株式会社Saixの特徴
1戦略・教育・実装の3領域を一気通貫で担う
単発の研修やPoCでは経営指標は動かないという考えから、経営戦略への組み込み、全社員の学習、現場業務への実装の3点をひとつの体制で提供します。責任範囲を区切らず、経営課題の診断から人材の育成、業務の再設計と現場定着までを同じ担当が担うため、戦略と現場の分断が起きにくい構造になっています。
2経営会議に月次で参加するAI顧問として並走する
AI経営戦略コンサルティングでは、経営課題の構造化とAI戦略設計に加え、経営会議への月次参加、3〜5年スパンの投資ロードマップ策定、取締役会・IR向け資料作成支援まで手がけます。ROI試算と撤退基準を明文化して経営会議で判断できる形に落とし込むため、PoCで止まらない投資判断ができます。
3研修を行動変容まで伴走し、定着を数値で追う
役員・管理職・一般社員の階層別、営業・法務・製造などの職種別にカリキュラムを設計し、オンラインライブ・対面・eラーニングを組み合わせて全4〜12回で実施します。受講後もユースケース創出ワークショップや週次レビューで伴走し、AI活用率や業務時間削減をKPIとして測り、未定着の領域に個別フォローを入れます。
導入の傾向
| よく導入している 業種 | |
|---|---|
| よく導入している 企業の規模 |
基本情報
| ソフト種別 | なし |
|---|---|
| 基本的な機能 AI導入支援会社定着支援・伴走（オンボーディング）内製化支援・技術移転効果測定・改善提案（PDCA）要件定義補助金・助成金の活用提案課題ヒアリング・業務可視化運用・保守・モニタリング業務自動化・ワークフロー組み込み本番実装・システム統合既存システム・基幹システム連携既存AIツール活用支援（ChatGPT/Copilot等）カスタムAI・LLMアプリ開発セキュリティ・コンプライアンス対応AIモデル開発・チューニングAI人材育成・社内研修AI活用戦略・構想策定PoC（概念実証）支援RAG（社内文書検索・参照型生成AI）構築ユースケース選定・優先順位付けデータ整備・前処理 | AI導入支援会社定着支援・伴走（オンボーディング）内製化支援・技術移転効果測定・改善提案（PDCA）要件定義補助金・助成金の活用提案課題ヒアリング・業務可視化運用・保守・モニタリング業務自動化・ワークフロー組み込み本番実装・システム統合既存システム・基幹システム連携既存AIツール活用支援（ChatGPT/Copilot等）カスタムAI・LLMアプリ開発セキュリティ・コンプライアンス対応AIモデル開発・チューニングAI人材育成・社内研修AI活用戦略・構想策定PoC（概念実証）支援RAG（社内文書検索・参照型生成AI）構築ユースケース選定・優先順位付けデータ整備・前処理 |
| 推奨環境 | なし |
| サポート | 電話メールチャット |
| トライアル | 無し |
| 最低利用期間 | 最低利用期間の制限なし |
料金プラン
| 生成AI研修・AI人材育成30万円〜 | 税別／4回構成。参加人数・カスタマイズ・伴走範囲により調整 |
|---|---|
| AI経営戦略コンサルティング月額50万円〜 | 税別。月額固定型／プロジェクト型のいずれにも対応 |
| 業務AI化・自動化の実装支援月額30〜100万円 | 税別。実装範囲・体制・期間により調整 |
※税込と表記されている場合を除き全て税抜価格を記載しています。
