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建設21名-50名
人事評価制度導入による労働時間の意識改革！賃金の底上げを実現する
※出典：人事評価システムによる労働時間の意識改革！賃金の底上げを実現する | 導入事例 | 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）
採用・組織人事評価システム
業務・情報を可視化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい社員の能力を向上したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい属人化を解消したい風通しを良くしたい現場の声を集めたい人事評価制度を作りたい
運輸・物流不明
細かい要望にも応えていただき、より利便性の高い予約サービスの提供が実現できました。
※出典：レンタカー・レンタルの予約システム×広島レンタカー株式会社様| 予約システム【リザエン】 | 使いやすい予約管理システム
業務診療予約システム予約システム会議室予約システム飲食店予約システム美容室予約システム
見込客獲得・顧客育成したい営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい財務・経理・総務 業務を効率化したい
その他不明
カスタマイズの自由度あり、導入までの期間やコスト面でも満足度が高く、導入を決めました。
※出典：整体院・整骨（接骨）院・治療院の予約システム×株式会社ヨガン様| 予約システム【リザエン】 | 使いやすい予約管理システム
見込客獲得・顧客育成したい営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい業務・情報を可視化したい
医療・化学不明
導入事例：社会福祉法人 千種会様
※出典：導入事例：社会福祉法人 千種会様｜人事評価システム P-TH/P-TH+｜AJS ソリューション・サービスサイト Solution Navigator
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい財務・経理・総務 業務を効率化したい採用力を強化したい外部からのセキュリティを高めたい内部のセキュリティを高めたいモチベーションを高めたい属人化を解消したい人事評価制度を作りたい
公共機関・非営利団体不明
「管理職の気づきの機会に」官公庁の360度フィードバック
※出典：導入事例 - 高梁市役所｜360（さんろくまる）
社員の能力を向上したい
その他1-5名
お客様の気持ちに合わせたカスタマイズが可能！ 『coming-soon』って、なんだか”人っぽい”。
※出典：enowa HAIR LOUNGE | カミングスーン
業務予約システム美容室予約システム
医療・化学21名-50名
影の頑張りが評価できるように
※出典：影の頑張りが評価できるように - 導入事例 - 株式会社シーグリーン
ペーパーレス化したいチームワークを高めたいモチベーションを高めたい社員の定着率を上げたい人事評価制度を作りたい
明確にノーが言えるオーナー
※出典：TEMPO | カミングスーン
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたい
その他51名-100名
充実した機能と驚きの安さに満足。 業務効率が大幅に改善。
※出典：WEB予約システム ダイレクト・リザーブ 導入事例
業務診療予約システム予約システム会議室予約システム美容室予約システム
作業を自動化したい個人の生産性を高めたい
製造21名-50名
10人を超えたら、人事評価システム導入の検討をすすめるべき
※出典：導入事例｜業界トップの低価格人事評価システム【人事評価Navigator】
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
採用力を強化したいモチベーションを高めたいコストを削減したい人事評価制度を作りたい
その他301名-1,000名
これまでに4回のシステム導入・開発を経験。 試行錯誤の結果にたどり着いたのが、このcoming-soonでした。
※出典：Nail Quick（株式会社ノンストレス） | カミングスーン
営業プロセスを最適化したい個人の生産性を高めたいモチベーションを高めたいコストを削減したい
アシスタントであれ、スタイリストであれ、 仕事を効率化できて質を高められる。 それが『coming-soon』。
※出典：BRAND HAIR SEIZE | カミングスーン
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい作業を自動化したい個人の生産性を高めたい
公共機関・非営利団体51名-100名
現行の人事評価制度もスムーズに移行。コロナ禍でも生産性の高い業務を実現。
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい内部のセキュリティを高めたいコンプライアンスを強化したい
医療・化学101名-300名
1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現
※出典：1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現 | 業界トップの低価格人事評価システム｜株式会社日本経営
ペーパーレス化したい作業を自動化したい人事評価制度を作りたい
広告・放送・出版301名-1,000名
カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは(株式会社博展)
※出典：カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい
