【2026年】京都のテレアポ代行・営業リスト作成会社おすすめ7選｜費用・実績で比較

老舗の出現率が全国で最も高いのが京都です。業歴100年を超える企業の割合は5.35%で全国トップにあり（帝国データバンク「全国『老舗企業』分析調査（2024年）」）、織物卸や旅館、造園といった和物系の家業が今も掛け売りと紹介で商いを回し、花街の「一見さんお断り」に通じる信用の作法が企業間取引にも根を張っています。その一方で京都は、京セラや村田製作所、島津製作所、任天堂、ニデックといった世界的メーカーが本社を置き続ける稀な「本社経済」でもあり、大学発ベンチャーが毎年生まれる全国有数の学都という顔も併せ持ちます。老舗・大手本社・新設法人という三つの層が同じ市内で重なり合うのが、この街で新規開拓に挑むときの前提です。

この三層は、テレアポや営業リスト作成の代行に求めるものを正反対にします。紹介でつながる老舗や小規模事業所には一見さんのコール量で押しても届きにくく、信用を積み上げる伴走型が向きます。逆に、購買を中央へ集約した在京の製造大手には決裁部署まで絞り込んだリスト精度が要り、設立間もない大学発ベンチャーを狙うなら鮮度と網羅性の高いリスト整備が効いてきます。つまり京都では、どの相手に向かうかで選ぶべき代行が入れ替わります。新規アポの獲得や休眠客の掘り起こし、リストの整備、特定業界への開拓など、まず自分の目的を定めたうえで、成果報酬かコール課金かという料金体系や、アポの質、品質管理の体制まで見て一社を選ぶことが、遠回りに見えて近道になります。

1. 一見さんお断りの京都商慣習に食い込む代行タイプの見極め

テレアポは見ず知らずの相手にいきなりかける新規開拓、いわば「一見さん」の入り方そのものですが、掛け売りと紹介で信用を管理してきた京都の商流では、この入り方がそもそも通りにくいという前提から代行選びは始まります。そこでこの章では料金の型そのものには立ち入らず、コール数を課金の単位に量で撃つ全国型を選ぶのか、部署直通リストやABM・訪問・伴走で信用を積む質重視型を選ぶのか、その一点に絞って見極め方を整理します。

「一見さんお断り」の信用商慣習が飛び込みコールを通しにくい

京都で新規のコールが通りにくいのは、気質ではなく商流の構造によります。帝国データバンク「全国『老舗企業』分析調査（2024年）」によれば、業歴100年以上の老舗が全企業に占める出現率は京都府が5.35％で全国トップ、全国平均2.75％の約2倍にのぼり、料亭など食品関連の多い京都市東山区は16.22％と群を抜きます。府内で最も多い業種は呉服文化を映す織物卸売業で、旅館や造園、製茶といった和物系が続きます。こうした長寿の事業者は、掛け売りと紹介の積み重ねで取引先を選んできました。既存のつながりの外から一本の電話で割り込む「一見さん」の入り方が敬遠されやすいことが、京都で代行を選ぶ出発点になります。

コール量で網を張るか、信用を積んで確度で刺すか

この前提を踏まえると、京都の読者がまず決めるべきは二つの型のどちらを取るかです。ひとつはコール数を課金の単位に据え、広く数を当てて接点そのものを作り出す全国型。もうひとつは部署直通の番号リストやABM、訪問代行や伴走で、狙った相手との信用を一件ずつ積み上げる質重視型です。接点の数を増やしたいのか、確度の高いアポを絞って取りたいのかで、声をかける相手は変わります。この軸が机上の話でないことは、地場では数少ない、この土地の文脈を正面から語るスリーグッドが「量より質のABM」「意思決定者へのリーチの難しさ」「部署直通番号リスト」を前面に掲げる点に表れています。なお、コール課金と成果報酬という料金の型そのものの仕組みや費用相場は、このあとのガイドにまとめています。

質重視型は初回接触の作法とリスト精度で実力が分かれる

質重視型を軸に据えるなら、見極めの勘所は品質管理の中身に移ります。京都の信用商慣習では、誰の名でどう名乗り最初の一本をどう組み立てるかというスクリプトの作法が、そのまま接点の通りやすさに響きます。加えて、老舗や和物系の小規模事業者は代表個人が窓口を兼ね、在京の製造大手は購買が本社に集まりがちで、いずれも本当の決裁者へたどり着けるかがアポの質を左右します。だからこそ、部署直通まで踏み込んだリスト精度と、成果として数える「アポ」の線引きを事前にすり合わせられるか、うまくいかないときに伴走で組み立て直してくれるかを確かめたいところです。数を約束する提案より、京都の相手にどう信用を作るかまで語れる相手を選ぶと、投じたコストが空振りに終わりにくくなります。

