プロジェクト型ERP「MA-EYES」、操作性と分析機能を強化

株式会社ビーブレイクシステムズは2026年8月19日、プロジェクト型ビジネス向けのクラウドERP「MA-EYES」で3つの機能強化を実施したと発表しました。今回の強化は新しい業務領域を足すものではなく、日々使う画面の操作性と分析のしやすさを底上げする内容が中心です。 ERPは導入して終わりではなく、現場が使い続けて初めて投資が回収できます。案件単位で原価や利益を管理するツールを検討している担当者にとって、機能の多さだけでなく「現場が迷わず使えるか」という視点を思い出させるアップデートです。

MA-EYESが強化した3つの機能

MA-EYESを提供するビーブレイクシステムズは2002年設立で、東証スタンダード市場に上場しています。同製品は販売管理やプロジェクト管理、購買管理、工数・勤怠管理、経費精算、会計連携までをひとつにまとめ、案件ごとの原価・売上・利益を見えるようにするERPです。IT・コンサルティング・広告など、案件単位で採算を管理する業種に向けて提供されています。今回のアップデートで強化されたのは、ツールチップ表示、分析機能、経営ダッシュボードの3点です。

1つ目は、操作画面の項目に説明を表示するツールチップです。「案件管理」「プロジェクト見積」「プロジェクト管理」の主要3画面に対応し、電球アイコンのクリックとマウスホバーのどちらで表示するかを選べます。入力時の迷いを減らす狙いです。2つ目は分析機能の拡充で、パラメーター設定で追加した独自項目を、分析の集計対象として使えるようになりました。自社の管理軸に沿った集計がしやすくなります。3つ目は経営ダッシュボードで、グラフから該当データへドリルダウンし、詳細を直接たどれるようになりました。同社はこの強化を「現場の運用定着と業務効率化を促進」するものと位置づけています。

プロジェクト型ERPが抱える課題

プロジェクト型の事業では、案件ごとに人員や外注、期間が変わり、原価と進捗をリアルタイムに把握しにくいという難しさがあります。表計算ソフトや部門ごとに分かれたツールで管理していると、数字の集計に手間がかかり、赤字の兆候に気づくのが遅れがちです。ERPを入れても、入力が煩雑だったり分析が硬直的だったりすると、現場が使いこなせず形骸化してしまうことは珍しくありません。 だからこそ、機能の網羅性と同じくらい、日常の入力のしやすさや、自社の管理軸に合わせた集計の柔軟さが問われます。今回のような操作性と分析まわりの改善は、こうした定着の課題に直接触れる部分です。ERPの基礎知識や導入の考え方は、ERP カテゴリの解説記事もあわせて参考になります。

導入を検討する際の実務的な視点

編集部の視点として、今回の更新は派手な新機能ではなく、既存ユーザーの使い勝手を地道に整えるものです。ツールチップや分析軸の柔軟化は導入後に効いてくるタイプの改善で、比較検討の段階では見落とされやすい部分でもあります。ERPを選ぶときは、機能一覧の広さだけでなく、自社の運用に合わせて設定を追い込めるか、現場が迷わず入力できるかを確認しておくと安全です。 同社は今回の発表で「これからもお客様の声と真摯に向き合いながら、主要機能の継続的な操作性向上と現場ニーズに即したアップデートを推進してまいります」とコメントしています。料金や適用時期の詳細は今回のリリースに明記がないため、検討する際は提供元へ直接確認するとよいでしょう。

出典: 株式会社ビーブレイクシステムズプレスリリース（PR TIMES・2026年8月19日配信）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000057.000125248.html