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IT・情報通信不明
「思っていた通りの」評価オペレーションを実現！人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは？
※出典：「思っていた通りの」評価オペレーションを実現！人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは？
採用・組織OKRツール
業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい人事評価制度を作りたい
医療・化学1,001名以上
薬局950店舗以上で働く社員のデータを一元化 専門スキルを可視化し、自律的成長を支援へ
※出典：クラフト株式会社 | タレントマネジメントシステムならタレントパレット
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステムOKRツール
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい社内資産を一元管理したい人事評価制度を作りたい
IT・情報通信1-5名
人事評価の納得感を「日常業務」から醸成できる点は、他の1on1ツールやタレントマネジメントサービスにはないCo:TEAM(コチーム)のオリジナリティ
※出典：人事評価の納得感を「日常業務」から醸成できる点は、他の1on1ツールやタレントマネジメントサービスにはないCo:TEAM(コチーム)のオリジナリティ
テレワーク対応したいチームワークを高めたいその他人事評価制度を作りたいコンプライアンスを強化したい
製造101名-300名
会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦
※出典：会社の未来をつくる。ただのシステム化では終わらない、人事DXへの挑戦｜導入事例
採用・組織バックオフィス人事評価システムタレントマネジメントシステム離職防止ツール労務管理システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい人事評価制度を作りたい
金融1,001名以上
人事業務工数を7割削減。組織・人材改革を開始
※出典：人事業務工数を7割削減。組織・人材改革を開始｜導入事例
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい社員の定着率を上げたい人事評価制度を作りたい
製造21名-50名
「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす
※出典：「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす
チームワークを高めたいその他
公共機関・非営利団体301名-1,000名
脱・システムに合わせる運用。柔軟な設計で組織に合わせた制度運用を実現
※出典：脱・システムに合わせる運用。柔軟な設計で組織に合わせた制度運用を実現｜導入事例
人事評価制度を作りたい
小売・流通1,001名以上
戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは
※出典：戦略人事の第一歩として、女性管理職の抜擢。HRBrain導入と活用後の変化とは｜導入事例
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい属人化を解消したい人事評価制度を作りたい
小売・流通301名-1,000名
買い物かご一杯の紙束から解放。評価・情報管理のペーパーレス化を実現
※出典：買い物かご一杯の紙束から解放。評価・情報管理のペーパーレス化を実現｜導入事例
ビジネスサービス51名-100名
1on1を通じて、企業理念と目標の重要性を浸透させ、モチベーションの高い組織へ
※出典：1on1を通じて、企業理念と目標の重要性を浸透させ、モチベーションの高い組織へ
その他不明
驚きのスピードで コミュニケーションを促進。 メンバーの自発的な業務が 増えました。
※出典：Goalousを導入して驚きのスピードでコミュニケーションを促進と人事評価の改善へ。| Goalous導入事例
チームワークを高めたい風通しを良くしたい
IT・情報通信101名-300名
経営体制の変化に伴う⼈事データベースの活⽤事例
※出典：経営体制の変化に伴う⼈事データベースの活⽤事例 | 株式会社Loco Partners | 導入事例 | HRMOS（ハーモス）
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステムOKRツール離職防止ツール
業務・情報を可視化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい社内資産を一元管理したいモチベーションを高めたい人事評価制度を作りたい
金融21名-50名
メンバー個々人の 目標への意識が向上し、 初の予算達成を実現しました。
※出典：メンバー個々人の目標への意識が向上し、初の予算達成を実現しました。| Goalous導入事例
社員の能力を向上したい
社会保険労務士法人アドバンス 様
※出典：社会保険労務士法人アドバンス 様 | MotifyHR(モティファイ エイチアール)
社員の能力を向上したいモチベーションを高めたい当事者意識を持たせたい風通しを良くしたい現場の声を集めたい
製造1,001名以上
階層化を破壊し 上層部のメッセージを 世界中の拠点へ配信することに成功しました。
※出典：Goalousで階層型組織を打破！グローバルな人材育成の強化・育成の柱に。| Goalous導入事例
