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小売・流通1,001名以上
評価者の主観に左右されがちだった店舗評価で、店舗データの集計・計算により客観的な「定量評価」を実現
※出典:評価者の主観に左右されがちだった店舗評価で、店舗データの集計・計算により客観的な「定量評価」を実現 | 導入事例 | 人材管理・タレントマネジメントシステムのスキルナビ
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
人事評価制度を作りたい
建設21名-50名
経費精算・勤怠管理・給与計算において『自動計算化・データ化・可視化』が可能に
※出典:ジャパン・プロパティーズ株式会社 | 導入事例 | ジョブカン経費精算
バックオフィス経費精算システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいコストを削減したい
人材サービス101名-300名
ガバナンス体制を整える上でも「楽楽精算」が役立った事例
※出典:精算業務の短縮化により「手作業」から「考える作業」へと時間配分の転換に成功!|「楽楽精算」
財務・経理・総務 業務を効率化したい個人の生産性を高めたい
旅行・宿泊・飲食101名-300名
FBデータ出力で支払い処理にかかる負担を軽減 スキャナ保存を活用して経理業務のペーパーレス化を実現 伝票管理の手間や倉庫費用・人件費を削減できた
※出典:『eKeihi』導入詳細(エムオーツーリスト株式会社) | 経費精算システム『eKeihi』
経営企画バックオフィスワークフローシステム経費精算システム
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいコストを削減したい
IT・情報通信21名-50名
ジョブカンで社内制度を構築し承認フローを確立。企業規模拡大に備える
※出典:株式会社レコモット | 導入事例 | ジョブカン経費精算
IT・情報通信101名-300名
二つあったワークフローを「eKeihi」で一本化 社員への振り込みも「手入力→FBデータ出力」で負担軽減 経費精算にかかる日数が短縮でき、月次決算も前倒しできるようになった
※出典:『eKeihi』導入詳細(株式会社ヴァル研究所) | 経費精算システム『eKeihi』
申請も承認業務も格段に楽になりました
※出典:株式会社サービシンク | 導入事例 | ジョブカン経費精算
クラウドで組織全体を意識改革。業務改善を経て、さらなる経営改善へ!
※出典:クラウドで組織全体を意識改革。業務改善を経て、さらなる経営改善へ! - 「マネーフォワード クラウド給与」導入事例
製造21名-50名
10人を超えたら、人事評価システム導入の検討をすすめるべき
※出典:導入事例|業界トップの低価格人事評価システム【人事評価Navigator】
採用力を強化したいモチベーションを高めたいコストを削減したい人事評価制度を作りたい
公共機関・非営利団体51名-100名
現行の人事評価制度もスムーズに移行。コロナ禍でも生産性の高い業務を実現。
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい内部のセキュリティを高めたいコンプライアンスを強化したい
人事総務や経費精算の様々な申請書を電子化し、内部統制&セキュリティの 強化業務効率も大幅にアップ!
※出典:人事総務や経費精算の様々な申請書を電子化し、 内部統制&セキュリティの 強化業務効率も大幅にアップ!
経営企画バックオフィスワークフローシステム経費精算システム勤怠管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したいテレワーク対応したい属人化を解消したいコンプライアンスを強化したい
医療・化学101名-300名
早期離職を断つ!SmartHRを活用した入社後半年間の定着支援戦略
※出典:早期離職を断つ!SmartHRを活用した入社後半年間の定着支援戦略|SmartHR|シェアNo.1のクラウド人事労務ソフト
採用・組織バックオフィス離職防止ツール労務管理システムマイナンバー管理システム
業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したいコストを削減したい
1,120枚の紙運用から解放!デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現
※出典:1,120枚の紙運用から解放!デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現 | 業界トップの低価格人事評価システム|株式会社日本経営
ペーパーレス化したい作業を自動化したい人事評価制度を作りたい
SAP R/3とのフル連携のMajorFlow 導入前と比較し人数が約2分の1に!
※出典:SAP R/3とのフル連携のMajorFlow 導入前と比較し人数が約2分の1に!
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したい属人化を解消したいコストを削減したいコンプライアンスを強化したい
製造1,001名以上
社員のケア・エンゲージメント向上から、人的資本経営の実現を目指す製造業の組織改革:日本プラスト株式会社のラフールサーベイ活用事例
※出典:社員のケア・エンゲージメント向上から、人的資本経営の実現を目指す製造業の組織改革:日本プラスト株式会社のラフールサーベイ活用事例 | ラフールサーベイ
採用・組織離職防止ツール
業務・情報を可視化したい社員の定着率を上げたい風通しを良くしたい現場の声を集めたい