マザーズ上場企業の経営管理コストを削減。事業計画策定時の緻密な考察・分析にも寄与※出典:マザーズ上場企業の経営管理コストを削減。事業計画策定時の緻密な考察・分析にも寄与|Loglass|次世代の経営管理クラウドIT・情報通信1,001名以上財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいチームワークを高めたい属人化を解消したいこの導入事例のポイント経営管理業務の課題はExcelによる予算集計や手動エラー、時間のかかるデータ分析Loglass導入により、正確なデータ集計、時間削減、効率的な分析が可能に経営層とのコミュニケーション向上、事業計画作成が円滑になり、非財務KPIも追求法人単位での予実管理が実現し、今後はユニット単位や非財務KPIにも展開予定
A&A法律事務所がBacklogで事務作業を3割も削減!クラスメソッドとの案件管理にBacklogを選ぶ理由とは※出典:A&A法律事務所がBacklogで事務作業を3割も削減!クラスメソッドとの案件管理にBacklogを選ぶ理由とは | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)その他6名-20名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいこの導入事例のポイント契約書のレビュー依頼や項目記入などで発生するやり取りを少なくしたいと考えていた操作性の良さと情報の引継ぎやすさに魅力を感じ、「Backlog」を導入導入の結果、依頼内容確認などのレビュー前後の事務連絡が3割以上削減された
国内最大級のMICE施設「パシフィコ横浜」がBacklogをテレワークに活用!手帳・ふせんなど個人に閉じたタスク管理からデータベース型のタスク管理に移行した効果※出典:国内最大級のMICE施設「パシフィコ横浜」がBacklogをテレワークに活用!手帳・ふせんなど個人に閉じたタスク管理からデータベース型のタスク管理に移行した効果 | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)その他51名-100名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいこの導入事例のポイントテレワーク環境下でリアルタイム性が求められる業務でのメール利用に限界を感じていたお互いの進捗状況を可視化することができる点に魅力を感じ「Backlog」を導入テレワークでリアルタイム性が求められる業務にも柔軟に対応できるようになったもっとみる製品を導入することになった背景 「パシフィコ横浜」は、新型コロナウイルス感染症の感染防止のため、全社的にテレワークを導入することとなりました。この背景には、新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言の影響が大きく、業務のデジタル化を目的としたオンラインツールの導入が急募となりました。 導入前に企業が抱えていた課題 パシフィコ横浜では、社内や外部とのコミュニケーションにメールを主に使用していましたが、テレワークでのリアルタイム性が求められる業務では、メールのみでは対応が難しくなっていました。また、社内の業務は紙ベースや保存ルールのあいまいな共有フォルダで管理されており、情報が閉じているため「互いの業務や進捗を可視化する」仕組みが不足していました。 導入前の課題に対する解決策 テレワークを実施するにあたり、社内のコミュニケーションのメインツールをメールからBacklog+チャットツールに移行しました。これにより、コミュニケーションの迅速化やリアルタイム性の問題が解消されました。また、タスク管理を手帳やふせんなどの個人に閉じたツールからBacklogに移行し、データベース型にすることで、業務の進捗や情報の共有がスムーズに行えるようになりました。 製品の導入により改善した業務 Backlogの導入により、個人に閉じていた業務進捗がチームメンバーに可視化されるようになり、業務の進捗やマイルストーンの管理が効率的に行えるようになりました。また、「履歴が残らない・担当者がわからない・期日がわからない」という問題も解消されました。さらに、Backlogの課題管理やWikiを活用することで、業務の引継ぎやナレッジの共有が円滑に行えるようになり、社内の業務効率が大きく向上しました。
コニカミノルタジャパンはBacklogでメールコミュニケーションを50%削減し、プロジェクトマネージャーの業務負荷をどう軽減したのか?※出典:コニカミノルタジャパンはBacklogでメールコミュニケーションを50%削減し、プロジェクトマネージャーの業務負荷をどう軽減したのか? | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)製造301名-1,000名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいこの導入事例のポイントタスクの担当者・締め切りが可視化できておらず、作業負荷の偏りが生まれていた付き合いのある協力会社から「Backlog」を紹介してもらい、同社のツールを導入関連タスクは親子課題にするなど、タスクをツール上で可視化できるようになったもっとみる製品を導入することになった背景 コニカミノルタジャパンのマーケティングサービス事業統括部では、グローバルのWebサイト制作・運用と、社外に向けたデジタルマーケティング支援事業のためにBacklogを導入することを決定しました。特に、グローバルWebサイトのリニューアルプロジェクトにおいて、メールを主体としたコミュニケーションからBacklogへの移行を進めることで、メールコミュニケーションの量を大幅に削減することができました。 導入前に企業が抱えていた課題 コニカミノルタジャパンでは、メールベースのタスク管理により、1日に数百通ものメールが届く中で、タスクをメールから切り出し、エクセルに進捗を起票する「専任者」を設ける必要がありました。また、タスクの担当者や締め切りが明確にならず、作業の偏りや進捗管理の問題が生じていました。さらに、プロジェクトメンバーの異動や退職などで情報が失われることもあり、事業の継続性に問題が生じていました。 導入前の課題に対する解決策 これらの課題を解決するために、コニカミノルタジャパンはBacklogを導入しました。Backlogにより、メールベースのタスク管理から課題ベースのタスク管理へと移行することができ、メールの総量を約50%削減することができました。また、タスクをBacklogに集約し、関連タスクを親子課題で可視化することで、プロジェクトマネージャーが遅延タスクを早期に発見し、迅速に対応することが可能となりました。 製品の導入により改善した業務 Backlogの導入により、コニカミノルタジャパンはメールコミュニケーションの量を大幅に削減し、タスクの進捗管理が効率的に行えるようになりました。また、プロジェクトマネジメントのためのエクセルの課題管理表をBacklogに置き換えることができ、月に1度の上層部への報告資料作成の時間が1営業日から1時間に短縮されました。さらに、Backlogはアカウントが削除されても会話や対応履歴が残るため、事業の継続性も向上しました。
創業67年を迎えた業務用家具メーカーの「アダル」がBacklogを用いた業務のデジタイゼーションを語る※出典:創業67年を迎えた業務用家具メーカーの「アダル」がBacklogを用いた業務のデジタイゼーションを語る | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)製造101名-300名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいこの導入事例のポイントツールの乱立・電話でのタスク依頼によって業務のブラックボックス化が加速していたAPIを利用しツール連携も強化できる点に魅力を感じ「Backlog」を導入個人のタスクの進捗状況を確認しやすくなり、会議が1時間から15分に短縮された
売上7倍増を実現した、澤円さんのCASTER BIZとBacklogを活用した「スマートな業務管理術」※出典:売上7倍増を実現した、澤円さんのCASTER BIZとBacklogを活用した「スマートな業務管理術」 | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)ビジネスサービス6名-20名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいこの導入事例のポイント案件の増加に伴い、既存のチャットツールでの案件情報管理が難しくなっていたオンラインアシスタントでも気軽に使える点に魅力を感じ「Backlog」を導入期日・担当者・作業の内容などの情報が流れずに確実に管理できるようになった
脱メールで業務効率化!スターフライヤーのパイロット・客室乗務員・整備士のBacklog活用術※出典:脱メールで業務効率化!スターフライヤーのパイロット・客室乗務員・整備士のBacklog活用術 | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)その他301名-1,000名業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したいこの導入事例のポイント部署間連携を強化し、メールによるコミュニケーションコストを下げたかったカジュアルに進捗確認ができることにとても魅力を感じ「Backlog」を導入従来、管理できなかった情報も管理できるようになり、管理工数を削減することができた