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製造1,001名以上
決め手はユーザーフレンドリーなUIと Microsoft 365との相性。20～30％のコスト削減を達成し、さらに直近の活用例では経理処理で１/７の工数削減を実現。
※出典：ワークフロー 導入事例｜IDEC株式会社様｜Gluegent Flow
経営企画ワークフローシステム
ペーパーレス化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
運輸・物流1,001名以上
運送業の複雑な時間管理を一元管理！ 管理工数の削減により2024年働き方改革への基盤も万全に
※出典：【導入事例】 株式会社C＆Fロジホールディングス 様 ｜アマノ
バックオフィス勤怠管理システム
労務管理を効率化したいコンプライアンスを強化したい
その他301名-1,000名
パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し
※出典：パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し | アマノ多くのカスタマイズを利用していて、法改正や制度変更に柔軟な対応が取れていなかった
財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したい
旅行・宿泊・飲食301名-1,000名
更なる業務効率化を目指して
※出典：更なる業務効率化を目指して
労務管理を効率化したい
公共機関・非営利団体101名-300名
「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能
※出典：「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能｜勤次郎株式会社
業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい
直感的に使えるシステムなので簡単な説明だけで操作できた
※出典：株式会社ベアーズ｜導入事例｜ジョブカンワークフロー
業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
ビジネスサービス51名-100名
話題の「花粉症手当」など、特別な福利厚生もワークフローで運用
※出典：株式会社ラフール｜導入事例｜ジョブカンワークフロー
業務・情報を可視化したい労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
ビジネスサービス301名-1,000名
導入事例：JFE環境テクノロジー株式会社 様
※出典：導入事例：JFE環境テクノロジー株式会社 様
営業プロセスを最適化したいペーパーレス化したい営業経費を削減したい財務・経理・総務 業務を効率化したいチームワークを高めたいその他
医療・化学101名-300名
「だれでも、簡単に使える」ワークフローで医療・介護に付随する事務業務の ムリ・ムダ・ムラを排除
※出典：医療法人健誠会 湯田内科病院のワークフローシステム導入事例 | X-point Cloud
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
IT・情報通信1,001名以上
決裁内容による承認ルートの自動設定でミスが大幅減少に
※出典：株式会社コロプラ | 導入事例 | ジョブカンワークフロー
財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいテレワーク対応したいチームワークを高めたい社内資産を一元管理したい
建設21名-50名
購買部の新設とANDPAD引合粗利管理の導入によって、分散していた発注業務を一元化
※出典：ANDPAD導入事例 | 株式会社 大雄
業務施工管理アプリCADソフトプロジェクト管理ツール
ペーパーレス化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい風通しを良くしたい
グループ13社のワークフロー基盤を短期間で統合 楽々WorkflowIIによる業務改善・効率化を推進
※出典：グループ13社のワークフロー基盤を短期間で統合【MCJ様】 | ワークフロー 楽々WorkflowII
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいコストを削減したい
人材サービス301名-1,000名
事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
※出典：事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
データ管理を効率化し、経営数値・営業プロセスを見える化。新規商談増加、粗利率向上を実現
※出典：ANDPAD導入事例 | 石井瓦工業株式会社
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいコストを削減したい
広告・放送・出版301名-1,000名
【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
※出典：【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
