製品を導入することになった背景

株式会社StudioGOONEYSは、成長を続ける企業として、効率的な業務遂行の必要性を感じていました。特に、無料のサービスを多用していたことから、中央管理の困難さを認識し、統合的なサービスの導入を検討しました。G Suiteの導入を経て、チームやプロジェクトごとのスケジュール管理に一覧性を求め、rakumoカレンダーが最も理想的であると判断し、その導入を決定しました。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社StudioGOONEYSは、個人単位では機能するGoogleカレンダーでも、プロジェクト全体の進捗管理には適していないと感じていました。また、請求書の管理においても、担当者間の連絡が必要で、効率が悪く、ミスや混乱が生じることがありました。これらの課題を解決するために、より効率的なツールが必要でした。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するため、株式会社StudioGOONEYSはrakumoカレンダーを導入しました。このツールは、プロジェクトごとの一覧性が高く、チーム全体のスケジュール管理を効率的に行うことができます。また、rakumoワークフローを用いることで、請求書の承認から送付、追跡までのプロセスを一元管理し、ミスや混乱を大幅に減らすことができました。

製品の導入により改善した業務

rakumoの導入により、株式会社StudioGOONEYSはプロジェクト管理が格段に向上しました。特に、rakumoカレンダーによるスケジュール管理の一元化と、rakumoワークフローによる請求プロセスの効率化が大きな改善点です。これにより、従業員は業務に集中し、クリエイティブな作業に更に時間を割くことができるようになりました。また、システムの使いやすさから、新しいツールへの移行もスムーズに行われ、業務の効率化が一層進みました。