この導入事例のポイント
- 購買システムを導入していたものの、手作業での発注が必要など、業務が煩雑に
- 業務を効率化してコストダウンを進めるため「PROCURE SUITE」を導入
- 導入後は、システムを刷新したことで工程数を３割削減できた
- ペーパーレス化で通信費を大幅にカットできるようになった
- 業務の平準化で、誰でも適切な資材調達が可能になった
この導入事例のポイント
- 間接材調達におけるコストの削減、業務課題の解決のためにシステム入替を検討
- 導入コストやランニングコストを抑えるため「PROCURE SUITE」を導入
- 導入により、業務工程が25工程あったものが11工程にまで半減した
- 購買コスト、業務コストを2分の1に圧縮することができた
- システムの刷新により、購買プロセスの可視化を実現できた
製品を導入することになった背景
映像・音響機器メーカーとして知られるパイオニア株式会社は、間接材調達に関する業務の効率化とコスト削減を目指して新しいシステムの導入を検討していました。特に、導入コストやランニングコストを抑えつつ、高い効果を期待できるシステムを求めていました。このような背景から、新システムの導入が決定されました。導入前に企業が抱えていた課題
パイオニア株式会社は、間接材調達のプロセスにおいて、コストの削減や業務の効率化を図る必要がありました。特に、調達に関する業務工程が多く、それに伴うコストも増加していました。また、業務プロセスの可視化が難しく、それが業務の効率化を妨げていました。導入前の課題に対する解決策
課題の解決のため、パイオニア株式会社は新しい調達支援システムの導入を検討しました。このシステムは、コスト削減やプロセスの可視化を実現することができるものでした。また、SaaS型のシステムとして提供されており、導入コストやランニングコストを抑えることができる点も導入の決め手となりました。製品の導入により改善した業務
新システムの導入により、パイオニア株式会社の業務工程は25工程から11工程に半減しました。これにより、購買コストや業務コストを2分の1に圧縮することができました。さらに、システム化により購買プロセスの可視化を実現し、業務の透明性が向上しました。
この導入事例のポイント
- 部品調達業務において、従来のEDIシステムからのクラウドへの移行を検討していた
- 多言語に対応しており、早期に導入できる点に魅力を感じ、同社のサービスを導入
- 導入の結果、海外サプライヤーとの取引の効率化に加え全社的なキャッシュフローも改善
製品を導入することになった背景
ハスクバーナ・ゼノア株式会社は、1910年に東京瓦斯電気工業として創立し、100年以上にわたり革新的な商品をグローバルに開発・製造してきました。部品調達業務の中で、従来のEDIシステムからクラウド型のWeb EDIサービス『EdiGate注文EDI』への移行の必要性が生じました。導入前に企業が抱えていた課題
ハスクバーナ・ゼノア株式会社は、部品調達業務において、従来のEDIシステムを使用していました。しかし、このシステムには業務効率の向上や在庫の削減、全社的なキャッシュフローの向上といった課題が存在していました。導入前の課題に対する解決策
これらの課題を解決するため、ハスクバーナ・ゼノア株式会社はクラウド型のWeb EDIサービス『EdiGate注文EDI』の導入を検討しました。このサービスは、多言語対応が可能であり、英語対応システムを通じて海外のサプライヤーとの取引を効率化することができるという特長がありました。また、納期確認がシステム上で行えるため、電話やFAXなどの煩雑な作業を減少させることが期待されました。製品の導入により改善した業務
『EdiGate注文EDI』の導入により、ハスクバーナ・ゼノア株式会社は多言語対応を実現し、海外のサプライヤーとの取引を効率化することができました。また、納期確認がシステム上で簡単に行えるようになり、電話やFAXを使用する煩雑な作業が大幅に減少しました。さらに、在庫圧縮によるキャッシュフローの向上など、全社的な導入効果も実感されています。
この導入事例のポイント
- 毎月平均3万5000件以上の資材発注業務が発生しており、効率化を検討していた
- コスト削減、ペーパーレス化を目的に「PROCURE SUITE」を導入
- 導入の結果、入力が1度で済むようになり、業務にかかる時間を約40％削減できた
製品を導入することになった背景
工業用ゴム製品の製造メーカーである株式会社フコクは、業務の中で毎月平均3万5000件以上の資材発注業務が発生していました。この大量の発注業務を効率的に管理し、業務のペーパーレス化を実現するための新しいシステムの導入が求められていました。そのため、業務効率化、コスト削減、そしてペーパーレス化を目的として、新しいシステムの導入を検討することとなりました。導入前に企業が抱えていた課題
株式会社フコクは、毎月の大量の資材発注業務を効率的に行うための一元管理ができるシステムが不足していました。このため、業務の効率化やコスト削減が難しく、また、ペーパーレス化の取り組みも進められていませんでした。資材発注業務の手間やコストが増加する中、新しいシステムの導入による業務の改善が切実に求められていました。導入前の課題に対する解決策
株式会社フコクは、調達支援システム「PROCURESUITE」を導入することで、購買業務の効率化とコスト削減を実現しました。このシステムは、調達業務の課題解決と業務プロセス改革を支援するWeb購買システムであり、購買業務プロセスを一元化することができます。このシステムを選んだ理由は、大量の発注業務を一元管理できる点や、業務効率化を実現する機能が充実していたためです。製品の導入により改善した業務
「PROCURESUITE」の導入により、株式会社フコクは入力作業が1度で済むようになり、業務にかかる時間を約40％削減することができました。また、見積もりの検討が容易になり、コスト削減を実現しました。さらに、帳票類の統一によりペーパーレス化を進めることができ、国内拠点の集中購買化も実現しました。これらの改善により、業務の効率化とコスト削減が大きく進展しました。
