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IT・情報通信51名-100名
「楽楽精算」で業務効率化を推進！API連携や支払依頼機能で手入力工数を大幅に削減
※出典：「楽楽精算」で業務効率化を推進！API連携や支払依頼機能で手入力工数を大幅に削減｜「楽楽精算」
バックオフィス経費精算システム
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいコストを削減したい
人材サービス101名-300名
精算業務の短縮化により「手作業」から「考える作業」へと時間配分の転換に成功！
※出典：精算業務の短縮化により「手作業」から「考える作業」へと時間配分の転換に成功！｜「楽楽精算」
IT・情報通信21名-50名
事業拡大に応えるバックオフィス作りを目指し、マネーフォワード クラウドで全従業員の生産性を向上
※出典：事業拡大に応えるバックオフィス作りを目指し、マネーフォワード クラウドで全従業員の生産性を向上 - 「マネーフォワード クラウド会計Plus」導入事例
金融1,001名以上
人事業務工数を7割削減。組織・人材改革を開始
※出典：人事業務工数を7割削減。組織・人材改革を開始｜導入事例
採用・組織バックオフィス人事評価システムタレントマネジメントシステム離職防止ツール労務管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい社員の定着率を上げたい人事評価制度を作りたい
経費精算の整備とともに業務効率化
※出典：株式会社インゲージ | 導入事例 | ジョブカン経費精算
旅行・宿泊・飲食21名-50名
会員登録率 約100％を実現！お客様に満足してもらうためのコミュニケーションが可能に
※出典：ガレリア御堂原様 - 【公式】宿泊施設特化のAIチャットボット、予約エンジン、CRM・MA｜トリプラ
マーケティングAIチャットボット
見込客獲得・顧客育成したい営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい
医療・化学301名-1,000名
毎日の現金出納業務が月1、2回に削減 ペーパーレスが進み、社内DXのきっかけに 13社を比較しベストマッチなeKeihiをセレクト
※出典：『eKeihi』導入詳細（奥野製薬工業株式会社） | 経費精算システム『eKeihi』
経営企画バックオフィスワークフローシステム経費精算システム
IT・情報通信1,001名以上
チャットボット導入で働き方改革 - 問い合わせ1,000件削減
※出典：チャットボット導入で働き方改革 - 問い合わせ1,000件削減｜RICOH Chatbot Service
業務・情報を可視化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい作業を自動化したいテレワーク対応したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
旅行・宿泊・飲食不明
シーザーパークホテル板橋（板橋凱撒大飯店) 様
※出典：シーザーパークホテル板橋（板橋凱撒大飯店) 様 - 【公式】宿泊施設特化のAIチャットボット、予約エンジン、CRM・MA｜トリプラ
顧客満足度を高めたい作業を自動化したい個人の生産性を高めたい
その他21名-50名
旅費交通費精算のペーパーレス化で精算作業を効率化した事例
※出典：「楽楽精算」で経費精算業務に要する時間が2分の1に！900枚→40枚の書類削減でペーパーレス化も実現！｜「楽楽精算」
ペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい
公共機関・非営利団体301名-1,000名
脱・システムに合わせる運用。柔軟な設計で組織に合わせた制度運用を実現
※出典：脱・システムに合わせる運用。柔軟な設計で組織に合わせた制度運用を実現｜導入事例
人事評価制度を作りたい
小売・流通1,001名以上
戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは
※出典：戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは｜導入事例
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい属人化を解消したい人事評価制度を作りたい
その他1,001名以上
電話、メールの問い合わせが3割減 ノウハウを共有したFAQの作成で回答内容のばらつきもなくなる
※出典：AI-FAQボット 電話、メールの問い合わせが3割減。ノウハウを共有したFAQの作成で回答内容のばらつきもなくなる｜関電サービス株式会社の導入事例 - 株式会社L is B（エルイズビー）
セールスマーケティングヘルプデスクツールAIチャットボットWeb接客ツール
営業プロセスを最適化したい労務管理を効率化したいその他
LINEで英会話レッスンの受講モチベーションを高め、会員登録に誘導
※出典：導入事例｜＜KUZEN＞集客とファン化を効果的に実現するLINE拡張ツール
マーケティングAIチャットボットWeb接客ツール
小売・流通51名-100名
「まずKARTEで見てみよう」が社内で自然と起きるように。坂ノ途中が、戦略の中心に顧客理解を置けるようになるまで
※出典：「まずKARTEで見てみよう」が社内で自然と起きるように。坂ノ途中が、戦略の中心に顧客理解を置けるようになるまで | CX Clip by KARTE
見込客獲得・顧客育成したい顧客満足度を高めたい市場・顧客分析したい業務・情報を可視化したい
