Co:TEAMの導入事例

チームワークを高めたいその他

「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす

※出典：「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす

最終更新日： 2022/06/14

導入事例の詳細はこちら

この導入事例のポイント

結果だけにフォーカスせず、人としての成長を後押しするような評価制度を確立したい
個人の思いと仕事がどう繋がるかを明らかにするため、まず個人にフォーカスした
仕事が自分事に→自分事がチームミッションに→チームミッションが会社ミッションへ

この導入事例のカテゴリー

製造 21名-50名

採用・組織 OKRツール

この導入事例で紹介した製品

Co:TEAM

製品詳細をみる

OKRツール

株式会社O: (オー)のCo:TEAMは、1on1で納得感ある評価につなげることのできるOKRツールです。モバオク！や東京海上日動、おかもと整形外科など、規模や業種に関わらず幅広く使われています。経済産業省のJ-Startupにも選出されている信頼のあるソフトでもあります。「目標」「評価」「1on1」「称賛やフィードバック」を一元的に管理し、管理工数を削減し効率的・効果的に人材を管理することが可能です。

製品のおすすめポイント

パフォーマンス・マネジメントによって人事評価を支援
成長/キャリア開発目標を可視化して計測可能になる
適正な評価とモチベーションの向上を支援する

運営企業情報	株式会社O: (オー)
ソフト種別	クラウド型ソフト
基本的な機能	国内メーカー導入サポート進捗管理ダッシュボードカレンダー連携（Google / Outlook）カスタマイズ可 AIサポート 1on1支援・週次進捗報告 MBO（目標管理）管理 OKRマップ（ツリー）
推奨環境	PCブラウザ
サポート	電話　メール
トライアル
最低利用期間	最低利用期間の制限なし
よく導入している業種	IT・情報通信製造ビジネスサービス
よく導入している企業の規模	21名-50名 1-5名 6名-20名

導入事例5件をみる

導入前に知っておきたい基礎知識

「OKRツール」とは

OKR(Objectives and Key Results)ツールとは、目標・結果などのデータ管理をサポートするツールの総称です。OKRツールを利用するメリットとして、組織で設定している目標に対して、どのようなアプローチをかければ良いのかを可視化でき、各人の目標設定が設定が設定が正しいのかを一目で確認できるというメリットがあります。OKRツールとして有名なものに、「HRBrain」、「カオナビ」などが挙げられます。