煩雑になっていた評価シートの管理を一元化＆見える化を実現！工数の無駄も削減されました。
※出典：煩雑になっていた評価シートの管理を一元化＆見える化を実現！工数の無駄も削減されました。 | 導入事例 | MINAGINE人事評価システム
この導入事例のポイント
- 従業員が80名を超え、Excelによる評価シートの管理が煩雑になっていた
- 人事評価のプロセスやシートが管理できるMINAGINE人事評価システムを導入
- 導入後は、各データの集計・管理一元化、そして進捗の管理ができるようになった
- 評価表の配布や目標設定、評価に関わる進捗管理の「見える化」を実現できた！
- 「見える化」によって、人事担当による進捗確認やデータ管理の無駄な工数を削減！
他社システムからの乗り換えでコストが約2分の1に！移行のサポートも万全でした
※出典：他社システムからの乗り換えでコストが約2分の1に！移行のサポートも万全でした | 導入事例 | MINAGINE人事評価システム
この導入事例のポイント
- 他社の人事評価システムが割高で、1年運用した時点で乗り換えを検討しはじめた
- 現状の評価制度をそのまま載せ替えられるMINAGINE人事評価システムを導入
- 導入後、月額5万円だったのが3万円になり、実質コストは約2分の1に！
- 導入時も親身に相談に乗ってもらい、何度もすり合わせをしたことで無事移行ができた
- システムだけでなく人事評価制度の面もサポートしてもらい、「人事屋」だなと感じた
この導入事例のポイント
- 導入前は働く皆が自身の将来を想像しにくく、入社2年3年で辞める人が出ていた
- 人事評価のプロセスやシートが管理できるMINAGINE人事評価システムを導入
- 導入後は評価基準を導入したことで、働く人の将来像をイメージしやすくなった
- 一人ひとりに求める成果・役割･行動などが明確化され、退職者が居なくなった
- 個人商店から組織化への脱皮を図りたいなら、是非とも評価基準の導入をお勧めしたい！
約3ヶ月で評価制度が完成！評価項目テンプレートから選択するだけで制度設計ができました
※出典：約3ヶ月で評価制度が完成！評価項目テンプレートから選択するだけで制度設計ができました | 導入事例 | みんなの人事評価
この導入事例のポイント
- 評価制度について色々と専門書を読み漁っていたが、しっくりくるものがなかった
- 人事評価のプロセスやシートが管理できるMINAGINE人事評価システムを導入
- 導入後、すでにノウハウとしてある評価項目の中から選択して制度設計ができた！
- 選択肢も多様！かなり早いスピードで、しっかりくる評価制度が構築できた！
- MINAGINE人事評価システムなら運用サポートサービスもあるため安心！
人事評価制度導入による労働時間の意識改革！賃金の底上げを実現する
※出典：人事評価システムによる労働時間の意識改革！賃金の底上げを実現する | 導入事例 | 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）
この導入事例のポイント
- 人事評価が属人的で共有する評価基準がなく、労働時間意識が希薄で一部社員の負担大
- 頑張った社員には報いたい思いがあり、現状を改善するため「MINAGINE」を導入
- 人事評価システム導入後、時間管理を徹底するようになり、生産性が向上し始めた
製品を導入することになった背景
株式会社ビルテック様は、大規模修繕やリフォーム、太陽光工事を手掛ける企業として、社会貢献を強く意識しております。その一環として、犬猫の保護施設の設立や、殺処分の啓蒙活動を行うソーシャルビジネスも展開しています。しかし、社内の人事評価が属人的であり、労働時間への意識が十分に浸透していない状況がありました。このような背景から、労働時間の意識改革を図るための新しい取り組みが求められていました。導入前に企業が抱えていた課題
株式会社ビルテック様では、上司と部下の面談を通じて、現場での勤務態度や成果、目標達成度などを基に評価を行っていました。しかし、評価基準が社内で共有されておらず、同じ業務内容で成果に差があるにも関わらず、賃金が同じという問題が生じていました。また、決められた時間内に成果を上げるという意識が十分に浸透しておらず、一部の社員に仕事が偏るという課題も存在していました。導入前の課題に対する解決策
上記の課題を解決するため、株式会社ビルテック様は人事評価システムの導入を決定しました。このシステム導入により、労働時間の意識改革を図ることが目的とされました。具体的には、社員の時間への意識に変化をもたらすことを期待しており、システム導入の動きが社員の時間管理に対する意識に影響を与えることを望んでいました。また、チャットツールを活用して、時間管理を意識させるフレーズを表示させるなどの工夫も行われました。製品の導入により改善した業務
人事評価システムの導入により、株式会社ビルテック様の社員の労働時間への意識が変わりつつあります。例えば、昼休みを適切な時間に取るようになったり、時間管理を強化する意識が生まれてきたとのことです。このような意識の変化は、システム導入が抑止力として機能していることを示しています。今後は、この意識の芽をさらに育て、会社全体の雰囲気を向上させることを目指しています。
意欲をもって若手が手を挙げられる組織を。明確なキャリアパスで実現。
※出典：意欲をもって若手が手を挙げられる組織を。明確なキャリアパスで実現。 | 導入事例 | 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）
この導入事例のポイント
- 会社の規模が大きくなってくるにつれて、属人的な人事評価に限界を感じていた
- また、役職就任や昇給など賃金に関わる明確なルールがなく、疑問視する空気があった
- できる社員がフラットに評価される組織を作るために「MINEGINE」の導入を決定
- 新しい人事制度は前向きに受け止められ、理想の組織風土に一致してきている
- 年齢に関係なく役職に立候補できる仕組みを作ったことでモチベーション向上に寄与
