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医療・化学1,001名以上
薬局950店舗以上で働く社員のデータを一元化 専門スキルを可視化し、自律的成長を支援へ
※出典：クラフト株式会社 | タレントマネジメントシステムならタレントパレット
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステムOKRツール
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい社内資産を一元管理したい人事評価制度を作りたい
製造301名-1,000名
Sansan Data Hubの利用で MAやSFAの情報が リッチになりました
※出典：Sansan Data HubでMAとSFAのデータを整備営業やマーケティングを高度化 （エレコム株式会社）- 導入事例 - Sansan - 法人向けクラウド名刺管理サービス
経営企画セールス企業データベース名刺管理ソフト
属人化を解消したい
その他51名-100名
決算のリモート対応から始まった業務改革
※出典：決算のリモート対応から始まった業務改革 - 「マネーフォワード クラウド勤怠」導入事例
バックオフィス労務管理システム勤怠管理システム
テレワーク対応したいその他
その他301名-1,000名
ユーザー目線の手厚いサポートにいつも助けられています
※出典：社会福祉法人 江寿会 – 「ヒトマワリ」クラウド型人事管理システム
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
業務・情報を可視化したい
製造1,001名以上
「丸1日かかっていた資料作成が『ワンクリック』でたった3分の仕事に。おかげで、付加価値を生む仕事に集中できています。」
※出典：総合電機メーカーの経営企画における活用事例 | 経済情報プラットフォームSPEEDA
経営企画マーケティング企業データベースABMツール
コストを削減したい
運輸・物流1,001名以上
運送業の複雑な時間管理を一元管理！ 管理工数の削減により2024年働き方改革への基盤も万全に
※出典：【導入事例】 株式会社C＆Fロジホールディングス 様 ｜アマノ
バックオフィス勤怠管理システム
労務管理を効率化したいコンプライアンスを強化したい
パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し
※出典：パッケージシステム導入により、俗人化した作業や定例的に行ってきた業務フローを全面的に見直し | アマノ多くのカスタマイズを利用していて、法改正や制度変更に柔軟な対応が取れていなかった
財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したい
グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入 国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開！
※出典：三菱重工業株式会社グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開！ | 事例 | 電通国際情報サービス（ISID）
人事評価制度を作りたい
旅行・宿泊・飲食301名-1,000名
更なる業務効率化を目指して
※出典：更なる業務効率化を目指して
労務管理を効率化したい
公共機関・非営利団体101名-300名
「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能
※出典：「働きやすさ」へのこまやかな配慮を反映し、フレキシブルな設定が可能｜勤次郎株式会社
業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい
IT・情報通信101名-300名
”サポートの手厚さが含まれた価格”が決め手になりました
※出典：AJ・Flat株式会社 – 「ヒトマワリ」クラウド型人事管理システム
製造101名-300名
会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦
※出典：会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦｜導入事例
採用・組織バックオフィス人事評価システムタレントマネジメントシステム離職防止ツール労務管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい人事評価制度を作りたい
金融1,001名以上
みずほフィナンシャルグループに日本最大の法人マスタデータ「LBC」を提供
※出典：みずほフィナンシャルグループに日本最大の法人マスタデータ「LBC」を提供 2019年12月18日 | ニュース | ユーソナー
経営企画企業データベース
業務・情報を可視化したいその他
人材サービス301名-1,000名
事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
※出典：事業所ごとにバラバラで非効率だった勤怠管理 コストを抑えて全社統一のシステム導入に成功
広告・放送・出版301名-1,000名
【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
※出典：【導入事例】制作会社の働き方改革は「勤怠把握」と「工数管理」から。「見える化」の実現が意識改革のカギに –株式会社イースト・エンタテインメント
