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小売・流通1,001名以上
21卒内定者の20％が20卒内定者からの紹介！日比谷花壇の「内定者リファラル」の魅力とは【セミナーレポート】
※出典：21卒内定者の20％が20卒内定者からの紹介！日比谷花壇の「内定者リファラル」の魅力とは【セミナーレポート】｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
採用・組織採用管理システムリファラル採用ツール
採用力を強化したい
小売・流通51名-100名
みんな電力株式会社 様
※出典：みんな電力株式会社 様 | MotifyHR(モティファイ エイチアール)
採用・組織OKRツール
モチベーションを高めたい当事者意識を持たせたい社員の定着率を上げたい風通しを良くしたい現場の声を集めたい
全店舗のオペレーションの統一と店長の業務量削減をCloud Campusで実現！
※出典：全店舗のオペレーションの統一と店長の業務量削減をCloud Campusで実現！ | Cloud Campus（株式会社サイバー大学）
採用・組織eラーニングシステム
社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
小売・流通不明
組合員ひとりひとりの未来の為に。 労働の価値を高めるデジタルスキルUP。環境の変化にも対応できる人材へ。
※出典：組合員ひとりひとりの未来の為に。労働の価値を高めるデジタルスキルUP。環境の変化にも対応できる人材へ。
採用・組織eラーニングシステムLMS
社員の能力を向上したい
キヤノンマーケティングジャパン株式会社 様 配属後の新入社員の状況把握が格段に向上！各地域事業所との情報共有によって、 社内全体が人材育成をバックアップする姿勢に
※出典：キヤノンマーケティングジャパン株式会社 様 | MotifyHR(モティファイ エイチアール)
チームワークを高めたい
地域NO1.の「質の良さ」を目指して学びのDX化～“教育に重点を置かないと生き残れない”危機感でひた走る
※出典：地域NO1.の「質の良さ」を目指して学びのDX化～“教育に重点を置かないと生き残れない”危機感でひた走る- ユームテクノロジージャパン株式会社（UMU Technology Japan）
社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたいその他
社員の「学ぶ権利」を尊重し、全社導入へ コロナ禍においても社員及びお客様とのエンゲージメントが向上
※出典：社員の「学ぶ権利」を尊重し、全社導入へ コロナ禍においても社員及びお客様とのエンゲージメントが向上- ユームテクノロジージャパン株式会社（UMU Technology Japan）
社員の能力を向上したいテレワーク対応したい個人の生産性を高めたい
learningBOXとタレントマネジメントシステム·カオナビ システム連携の好事例！
※出典：learningBOXとタレントマネジメントシステム·カオナビ システム連携の好事例 | eラーニングシステムのlearningBOX
業務・情報を可視化したい作業を自動化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい
小売・流通301名-1,000名
時代を敏感に感じ取り、新しい時代を切り開いてきたパルコ。経営層も含めた全社員DXで新たなステージへ
※出典：時代を敏感に感じ取り、新しい時代を切り開いてきたパルコ 。経営層も含めた全社員DXで新たなステージへ
新型コロナで急遽オンライン研修に切り替え。操作性のよさが柔軟な運用に、社員の潜在能力も発見。 株式会社ミキハウス 様
※出典：新型コロナで急遽オンライン研修に切り替え。操作性のよさが柔軟な運用に、社員の潜在能力も発見。株式会社ミキハウス 様- ユームテクノロジージャパン株式会社（UMU Technology Japan）
テレワーク対応したいその他
小売・流通101名-300名
直接指導しているときには気が付かなかった点も、動画で見返すことで気づきに。他店舗へもナレッジの共有が容易に。
作業を自動化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい当事者意識を持たせたい
100年の歴史を後世に繋ぎ、社内改革の後押しするツールが「Smart Boarding」。単純な研修ツールだけではない可能性に期待しています！
※出典：ニチモウ株式会社 | 導入事例 | Smart Boarding
採用・組織eラーニングシステムLMSオンライン研修
社員の能力を向上したいテレワーク対応したい当事者意識を持たせたい
株式会社JR東日本クロスステーション様 導入事例
※出典：事例紹介-株式会社JR東日本クロスステーション様|ABILI(アビリ)
「自主学習文化」醸成を目指し、質の高い学びをいつでも受けられる仕組みを構築
採用・組織LMS
社員の能力を向上したいテレワーク対応したい個人の生産性を高めたい当事者意識を持たせたい
社員のスキルアップだけでなく、評価基準の統一で評価者意識の変容を実感。
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたいモチベーションを高めたい
