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製造301名-1,000名
製造業による長時間労働削減チャレンジが職場に起こしたプラスのスパイラル
※出典：大創株式会社 導入事例｜勤怠管理・工数管理・経費精算ならチームスピリット
バックオフィス勤怠管理システム
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したい労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたい社員の定着率を上げたい
IT・情報通信301名-1,000名
週1振り返りで仕組み改善し、バックオフィスの社員が事業に伴走できる時間を創出。堅守速攻、組織構築の舞台裏
※出典：週1振り返りで仕組み改善し、バックオフィスの社員が事業に伴走できる時間を創出。堅守速攻、組織構築の舞台裏 | クラウド会計ソフト freee
バックオフィス労務管理システム給与計算ソフト勤怠管理システム
財務・経理・総務 業務を効率化したい労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
ビジネスサービス301名-1,000名
ワークフローの乗り換えにより 管理と利用の両面で工数を削減
※出典：株式会社トーカイのワークフローシステム導入事例 | AgileWorks
経営企画ワークフローシステム
ペーパーレス化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
セントラルソフト株式会社
※出典：ワークフロー 導入事例｜セントラルソフト株式会社様｜Gluegent Flow
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい労務管理を効率化したい外部からのセキュリティを高めたい内部のセキュリティを高めたいSDGsに対応したい属人化を解消したい
運輸・物流301名-1,000名
三井倉庫ロジスティクス株式会社様の導入事例
※出典：グループウェア導入事例：三井倉庫ロジスティクス株式会社様｜desknet's NEO
経営企画ワークフローシステムグループウェア
その他コストを削減したい
承認期間を大幅短縮し、意思決定を迅速化 スモールスタートから1年で30種類以上の業務を電子化
※出典：導入事例： いすゞ自動車販売株式会社 様 - 詳細｜ワークフローのCreate!Webフロー
ペーパーレス化したいテレワーク対応したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
卸売301名-1,000名
J-SOX対応のためERPの全承認業務を楽々WorkflowIIで実現。 ビジネススタイルを根本的に変えたワークフローシステム。
※出典：ERPの業務データ更新を起点にワークフロー自動開始【富士エレクトロニクス様】 | ワークフロー 楽々WorkflowII
業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
社内ワークフロー基盤として、フル稼働！ 複雑なルートとシステム監査への対応
※出典：ニフティ株式会社のワークフローシステム導入事例 | X-point Cloud
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
株式会社 NHKビジネスクリエイト 様
※出典：株式会社 NHKビジネスクリエイト 様 | クラウド型グループウェアJ-MOTTO
経営企画グループウェア
その他
その他301名-1,000名
パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し
※出典：パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し | アマノ多くのカスタマイズを利用していて、法改正や制度変更に柔軟な対応が取れていなかった
財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したい
旅行・宿泊・飲食301名-1,000名
更なる業務効率化を目指して
※出典：更なる業務効率化を目指して
労務管理を効率化したい
直感的に使えるシステムなので簡単な説明だけで操作できた
※出典：株式会社ベアーズ｜導入事例｜ジョブカンワークフロー
導入事例：JFE環境テクノロジー株式会社 様
※出典：導入事例：JFE環境テクノロジー株式会社 様
営業プロセスを最適化したいペーパーレス化したい営業経費を削減したい財務・経理・総務 業務を効率化したいチームワークを高めたいその他
人材サービス301名-1,000名
事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
※出典：事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
広告・放送・出版301名-1,000名
【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
※出典：【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