2. 老舗職人企業と大学発ベンチャーで反転する京都二層構造の選定軸

京都で開拓先を絞り込むとき最初に決めたいのは、狙う相手が「昔からの老舗職人企業」なのか「生まれたばかりの新設法人」なのかという層の選択です。京都は業歴100年超の老舗企業の出現率が全国で最も高い街であると同時に、大学発の新設ベンチャーが増え続ける街でもあり、この二層のどちらへ寄せるかで、適した代行の条件がほぼ正反対に振れます。同じ「京都対応」の一覧に並ぶ会社でも、二層のどちら側に強いかは分かれるため、まず自分のターゲットを一方に定めることが選定の起点になります。

西陣織や京友禅の老舗職人企業を狙うなら、代表直と伝統産業の商流理解

一方の極は、西陣織・京友禅・織物卸・旅館・製茶・造園といった小規模な職人企業です。帝国データバンク『全国「老舗企業」分析調査（2024年）』では、京都府の老舗出現率は5.35％で全国1位、京都市東山区は16.22％と群を抜き、府内で最も多い老舗業種は織物卸売業で、旅館・造園・製茶業が続きます。この層は代表がそのまま職人で意思決定者を兼ね、独立した購買部門も営業窓口も持たず、高齢化が進む事業所が少なくありません。開拓できるかどうかは、担当部署ではなく代表本人へ声が届くか、そして紹介と掛け売りで回ってきた伝統産業の商流を解しているか、という軸で決まります。京都の地場代行を見ても、不動産に強いカンテラ、物流・通販を支援するニッセンLINX、IT分野に寄せた事業者、医療・製造・製薬に強い宇治の会社と、扱う業種で色が分かれており、和装や伝統産業を狙うなら、その商流を肌で知る相手かどうかの見極めが欠かせません。

京大発など新設ベンチャーを狙うなら、鮮度と網羅のリスト整備力へ反転

もう一方の極は、生まれて間もない新設法人です。京都市内には30を超える大学・短大が集まり、日本経済新聞によると学生数は約14万人と人口のおよそ1割を占める全国有数の学生のまちで、経済産業省『令和6年度大学発ベンチャー実態等調査』では京都大学発のスタートアップが2024年度に422社（前年比149社増）と、大学別の増加数で首位に立ちました。この層は意思決定こそ速いものの、設立直後で既存の営業リストに載っていないことが多く、老舗攻略で効いた信用の積み上げとは逆に、最新で網羅性の高いリストを組める整備力と、ITやベンチャーの文脈を読んだ提案力が選定の軸になります。同じ京都でも、狙いを老舗に置くか新設法人に置くかで、求める代行の条件はここまで裏返ります。まず自分のターゲットを一方に定め、その軸に合う相手を選ぶことが、京都で無駄打ちを避ける出発点になります。

3. 京セラ・村田ら本社経済の大手購買に届くリスト精度

京都は、福岡や札幌のように大企業の判断機能を東京の本社へ預ける支店経済ではなく、世界規模の製造業がここに本社を構え続ける、全国でも数少ない「本社経済」の街です。京都に本社を置く精密・電子部品・計測のメーカーや、その取引先ルートへ新規で食い込みたい読者にとって、この構造は追い風と向かい風を同時に運んできます。決裁の本体が域内にあるぶん商談が域外で止まりにくい一方、大手ほど購買の窓口が中央に集まり、担当部署へ届く前に門前払いされやすいからです。前章で見た地場中小や老舗の開拓（代表に直接届けば話が早い層）とはねらう相手が変わり、選ぶべき代行の条件も入れ替わります。

京セラ・任天堂・島津の本社が域内にある「本社経済」

京都市には京セラ（伏見区）・任天堂・島津製作所・ニデック・ローム・オムロンが、隣接する長岡京市には村田製作所が本社を構え、いずれも京都圏に本社を置き続けています。京都市の企業誘致サイトも、京都を「世界有数のグローバルテクノロジー企業を輩出してきた」土地とし、世界市場で活躍する企業が数多く集積すると説明しています（京都市「ビジネス拠点としての京都市の強み」）。支店から東京本社へ話が上がっていく街と違い、これらの大手をねらうなら、決裁の中枢がそのまま京都圏にあることを前提に攻められる点が出発点になります。

