4422件の事例集から、最適なIT製品を探します。
導入事例をさらに絞り込む
旅行・宿泊・飲食301名-1,000名
顧客台帳でスタッフ全員がリピーター認識できる環境に グルメサイトコントローラーでイタリア、フレンチなどの店舗予約管理もラクラク
※出典：導入事例 株式会社アキナイ | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
業務予約システム飲食店予約システム
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
オウンドメディアでおもてなしと商売繁盛を実現 予約管理システム導入で前年同月比5倍以上に成長した店舗も出現
※出典：導入事例 株式会社梅の花 | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
旅行・宿泊・飲食6名-20名
電話対応1/10、行列も解消しながら、注文数を1.5倍にした超人気スイーツ店のネット予約改革
※出典：L'AVENUE｜TableCheck導入事例
医療・化学21名-50名
影の頑張りが評価できるように
※出典：影の頑張りが評価できるように - 導入事例 - 株式会社シーグリーン
採用・組織人事評価システム
ペーパーレス化したいチームワークを高めたいモチベーションを高めたい社員の定着率を上げたい人事評価制度を作りたい
ホールのオペレーションが完全に変わった 電話予約応対 AIスタッフ“さゆり”は、もはや大事なスタッフです
※出典：導入事例 俺の株式会社 | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
営業プロセスを最適化したい作業を自動化したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
旅行・宿泊・飲食21名-50名
紙台帳では大変だった予約管理をデジタル化 複数のグルメサイト予約を一元管理できてとにかく楽に！
※出典：株式会社カワイハイ | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
作業を自動化したい個人の生産性を高めたい
旅行・宿泊・飲食不明
コロナ禍でも満席続きを実現！ リピーター集客のためのCRM活用＆AIによる電話予約応対導入
※出典：株式会社やまとダイニング | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
見込客獲得・顧客育成したい営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい作業を自動化したい個人の生産性を高めたい
送客手数料80万円超のカット、0円ネット予約で実現した予約最適化
※出典：釣船茶屋ざうお｜TableCheck導入事例
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
お店の理想を叶えるためのツール 予約管理効率＆おもてなし力アップ
※出典：導入事例 農家の台所株式会社 | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたい業務・情報を可視化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
簡単操作で顧客情報が自社に帰属することが決め手 県外や海外、幅広い年齢層からの寿司店舗予約も増加
※出典：導入事例 一心鮨光洋 | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
営業プロセスを最適化したい顧客満足度を高めたいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
製造21名-50名
10人を超えたら、人事評価システム導入の検討をすすめるべき
※出典：導入事例｜業界トップの低価格人事評価システム【人事評価Navigator】
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステム
採用力を強化したいモチベーションを高めたいコストを削減したい人事評価制度を作りたい
旅行・宿泊・飲食101名-300名
「ebica」＆「AIレセプション」の導入でマンパワー削減に成功！サポートも充実で満足度大
※出典：導入事例 南国酒家 | 【公式】ebica｜レストラン・飲食店向け予約管理システム
営業プロセスを最適化したい作業を自動化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい
公共機関・非営利団体51名-100名
現行の人事評価制度もスムーズに移行。コロナ禍でも生産性の高い業務を実現。
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい内部のセキュリティを高めたいコンプライアンスを強化したい
医療・化学101名-300名
1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現
※出典：1,120枚の紙運用から解放！デジタル化で評価業務の負担軽減と職員の安心感を実現 | 業界トップの低価格人事評価システム｜株式会社日本経営
ペーパーレス化したい作業を自動化したい人事評価制度を作りたい
広告・放送・出版301名-1,000名
カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは(株式会社博展)
※出典：カギは現場主導の組織改善。一人ひとりの社員体験を継続的に向上させる取り組みとは
営業プロセスを最適化したい業務・情報を可視化したい社員の能力を向上したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい
