この導入事例のポイント
- SES事業をはじめるにあたり、「業務効率化」「本社人件費の削減」を実現したかった
- 成長している競合会社で導入していた点を評価し、同社のサービスを導入することを決定
- サービスを導入し活用した結果、20時間分の残業時間を削減することができた
この導入事例のポイント
- Excelを活用して管理していたが、作業が煩雑で対策が必要だと感じていた
- 勤務表なども全てシステムで管理されている点を評価し、同社のサービスを導入
- サービスを導入した結果、エンジニアの管理工数を1/5へ削減することができた
製品を導入することになった背景
18年間エンジニアとしての経験を持つ創業者は、正社員や派遣社員としての経験、さらにフリーランスやSESエンジニアとしての活動を経て、多くのエンジニアが正当な評価を受けていないと感じる場面に遭遇しました。特に、女性や外国人など、スキルがあるにも関わらず十分な給与を得られないケースが目立ちました。転職活動中にエージェントグローと出会い、そのミッションやフェアネス方式に感銘を受け、エンジニアの労働環境を改善するという考えを持ち、株式会社ラポールスターを設立しました。導入前に企業が抱えていた課題
株式会社ラポールスターでは、Fairgrit®を導入する前に、ほとんどの業務管理をExcelを使用して行っていました。健康診断の受診状況やその他の情報もExcelファイルに手動で入力し、定期的に目視で確認するという手間がかかる方法で管理していました。このようなアナログな管理方法は、非常に時間と労力を要していました。導入前の課題に対する解決策
エンジニアの労働環境の改善を目指す株式会社ラポールスターは、業務の効率化を図るためにFairgrit®を導入することを決定しました。Fairgrit®は、勤務表や健康診断の受診状況などの情報をシステムで一元管理できるため、アナログ管理に比べて大幅な業務効率化が期待できました。また、エンジニアの営業状況や勤怠状況なども一覧で確認できる機能があり、管理の手間を大幅に削減することができました。製品の導入により改善した業務
Fairgrit®の導入により、株式会社ラポールスターの業務管理工数は大幅に削減されました。特に「要フォロー対象者」という機能を活用することで、エンジニアの勤怠状況や残業状況、有給休暇の残取得日数などの情報を一覧で確認できるようになりました。これにより、アナログ管理時代に比べて工数が1/5に削減されるなど、大きな効果を実感しています。また、営業関連の機能や請求関連の機能も導入され、業務の効率化が進められています。
この導入事例のポイント
- 事務作業の煩雑化に伴い、バックオフィスメンバーのリソースが逼迫し課題に感じていた
- 営業や事務に関する機能を大幅に簡略化できると思い、同社のサービスを導入
- サービスを導入した結果、請求業務にかかる時間を従来の半分以下に減らすことができた
製品を導入することになった背景
株式会社C-mindは、特に事務作業が煩雑化しており、バックオフィスメンバーのリソースが逼迫していました。当時、従業員数は90名ほどで、採用を強化し、更なる事業拡大を目指していました。しかし、現状の体制では限界が近いと感じていました。導入前に企業が抱えていた課題
株式会社C-mindは、さまざまな情報の一元管理ができていない状況に直面していました。エンジニアの情報や取引先情報などのシートが分散して管理され、担当部署によっても管理が異なっていました。情報の確認や請求業務に多くの時間と手間がかかり、社内コミュニケーションも増加していました。導入前の課題に対する解決策
株式会社C-mindは、SES管理をキーワードとして複数のシステムを比較検討しました。Fairgrit®の「勤務表を回収して請求データを自動的に算出する」機能が特に魅力的で、他の製品にはこの機能がなかったため、Fairgrit®の導入を決定しました。製品の導入により改善した業務
Fairgrit®の導入により、株式会社C-mindは請求業務の効率が大幅に向上しました。従来の運用フローからの脱却と、請求に必要な情報の集約により、請求書の送付までの作業がスムーズになりました。全体の作業時間も半分以下に削減できたと感じています。また、週報の機能を活用し、エンジニアの状況を確認することが容易になりました。
この導入事例のポイント
- 新サービスを立ち上げるにあたり、本社人件費を最小限に抑えたいと考えていた
- SES業界のノウハウがひとつに詰まっている点を評価し、同社のサービスを導入
- 導入の結果、当初たてていた事業計画の3倍のスピードで成長することができた