中央集権購買の門前払いを越える鍵は部署直通リストの精度

本社経済の裏側として、大手ほど購買や調達の窓口が中央に集約され、どの部署の誰が決めるのかが外からは見えにくくなります。代表番号にかけても代表電話や総務で止められ、担当部署へたどり着けないまま一見の営業として弾かれやすいのが実情です。ですからこの層をねらう読者には、コール数で数を撃つ従量型よりも、部署直通の番号や意思決定者にどこまで食い込めるかというリストの精度と到達実績が、代行選びの決め手になります。京都本社で「量より質」のABMを掲げ、意思決定者へのリーチと部署単位のリスト精度を前面に置く地場代行（株式会社スリーグッドなど）が現れているのも、この壁の裏返しといえます。

京都の製造大手ルートか地場中小か、狙いで反転する選定軸

大事なのは、同じ京都でもねらう相手によって選ぶ代行が反転することです。前章の地場中小や老舗は代表がそのまま決裁者で、代表個人へ直接届くかどうかが勝負でした。対して京都に本社を置く製造大手や、その系列・取引先ルートを開拓するなら、代表直の速さより、担当部署と意思決定者を正確に狙い分けるリスト精度のほうが効きます。自社のねらいが大手部品・製造ルートなら精度型を、地場中小なら代表直到達型を選ぶ。この土俵をあらかじめ決めておくと、次の比較表の各社を「どちらの戦い方をする会社か」で読み分けられます。取引先ルートをねらう場合でも、頂点の大手にどれだけ食い込んだ実績があるかは、その下の系列へ当たるときの裏づけになります。

4. 【比較】京都のおすすめテレアポ代行・営業リスト作成会社7選

京都のテレアポ代行・営業リスト作成会社は、京都に本社を構える独立系と、東京などに本社を置く企業の京都拠点・全国対応が混在し、HR・自治体特化やBtoBリード獲得特化から訪問営業を併用する総合型まで、得意分野と報酬形態（固定報酬型・成果報酬型）で顔ぶれが分かれます。

掲載各社の料金・対応範囲・問い合わせ先は変わることがあります。最新の情報は各社の公式サイトでご確認ください。

株式会社スリーグッド

京都市中京区に本社を置く2014年設立の独立系営業代行会社。HR・広告・自治体（BtoG）の3領域に特化した固定報酬型で、テレアポによる新規開拓を担う。約20万社・150万部署の直通番号データベースを活用し、受付ブロックを回避するアプローチ設計を行う。

特徴・強み

• HR・広告・自治体（BtoG）の3領域に特化した固定報酬型の営業代行
• 約20万社・150万部署の直通番号データベースで受付を回避するリスト作成・アプローチ設計
• 「量より質」を掲げ成果報酬型は非対応、最短3ヶ月からの固定報酬型で受託

主な料金の目安

固定報酬型・最短3ヶ月から。具体額は要問い合わせ（成果報酬型は非対応）。

参考: 株式会社スリーグッド

Future’I’Mark株式会社（フューチャーアイマーク）

京都市南区に本社を置く従業員約23名の独立系ベンチャー。BtoBのリード獲得に特化したテレマーケティング代行「CommitMark」を主力とし、アポ獲得から取りきれなかった見込み客のナーチャリングまで一気通貫で対応する。西日本ベンチャー100に5年連続で掲載。

特徴・強み

• BtoBリード獲得に特化したテレマーケティング代行「CommitMark」を主力とする
• アポ獲得だけでなく取りきれなかった見込み客のナーチャリングまで一気通貫で対応
• 上場企業から中小・スタートアップまで支援、西日本ベンチャー100に5年連続掲載

主な料金の目安

予算に応じて選べる複数プランを用意。具体額は要問い合わせ。

参考: Future’I’Mark株式会社（フューチャーアイマーク）

株式会社カンテラ（Cantera Inc.）

京都市中京区に2021年設立された独立系のテレアポ代行会社。不動産業界で磨いた架電力を軸に、電話営業（テレアポ）代行・アウトバウンドセールス代行やコールセンター運営を手がける。自社雇用のオペレーターが新規アポイント獲得を担い、不動産以外の業界にも対応する。

