4422件の事例集から、最適なIT製品を探します。
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小売・流通1,001名以上
初めてのシステム導入でも円滑に。2,000名の年末調整を効率化
※出典：南国殖産株式会社『初めてのシステム導入でも円滑に。2,000名の年末調整を効率化』｜SmartHR
採用・組織バックオフィス離職防止ツール労務管理システムマイナンバー管理システム
ペーパーレス化したい労務管理を効率化したい
小売・流通101名-300名
LINE×Salesforce連携で新規・既存顧客への営業を強化
※出典：導入事例｜＜KUZEN＞集客とファン化を効果的に実現するLINE拡張ツール
マーケティングAIチャットボットWeb接客ツール
見込客獲得・顧客育成したい営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい
株式会社ライフコーポレーション様の導入事例
※出典：グループウェア導入事例：株式会社ライフコーポレーション様｜desknet's NEO
経営企画ワークフローシステムグループウェア
その他
小売・流通6名-20名
決済型チャットボットの威力。急成長D2Cベンチャーにもたらした「CVR140%改善」の軌跡
※出典：導入事例詳細 | 株式会社クロコス様 | BX（ブランド体験）プラットフォーム BOTCHAN（ボッチャン）
複数拠点の労務管理もリアルタイムに情報を取得できて便利です
※出典：複数拠点の労務管理もリアルタイムに情報を取得できて便利です | クラウド会計ソフト freee
バックオフィス労務管理システム給与計算ソフト勤怠管理システム
ペーパーレス化したい労務管理を効率化したいコストを削減したい
ワークフロー化することで時間と場所を選ばず承認申請が可能に。承認処理時間の大幅短縮、申請時のユーザーの利便性が大幅アップ。
※出典：オーデリック株式会社のワークフローシステム導入事例 | AgileWorks
経営企画ワークフローシステム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
クラウド勤怠で業務効率がアップし、残業時間を大幅に削減できました
※出典：クラウド勤怠で業務効率がアップし、残業時間を大幅に削減できました
バックオフィス労務管理システム勤怠管理システム
財務・経理・総務 業務を効率化したい
小売・流通51名-100名
高い費用対効果が導入の決め手に！！
※出典：高い費用対効果が導入の決め手に！！
バックオフィス労務管理システム給与計算ソフト
ペーパーレス化したい
小売・流通21名-50名
活用機能を増やして、商品情報や売り上げ速報の共有、店舗連携を強化。実店舗＋ECサイトの相乗効果で、アフターコロナのニーズへの対応も見据えています。
※出典：グループウェア導入事例：株式会社仲庭時計店｜desknet's NEO
営業プロセスを最適化したい市場・顧客分析したい財務・経理・総務 業務を効率化したい
業務日報にも利用。スマホから送信できるので、漏れがなくなりチェックが簡素化
※出典：株式会社フクヨシ | 導入事例 | ジョブカンワークフロー
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい
小売・流通301名-1,000名
大分の老舗百貨店トキハ、働き方改革推進に向けて11社4,600名にクラウド勤怠管理システム「COMPANY」を導入
※出典：大分の老舗百貨店トキハ、働き方改革推進に向けて11社4,600名にクラウド勤怠管理システム「COMPANY」を導入｜Works Human Intelligence
労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
新規ユーザーのCVRが従来の10倍に！ 勝因はユーザー行動分析による戦略ありきの“根拠あるシナリオ”配信
※出典：新規ユーザーのCVRが従来の10倍に！ 勝因はユーザー行動分析による戦略ありきの“根拠あるシナリオ”配信 | 株式会社Sprocket
マーケティングWeb接客ツール
見込客獲得・顧客育成したい顧客満足度を高めたい市場・顧客分析したい業務・情報を可視化したい
戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは
※出典：戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは｜導入事例
採用・組織バックオフィス人事評価システムタレントマネジメントシステム離職防止ツール労務管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい属人化を解消したい人事評価制度を作りたい
使い慣れた手書きスタイルで全国店舗の社内書類をインターネットでワークフロー化
※出典：導入事例： 株式会社シーマ 様 - 詳細｜ワークフローのCreate!Webフロー
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
「まずKARTEで見てみよう」が社内で自然と起きるように。坂ノ途中が、戦略の中心に顧客理解を置けるようになるまで
※出典：「まずKARTEで見てみよう」が社内で自然と起きるように。坂ノ途中が、戦略の中心に顧客理解を置けるようになるまで | CX Clip by KARTE