この導入事例のポイント
- 間接材の発注が月間8000件規模で発生しており、効率化したいと考えていた
- 業務を効率化し、コストも削減できると考え「PROCURE SUITE」を導入
- システムを導入した結果、システム運用コストと製品原価の削減を実現することができた
製品を導入することになった背景
富士重工業株式会社(現:株式会社SUBARU)は、自動車や各種産業機器、エコロジー機器およびその部品の製造、販売を行っています。製品製造の中で使用される治工具・工場消耗品などの間接材を、月間8000件規模で発注していました。このような大量の発注を効率的に行うため、新しいシステムの導入が必要となりました。導入前に企業が抱えていた課題
富士重工業株式会社(現:株式会社SUBARU)は、製品製造の過程で治工具や工場消耗品などの間接材を大量に使用していました。これらの間接材の発注業務は月間8000件にも及び、業務の効率化やコスト削減が求められていました。導入前の課題に対する解決策
富士重工業株式会社(現:株式会社SUBARU)は、業務フローの見直しを行い、間接材調達支援システムの導入を検討しました。わずか3か月でシステムを導入することを決定し、その中で「PROCURESUITE」という調達支援システムを選択しました。このシステムは、ノンカスタマイズでスムーズに導入が可能であり、その完成度の高さから選ばれました。製品の導入により改善した業務
「PROCURESUITE」の導入により、富士重工業株式会社(現:株式会社SUBARU)は、システム運用コストの大幅な削減を実現しました。また、製品原価の削減も実現でき、業務の効率化とコスト削減の両方を達成することができました。これにより、月間8000件の発注業務がスムーズに行われるようになりました。
この導入事例のポイント
- 既存のソフトウェアのサポート終了に伴い、新規システムの導入を検討していた
- デモ版の早期提供など、様々な要望に対応してくれる点を評価し同社のサービスを導入
- システムを導入した結果、データの検索速度が向上し、業務効率が 向上した
製品を導入することになった背景
ホンダモビリティランド株式会社は、鈴鹿サーキットやモビリティリゾートもてぎを中心に、モータースポーツやアミューズメント、ホテル飲食などの多岐にわたる事業を展開しています。1961年の設立以来、多様な部門の調達を円滑に行うための新しいシステムが求められていました。2021年に、これらの要求に応えるための新たなパッケージソフトとして「PROCURESUITE」の導入を決定しました。導入前に企業が抱えていた課題
ホンダモビリティランド株式会社は、モータースポーツ部門やアミューズメント部門、ホテル飲食部門、交通教育部門など、多岐にわたる事業を手掛けているため、それぞれの部門の調達業務に関する課題が存在していました。特に、各部門の調達を一元的に管理し、効率的に業務を進めるためのシステムが不足していました。導入前の課題に対する解決策
調達業務の課題を解決するために、ホンダモビリティランド株式会社は「PROCURESUITE」という調達支援システムを導入することを決定しました。このシステムは、購買業務プロセスを一元化することができるWeb購買システムであり、業務プロセス改革を支援する機能を持っています。導入の決め手としては、コストの抑制や、機能追加時のコストを抑える「アドオン開発」の採用、そして操作のしやすさが挙げられます。製品の導入により改善した業務
「PROCURESUITE」の導入により、ホンダモビリティランド株式会社はランニングコストの抑制を実現しました。また、機能追加時のコストを抑える「アドオン開発」を採用することで、業務の柔軟性も向上しました。さらに、このシステムは標準的な操作で使用できるため、短期間での習熟が可能となりました。データの検索速度の向上により、業務効率も大幅にアップしました。
この導入事例のポイント
- 発注業務プロセスの標準化や情報の共有化を目指し新システムの導入の検討していた
- 業務プロセスを標準化できる点を評価し、「PROCURE SUITE」を導入
- システムを導入した結果、業務の定型化、情報の共有化など様々な改善目標を達成できた
製品を導入することになった背景
ペンタブレットのトップメーカーとして、プロから一般ユーザーまで幅広い層に向けた製品を送り出している株式会社ワコムは、海外企業との協力体制により製品を開発、製造しています。このような背景から、発注業務プロセスの標準化や情報の共有化を目指し、新しいシステムの導入が必要となりました。導入前に企業が抱えていた課題
株式会社ワコムは、ペンタブレットのトップメーカーとして多くの製品を市場に送り出していましたが、海外企業との協力体制の中での発注業務プロセスにおいて、標準化や情報の共有化が十分に進んでいない状況でした。このため、業務の効率化や情報の一元管理が求められていました。導入前の課題に対する解決策
株式会社ワコムは、調達支援システム「PROCURESUITE」を導入することで、これらの課題を解決しようとしました。このシステムは、業務プロセスの標準化や情報の共有化を実現することができるため、ワコムが抱えていた課題に対する最適な解決策として選ばれました。また、「業界水準を満たすだけでなく、一歩先を行くシステムを目指しました」との考えのもと、最先端の技術を取り入れたシステムの導入が進められました。製品の導入により改善した業務
「PROCURESUITE」の導入により、株式会社ワコムでは業務プロセスの標準化が実現されました。さらに、承認プロセスの電子化や在庫管理の重要性の周知など、多くの業務改善が達成されました。これにより、業務の効率化や情報の一元管理が実現し、より迅速かつ正確な業務遂行が可能となりました。
この導入事例のポイント
- 新事業の開始に伴い、取引先が増えた為、対応できるようにシステム導入を検討していた
- 短い準備期間でも導入できると思い、「PROCURE SUITE」を導入
- 見積り依頼など、システム上で一括送信できるようになり、業務を効率化できた
