4422件の事例集から、最適なIT製品を探します。
導入事例をさらに絞り込む
医療・化学不明
導入事例：社会福祉法人 千種会様
※出典：導入事例：社会福祉法人 千種会様｜人事評価システム P-TH/P-TH+｜AJS ソリューション・サービスサイト Solution Navigator
採用・組織人事評価システム
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい採用力を強化したい外部からのセキュリティを高めたい内部のセキュリティを高めたいモチベーションを高めたい属人化を解消したい人事評価制度を作りたい
公共機関・非営利団体不明
「管理職の気づきの機会に」官公庁の360度フィードバック
※出典：導入事例 - 高梁市役所｜360（さんろくまる）
社員の能力を向上したい
IT・情報通信1,001名以上
エネコムのサービス「メガ・エッグ」の顧客向けチャットサポートに採用
※出典：株式会社エネルギア・コミュニケーションズ様事例詳細 - イクシーズラボオフィシャルサイト
セールスマーケティングヘルプデスクツールAIチャットボット
顧客満足度を高めたいその他
医療・化学21名-50名
影の頑張りが評価できるように
※出典：影の頑張りが評価できるように - 導入事例 - 株式会社シーグリーン
ペーパーレス化したいチームワークを高めたいモチベーションを高めたい社員の定着率を上げたい人事評価制度を作りたい
ビジネスサービス1,001名以上
HiManagerを活用し、チーム内の連携を高め、イノベーションを起こす組織へ。【丸紅株式会社様】
※出典：HiManagerを活用し、チーム内の連携を高め、イノベーションを起こす組織へ。【丸紅株式会社様】｜ハイマネージャー / HiManager｜note
採用・組織OKRツール
チームワークを高めたい
IT・情報通信不明
「S評価」が29％→56％に！「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは？
※出典：「S評価」が29％→56％に！「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは？
チームワークを高めたいその他
小売・流通1,001名以上
キヤノンマーケティングジャパン株式会社 様 配属後の新入社員の状況把握が格段に向上！各地域事業所との情報共有によって、 社内全体が人材育成をバックアップする姿勢に
※出典：キヤノンマーケティングジャパン株式会社 様 | MotifyHR(モティファイ エイチアール)
製造21名-50名
10人を超えたら、人事評価システム導入の検討をすすめるべき
※出典：導入事例｜業界トップの低価格人事評価システム【人事評価Navigator】
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
採用力を強化したいモチベーションを高めたいコストを削減したい人事評価制度を作りたい
公共機関・非営利団体51名-100名
現行の人事評価制度もスムーズに移行。コロナ禍でも生産性の高い業務を実現。
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい内部のセキュリティを高めたいコンプライアンスを強化したい
金融1,001名以上
金融からITへ――大胆なDXが呼び覚ます“顧客志向”の新境地
セールスバックオフィスCRM（顧客管理システム）ヘルプデスクツール問い合わせ管理システム
顧客満足度を高めたい市場・顧客分析したい個人の生産性を高めたい
医療・化学101名-300名
1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現
※出典：1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現 | 業界トップの低価格人事評価システム｜株式会社日本経営
ペーパーレス化したい作業を自動化したい人事評価制度を作りたい
製造101名-300名
Zoho Desk導入事例日本アイリッヒ株式会社 産業用ミキサーの部品見積もり問い合わせ対応を脱・属人化。タイ進出時、Zoho Desk 上で日本との連携体制も実現。
セールスバックオフィスヘルプデスクツール問い合わせ管理システム
顧客満足度を高めたい業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたい
製造1,001名以上
応対品質向上に貢献するFastHelp5・FastAnswer2 ～複数チャネルの統合で管理工数の大幅削減を実現～
セールスCRM（顧客管理システム）ヘルプデスクツール
顧客満足度を高めたい作業を自動化したい社内資産を一元管理したい
IT・情報通信51名-100名
問い合わせの社内連携にかかっていた手間と時間が半分に！
セールスヘルプデスクツール
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい社内資産を一元管理したい
広告・放送・出版301名-1,000名
カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは(株式会社博展)
※出典：カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい
