製品を導入することになった背景

JAXAでは、将来にわたり必要とされる適切な人材を見える化し、適時に登用できる体制を整える必要がありました。この目的のために、統合人材プラットフォームの構築と『JAXA人財パイプライン』の構築が求められ、プロフェッショナル人材のタレントマネジメントの実現が図られました。

導入前に企業が抱えていた課題

JAXAは、人材情報の一元管理、適正な人員構成と配置、さらには人件費シミュレーションによる最適要員構成の実現など、複数の課題に直面していました。特に、中長期的な視点での戦略的・計画的要員体制の見える化が必要とされていました。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題に対処するため、「LaKeel BI」が選ばれました。このシステムは、分析に必要なデータの抽出・統合・分析・可視化を実現するオールインワンパッケージで、豊富な分析テンプレートと直感的なセルフサービス型BIツールを提供します。また、大人数でも一定コストでの利用が可能な「サーバーライセンス型」の料金体系が採用されています。

製品の導入により改善した業務

「LaKeel BI」の導入により、JAXAは人材情報の一元管理が可能になり、人件費管理関連業務の効率化が実現されました。これにより、適切な判断が迅速に行えるようになり、戦略的・計画的な要員体制の構築がより効率的に進められるようになりました。さらに、作成したレポートの共有も容易になり、組織全体の意思決定プロセスが大幅にスムーズになりました。