製品を導入することになった背景

株式会社SUPER STUDIO様は、評価オペレーションの改善を目的としてWistantを導入することを決意しました。具体的には、賞与評価とグレード評価の2つのスコアを効率的に管理したいというニーズがありました。また、日常業務に無意識に組み込めるようなツールを求めていた中、Wistantの機能や利便性に目を付け、これが企業に合致すると判断しました。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社SUPER STUDIO様は、評価に関する業務の中で、賞与評価とグレード評価の管理が課題となっていました。従来の方法では、評価期間しかツールを開けない制約があり、日常的な業務の中での利用が難しかったのです。また、評価に関するドキュメントを別のツールで管理しており、その結果、自己評価の際には複数のツールを行き来する必要があり、非常に手間がかかっていました。

導入前の課題に対する解決策

上記の課題を解決するため、株式会社SUPER STUDIO様はWistantを導入することを選択しました。Wistantの特徴として、日常業務に無意識に取り入れやすい設計がされており、また、カスタマーサクセスのサポートが充実している点が評価されました。特に、カスタマーサクセスの迅速な対応や、少ない情報からの的確な提案力が導入の決め手となりました。

製品の導入により改善した業務

Wistantの導入により、株式会社SUPER STUDIO様の評価オペレーションは大幅に改善されました。具体的には、評価に関するドキュメントを一元管理できるようになり、自己評価の際の手間が大幅に削減されました。また、Wistantの1on1機能やSlack連携機能の導入により、従業員のコミュニケーションが活発化し、組織全体の連携が向上しました。さらに、新機能である「ダッシュボード」を利用することで、組織の状態を多角的に把握することが可能となり、より的確な経営判断を下す材料として活用されています。