製品を導入することになった背景

新橋税理士法人では、リモートワークの導入やチームで対応する業務の増加に伴い、業務の進捗共有に多大な時間が必要とされていました。特に、複数の案件を同時に進行させる中で、進捗管理の効率化が求められていたのです。これらの課題を解決するために、Jootoの導入が検討されました。

導入前に企業が抱えていた課題

同法人は、ガントチャートのみで業務の進捗状況を確認しており、即座に「どの業務がどのような状態なのか」を把握することが困難でした。また、チーム内で詳細な進捗状況を共有する必要性が高まっていた時期であり、既存のツールでは操作に時間がかかり、情報の更新が滞っていました。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するために、Jootoが選ばれました。Jootoは操作がシンプルで、カンバン形式を採用しており、タスクの状況を一目で確認できる利点がありました。また、スマートフォンからでもタスクの確認が可能で、移動中でも業務の進捗を把握できる点が評価されました。

製品の導入により改善した業務

Jootoの導入により、1つのタスクを複数名で共有できるようになり、チーム内での業務進捗管理がしやすくなりました。進捗状況の確認時間が大幅に短縮され、リモートワークが増えた現在でも、直接聞かなくても各々の状況を把握できるようになりました。これにより、業務の効率化が実現し、顧客満足度の向上にも寄与しています。