製品を導入することになった背景

株式会社プレナス様は、食の事業を通して、豊かな・満足のいく暮らしの実現を目指しており、多くの店舗を展開しています。しかし、社員研修の全体設計と実施に関して、従来の座学の研修方法では、店長同士の交流や即戦力としての育成が難しいという課題がありました。このような背景から、新しい研修方法の導入を検討することとなりました。

導入前に企業が抱えていた課題

プレナス様は、各店舗の店長向けに座学の研修を3つの地区で実施していました。しかし、知識を伝える研修が主流であり、業務に関する意識の向上や店長間の交流が難しいという課題が存在していました。また、店舗に勤務する店長たちの移動の負担や、集合研修にかかる費用も問題となっていました。

導入前の課題に対する解決策

課題の克服を目指し、研修内容の再構築を行うことを決定しました。知識・意識・能力の3つの視点で教育を捉え、ブレンド型の研修として再構築することを計画しました。この新しい研修方法により、学習効果の向上や費用の削減が期待されました。そして、この研修方法を実現するために、eラーニングの導入を検討しました。

製品の導入により改善した業務

eラーニングの導入により、自己学習の習慣がない受講者でもスムーズに学ぶことができるようになりました。特に、操作が複雑でないシステムのデザインや操作性が受講者から好評を得ています。また、LMSのバージョンアップが定期的に行われており、管理や使用がより簡単になっていることを実感しています。これにより、研修の効果が向上し、社員や店舗の負担も大幅に減少しました。