製品を導入することになった背景

富士ソフト株式会社では、単なるコスト削減や人員削減ではなく、作業の高度化と精度の向上を目的として、Blue PrismのRPAソリューションの導入が進められました。反復的な作業の自動化により、人的エラーの排除と作業の精度向上が図られ、よりクリエイティブな作業に従業員が集中できる環境が整いました。

導入前に企業が抱えていた課題

富士ソフト株式会社の導入前の主な課題は、時間とリソースを大量に消費する反復的な業務と、それに伴う人的エラーのリスクでした。これにより、従業員がより価値のある業務に集中することが困難であり、業務プロセスの効率化と精度の向上が求められていました。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題に対処するため、富士ソフト株式会社はBlue PrismのRPAソリューションを導入しました。このソリューションには、反復的なタスクの自動化能力があり、人的エラーを削減し、作業の精度を向上させる機能が含まれています。従業員は、クリエイティブな作業に専念できるようになり、業務プロセスの見直しや改善提案が活発に行われるようになりました。

製品の導入により改善した業務

Blue Prismの導入により、富士ソフト株式会社は作業時間を合計5000時間削減することができました。これにより、従業員はクリエイティブな作業により多くの時間を割くことが可能となり、業務の質が向上しました。また、自動化の範囲を拡大することで、さらなる業務効率化と精度の向上が期待されています。