特徴・強み

• 不動産業界で磨いた架電力を軸にした電話営業（テレアポ）代行・アウトバウンドセールス代行
• 自社雇用のオペレーターによる新規アポイント獲得代行
• 不動産以外のあらゆる業界のアウトバウンドにも対応、コールセンター運営も手がける

主な料金の目安

要問い合わせ。（公式に料金の明示なし）

参考: 株式会社カンテラ（Cantera Inc.）

株式会社ニッセンLINX

通販「ニッセン」グループのダイレクトマーケティング支援BPO（2002年設立）。登記本社は東京都中央区で、京都市南区に京都テレマーケティングセンターを構える。通販を母体とするコンタクトセンター／テレマーケティング（アウトバウンドコール）を受託し、京都・金沢・福岡にセンターを運営する。

特徴・強み

• 通販・ダイレクトマーケティングを母体とするコンタクトセンター／テレマーケティング受託BPO。京都・金沢・福岡にセンターを運営
• BtoBテレマーケティング部門でリード獲得・定期会員獲得などアウトバウンドを受託（自社公表で50社・100企画超）
• コンタクトセンター運営・EC物流・バックオフィスDXまでワンストップ。営業リスト作成代行は公式に確認できず、保有リストは自社通販会員DB中心

主な料金の目安

要問い合わせ。

参考: 株式会社ニッセンLINX

株式会社エージェント（Agent Inc.）

2008年設立・従業員62名（グループ101名）の営業代行会社。本社は東京都で、京都市下京区に京都オフィス（営業所）を置く。営業代行・テレアポ代行・訪問（飛び込み）営業・問い合わせフォーム営業代行を提供し、仙台から大阪・京都まで全国に営業所を展開する。

特徴・強み

• 営業代行・テレアポ代行・訪問（飛び込み）営業・問い合わせフォーム営業代行を提供
• 新規開拓の商談獲得を軸に幅広い業種の営業を受託
• 本社は東京都、京都市下京区に営業所を置き、仙台・横浜・名古屋・大阪など全国に展開

主な料金の目安

要問い合わせ。

参考: 株式会社エージェント（Agent Inc.）

株式会社canterista

大阪発の営業代行会社で、2026年1月に本社を京都府京丹後市へ移転。訪問営業代行（即決型・飛び込み）や営業コールセンター（テレアポ・アウトバウンドコール）、テストマーケティングを提供する。新規事業の立ち上げ期の新規開拓支援を得意とし、固定報酬制・成果報酬制の両方に対応する。

特徴・強み

• 訪問営業代行（即決型・飛び込み）・営業コールセンター（テレアポ）・テストマーケティングを提供
• 上場企業から中小まで、新規事業立ち上げ時の新規開拓営業支援・営業コンサルティングを手がける
• IT・流通小売・人材・通信・広告など多業種の実績。固定報酬制・成果報酬制の両方に対応

主な料金の目安

要問い合わせ。（固定報酬制／成果報酬制の別のみ公表、具体額は非公表）

参考: 株式会社canterista

株式会社ディグロス（dgloss）

本社を東京都港区に置く成果報酬型テレアポ代行の実績大手（資本金1億円・取引実績2,000社超）。京都に自社拠点はなく、全国対応で京都府エリアをリモートでカバーする。アポイント獲得に特化した成果報酬型で、営業リスト作成代行も手がける。

特徴・強み

• アポイント獲得に特化した成果報酬型テレアポ代行（アポイント単価は案件により10,000〜80,000円／件と幅があり、別途レポート費用がかかる）
• 営業リスト作成代行も提供（自社リスト利用時は加算あり・詳細は要問い合わせ）
• 本社は東京都港区で京都に拠点はなく、全国対応・取引実績2,000社超

主な料金の目安

成果報酬型。公式ではアポイント単価が案件により10,000〜80,000円／件と幅があり、別途レポート費用がかかる（自社リスト利用時の加算や営業リスト作成費用の詳細は要問い合わせ）。

参考: 株式会社ディグロス（dgloss）

テレアポ代行・営業リスト作成の選び方・費用相場ガイド｜料金体系と契約の見極め方

獲得したアポやリストを商談化・継続育成につなげるなら、ターゲット選定に使う企業データベースの比較も役立ちます。以下の比較表もあわせてご覧ください。