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不動産101名-300名
正確な勤怠管理で、社員の働き方改革や円滑な社内コミュニケーションを実現
※出典：正確な勤怠管理で、社員の働き方改革や円滑な社内コミュニケーションを実現
バックオフィス勤怠管理システム
労務管理を効率化したい
医療・化学1,001名以上
薬局950店舗以上で働く社員のデータを一元化 専門スキルを可視化し、自律的成長を支援へ
※出典：クラフト株式会社 | タレントマネジメントシステムならタレントパレット
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステムOKRツール
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい社内資産を一元管理したい人事評価制度を作りたい
その他51名-100名
決算のリモート対応から始まった業務改革
※出典：決算のリモート対応から始まった業務改革 - 「マネーフォワード クラウド勤怠」導入事例
バックオフィス労務管理システム勤怠管理システム
テレワーク対応したいその他
その他301名-1,000名
ユーザー目線の手厚いサポートにいつも助けられています
※出典：社会福祉法人 江寿会 – 「ヒトマワリ」クラウド型人事管理システム
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
業務・情報を可視化したい
広告・放送・出版6名-20名
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
※出典：会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ | あしたのチーム事例サイト
採用・組織人事評価システム
業務・情報を可視化したい財務・経理・総務 業務を効率化したいモチベーションを高めたい風通しを良くしたい現場の声を集めたい人事評価制度を作りたい
運輸・物流1,001名以上
運送業の複雑な時間管理を一元管理！ 管理工数の削減により2024年働き方改革への基盤も万全に
※出典：【導入事例】 株式会社C＆Fロジホールディングス 様 ｜アマノ
労務管理を効率化したいコンプライアンスを強化したい
パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し
※出典：パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し | アマノ多くのカスタマイズを利用していて、法改正や制度変更に柔軟な対応が取れていなかった
財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したい
製造1,001名以上
グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入 国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開！
※出典：三菱重工業株式会社グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開！ | 事例 | 電通国際情報サービス（ISID）
人事評価制度を作りたい
旅行・宿泊・飲食301名-1,000名
更なる業務効率化を目指して
※出典：更なる業務効率化を目指して
公共機関・非営利団体101名-300名
「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能
※出典：「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能｜勤次郎株式会社
業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい
IT・情報通信101名-300名
”サポートの手厚さが含まれた価格”が決め手になりました
※出典：AJ・Flat株式会社 – 「ヒトマワリ」クラウド型人事管理システム
製造101名-300名
会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦
※出典：会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦｜導入事例
採用・組織バックオフィス人事評価システムタレントマネジメントシステム離職防止ツール労務管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい人事評価制度を作りたい
運輸・物流不明
生鮮流通にイノベーションを。アナログな業務が残る生鮮流通を電子契約によって変えていきたい
※出典：生鮮流通にイノベーションを。アナログな業務が残る生鮮流通を電子契約によって変えていきたい｜電子印鑑GMOサイン
バックオフィス電子印鑑ソフト電子契約サービス
ペーパーレス化したい作業を自動化したいテレワーク対応したいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
人材サービス301名-1,000名
事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
※出典：事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
広告・放送・出版301名-1,000名
【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
※出典：【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
