製品を導入することになった背景

株式会社オーエックスエンジニアリングは、車いすの開発・製造販売を専門とする企業で、特に「車いすテニス」の競技用車いすで知名度が高いです。同社が直面していたのは、製造工程管理の属人化と、複数の拠点間での情報共有の困難さでした。これらの課題は、オーダーメイドの製品特性と、千葉と新潟にある2つの製造拠点の存在に起因していました。情報共有の必要性と、業務の効率化を目指してJootoの導入を決定しました。

導入前に企業が抱えていた課題

オーエックスエンジニアリングが抱えていた主な課題は、製造工程の属人化と、複数拠点間の情報共有の難しさでした。オーダーメイド製品の製造工程は、職人の技術と経験に大きく依存しており、その知識が個人に限定されている状況でした。また、千葉と新潟の2つの拠点が物理的に離れているため、円滑な情報共有が必要でありながらも、それが実現できていませんでした。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するために、株式会社オーエックスエンジニアリングはJootoを導入しました。Jootoは、タスクやプロジェクトの進捗をリアルタイムで共有できるツールで、複数の拠点間でも情報が円滑に流通するようになります。また、Jootoにはガントチャート機能も含まれており、各職人の作業スケジュールや進捗状況が一目でわかるため、属人化していた作業管理を改善することができました。

製品の導入により改善した業務

Jootoの導入により、複数の拠点間での情報共有がスムーズになり、工程管理の「見える化」が実現しました。特に、ガントチャートを使用することで、急ぎの仕事の優先度を再調整するなど、より柔軟な作業スケジュールの管理が可能になりました。また、全従業員がタスクの進捗状況をリアルタイムで確認できるようになったため、各個人の責任と透明性が高まり、結果として会社全体の生産性向上に寄与しています。