AI採用CRM「MyTalent CRM」、住友林業ホームテックが導入 タレントプール採用を始動

採用の母集団づくりを外部サービスに頼らず、過去に接点を持った候補者を自社の資産として活かす動きが広がっています。 株式会社TalentX（東京都新宿区、代表取締役社長 鈴木貴史氏）は2026年7月21日、AIネイティブな採用CRM「MyTalent CRM」を住友林業ホームテック株式会社が導入し、タレントプール採用を本格的に始動したと発表しました。選考を辞退した人や一度退職した人との関係を切らさず、次の採用の起点にしていく取り組みです。求人広告や人材紹介にかけるコストの見直しを考える採用担当者にとって、検討材料になりそうです。

住友林業ホームテックが導入した狙い

タレントプール採用の基盤として選ばれたのが、TalentXの統合型タレントアクイジションプラットフォーム「MyTalent Platform」に含まれる「MyTalent CRM」です。過去の候補者や転職潜在層のデータをタレントプールとして一元管理し、採用の経営資産へ転換することを目的とした採用CRMだと説明されています。 導入した住友林業ホームテックは、住友林業グループでリフォームやリノベーションを手がける企業です。「木を活かした空間づくり」を強みに、数年連続で過去最高益を更新しているとしています。人事部係長の髙田康平氏は、これまで築いてきた人とのご縁を会社の資産として受け継いでいく考えを示し、ブランドコンセプト「OLD but NEW」を掲げて変革期を迎えていることを明らかにしています。

AIが担うMyTalent CRMの機能

この採用CRMの特徴は、候補者との関係維持をAIが後押しする点にあります。AIが候補者の行動履歴から転職意向の度合いを可視化し、最適なタイミングで求人やコンテンツを自動でレコメンドします。 スカウトの文面生成や配信も自動化の対象です。担当者が一人ひとりの動きを追い続ける負担を抑えながら、関心が高まった相手へ的確に接触することを目指しています。TalentX側の説明では、人材紹介や求人広告といった外部サービスに頼らず、自社に蓄積したデータを主体に採用を回す基盤と位置づけられています。

タレントプール採用が広がる背景

採用の現場では、一度接点を持った人材との関係を活かしきれない課題が長く指摘されてきました。選考を辞退した人や退職した人の情報が各部署やツールに散らばり、次の募集のたびに広告費や紹介手数料をかけて母集団を作り直す構図です。 応募のたびに費用が発生する採用手法は、景気や採用競争の状況に左右されやすい面があります。過去に縁のあった候補者を蓄積し、必要なときに自社から声をかけられる状態を用意しておけば、外部への支払いに頼る比重を下げられます。タレントプールやタレントマネジメントへの関心が高まっているのは、こうした事情が背景にあります。

編集部の視点と導入検討時の留意点

タレントプール採用という考え方自体は以前からありましたが、候補者データの管理とタイミングを見た接触を人手だけで続けるのは簡単ではありません。AIで転職意向の可視化やスカウト文面の生成まで自動化する設計は、運用が続かず形だけになりがちだった従来の弱点を突いた一手と見られます。 ただし効果は、過去の候補者データがどれだけ整い、どれだけの量が蓄積されているかに左右されます。導入を検討する際は、自社に接点データがどの程度残っているか、既存の採用管理システムやタレントマネジメントシステムとどう役割を分けるかを、あわせて確認しておきたいところです。採用基盤の全体像を見比べたい担当者は、採用管理システム カテゴリやタレントマネジメントシステム カテゴリもあわせてご覧ください。

出典: 株式会社TalentXプレスリリース（PR TIMES・2026年7月21日）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000277.000036924.html