4422件の事例集から、最適なIT製品を探します。
導入事例をさらに絞り込む
広告・放送・出版21名-50名
「Stockの導入で、これまでの業務負荷が一気に『5分の1以下』に削減されました！」
※出典：映像制作会社の導入事例｜チームの情報を最も簡単に残せるツール「Stock（ストック）」
情報システム業務ファイル共有サービスタスク管理ツールプロジェクト管理ツール
業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したい
IT・情報通信301名-1,000名
「失敗プロジェクトがゼロへ！」
※出典：アイテック阪急阪神株式会社様｜導入事例｜プロジェクト管理ツール OBPM Neo
業務工数管理ツールプロジェクト管理ツール
ビジネスサービス不明
会計事務所がJootoを導入し、製販分離とペーパーレスを実現！
※出典：税理士法人TAP - Jooto導入事例
業務タスク管理ツールプロジェクト管理ツール
業務・情報を可視化したいペーパーレス化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したい
建設21名-50名
業務効率化の成果として、新規事業を具体化。水道設備、農業分野で新事業を本格始動
※出典：ANDPAD導入事例 | 森管工株式会社
業務施工管理アプリCADソフトプロジェクト管理ツール
顧客満足度を高めたい財務・経理・総務 業務を効率化したい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
建設6名-20名
管理の無駄を省くデジタルツール活用術が会社の成長につながる
※出典：ANDPAD導入事例 | 株式会社エムアンドエムプロデュース
営業プロセスを最適化したいペーパーレス化したい個人の生産性を高めたいコストを削減したい風通しを良くしたい
建設51名-100名
コミュニケーションを深めて元請と現場の認識のズレをなくし、安全管理を徹底する
※出典：ANDPAD導入事例 | 新妻鋼業株式会社
業務・情報を可視化したいチームワークを高めたい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したい属人化を解消したい風通しを良くしたい
その他6名-20名
「会計事務所内の『情報ストック』と『タスク管理』が、すべてStock（ストック）上で完結しています」
※出典：会計事務所の導入事例｜チームの情報を最も簡単に残せるツール「Stock（ストック）」
業務・情報を可視化したい作業を自動化したい労務管理を効率化したい個人の生産性を高めたい属人化を解消したい
広告・放送・出版1,001名以上
Sony Music は、Asana を使用してクリエイティブプロダクション能力を 4 倍に増加させました。
※出典：Asana ケーススタディ - Sony Music • Asana
業務業務可視化ツール工数管理ツールタスク管理ツールプロジェクト管理ツール
旅行・宿泊・飲食不明
Asana プロフェッショナルサービスを利用して、20～30% 早く気候改善アクションプログラムを展開する Adventure Travel Trade Association
※出典：Asana ケーススタディ - Adventure Travel Trade Association • Asana
A＆A法律事務所がBacklogで事務作業を3割も削減！クラスメソッドとの案件管理にBacklogを選ぶ理由とは
※出典：A＆A法律事務所がBacklogで事務作業を3割も削減！クラスメソッドとの案件管理にBacklogを選ぶ理由とは | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
経営企画業務コラボレーションツール業務可視化ツールタスク管理ツールプロジェクト管理ツール
製造51名-100名
大画面モニタで複数拠点とタスクを共有、パソコンなしで皆が情報を見られるように
※出典：大画面モニタで複数拠点とタスクを共有、パソコンなしで皆が情報を見られるように
合併後のやり方と企業文化を統一できた 〜プロジェクト管理手法が標準化され、習慣として根付いた〜
※出典：株式会社ユニリタ様｜導入事例｜プロジェクト管理ツール OBPM Neo
不動産21名-50名
賃貸管理の品質が上がり、顧客の不満が満足に変わった
※出典：ANDPAD導入事例 | プロパティワコー株式会社
顧客満足度を高めたい業務・情報を可視化したい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
施工の効率化を推進して、建物管理の品質を高めていく
※出典：ANDPAD導入事例 | 株式会社イニシオ・ライフサービス
営業プロセスを最適化したい社員の能力を向上したい個人の生産性を高めたい社内資産を一元管理したいコストを削減したい
製造301名-1,000名
コニカミノルタジャパンはBacklogでメールコミュニケーションを50%削減し、プロジェクトマネージャーの業務負荷をどう軽減したのか？
※出典：コニカミノルタジャパンはBacklogでメールコミュニケーションを50%削減し、プロジェクトマネージャーの業務負荷をどう軽減したのか？ | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
