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IT・情報通信1,001名以上
DeNAがリファラル採用DXで、約300名の中途採用を目指す
※出典：DeNAがリファラル採用DXで、約300名の中途採用を目指す｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
採用・組織採用管理システムリファラル採用ツール
採用力を強化したい
エンゲージメントを高め優秀なエンジニアを惹きつける――KDDIエボルバが取り組むリファラル採用
※出典：エンゲージメントを高め優秀なエンジニアを惹きつける――KDDIエボルバが取り組むリファラル採用｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
IT・情報通信101名-300名
ワークプレイスを決めるのは、一人ひとりの社員自身 〜UiPathらしい働き方と今後のタレントマネジメントを見据えて選んだTeamSpirit〜
※出典：UiPath株式会社 導入事例｜勤怠管理・工数管理・経費精算ならチームスピリット
バックオフィス勤怠管理システム
財務・経理・総務 業務を効率化したい採用力を強化したい
リファラル採用でカルチャーフィットするエンジニアを採用する――DX支援で急成長するモンスター・ラボがMyReferを導入する理由
※出典：リファラル採用でカルチャーフィットするエンジニアを採用する――DX支援で急成長するモンスター・ラボがMyReferを導入する理由｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
IT・情報通信301名-1,000名
「社員が働きがいを感じ、自信を持ってオススメできる組織作り」に取り組むバルテスの新卒リファラルとは
※出典：「社員が働きがいを感じ、自信を持ってオススメできる組織作り」に取り組むバルテスの新卒リファラルとは | Refcome (リフカム) - リファラル採用を見える化し、共にカイゼンする伴走型サービス
業務・情報を可視化したい採用力を強化したい現場の声を集めたい
一次面接をエントリー動画の選考に。工数削減に加え、応募者の質も向上し出会いの幅も拡大。メリットは想像以上。
※出典：一次面接をエントリー動画の選考に。工数削減に加え、応募者の質も向上し出会いの幅も拡大。メリットは想像以上。 | 採用DXならharutaka(ハルタカ)
採用・組織採用管理システム
新入社員研修につなげるSNS上でのグループワーク
※出典：導入事例 富士フイルムビジネスイノベーション株式会社 新入社員研修につなげるSNS上でのグループワーク｜エアリーフレッシャーズクラウド
IT・情報通信不明
使いやすい機能で連絡工数を削減！ 学生からの連絡スピードもアップ
※出典：LINEを用いた採用管理ツール“HR PRIME”【旧digmee connect】
採用力を強化したい労務管理を効率化したい
グローバル感覚豊かな若手と日本の“真のグローバル化”を進める ～日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの新卒リファラル採用戦略
※出典：グローバル感覚豊かな若手と日本の"真のグローバル化"を進める ～日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの新卒リファラル採用戦略｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
リファラル採用の紹介プロセスを可視化し、簡易化することによって中途採用での成果を最大化
※出典：リファラル採用の紹介プロセスを可視化し、簡易化することによって中途採用での成果を最大化 | Refcome (リフカム) - リファラル採用を見える化し、共にカイゼンする伴走型サービス
業務・情報を可視化したい採用力を強化したい個人の生産性を高めたい
中途採用のリファラル採用を導入し、成果を可視化することで文化醸成を実現
※出典：中途採用のリファラル採用を導入し、成果を可視化することで文化醸成を実現 | Refcome (リフカム) - リファラル採用を見える化し、共にカイゼンする伴走型サービス
リファラル採用の5つの課題を解決し、ITエンジニアの紹介加速へーー日鉄ソリューションズの施策に迫る
※出典：リファラル採用の5つの課題を解決し、ITエンジニアの紹介加速へーー日鉄ソリューションズの施策に迫る｜リファラル採用活性化サービスのMyRefer
年間100人以上採用するユーザベース流の、コア業務に集中できる体制のつくり方
※出典：年間100人以上採用するユーザベース流の、コア業務に集中できる体制のつくり方 | キャスタービズオンラインアシスタント
業務オンライン秘書
採用力を強化したい個人の生産性を高めたい属人化を解消したいコストを削減したい
スキルマップを構築し、 社員を見える化・分析することで戦略的な人材育成を推進
※出典：株式会社インターネットイニシアティブ｜導入事例｜タレントパレット｜24年度シェアNo.1 タレントマネジメントシステム
採用・組織人事評価システムタレントマネジメントシステムOKRツール
業務・情報を可視化したい採用力を強化したい社員の能力を向上したい社内資産を一元管理したい社員の定着率を上げたい風通しを良くしたい現場の声を集めたい人事評価制度を作りたい
