予算会計エクスプレスの料金、機能、特徴を解説｜複式簿記ベースで予算CF/BSを自動作成する仕組みとは？【2025年最新版】

「Excelでの予算管理はもう限界だ」「P/Lは黒字なのに資金繰りが不安だ」と悩む経理・財務部門の担当者は少なくありません。複雑化する事業構造やIPOの準備に伴い、従来の属人的な予算管理では、月次資金計画の精度維持や、データ転記の工数増大という課題に直面しがちです。本記事で徹底解説する「予算会計エクスプレス」は、こうした課題の根本的な改善につながり得る、複式簿記ベースのクラウド型予算管理システムです。最大の特徴は、予算データを複式簿記で仕訳化し、P/Lだけでなく予算B/S・予算C/Fを含む予算財務三表を自動生成する点にあります。この記事を読むことで、予算編成やレポート作成の大幅な工数削減、キャッシュフロー予測の精度向上といった導入効果の方向性や、IPO準備企業・中堅企業での活用イメージを把握できます。貴社が予算管理の高度化と属人化解消という目標を達成するための、最適な選択肢を見つけるための道筋を示すものです。

「予算管理エクスプレス」の他社比較を表でまとめました。こちらの「予算管理システムの比較表」から無料ですぐ確認していただけます。

1. 予算会計エクスプレスとは？

「予算会計エクスプレス」は、「株式会社スリー・シー・コンサルティング」が提供するクラウド型の予算管理・予実管理システムです。単なる予算数値の集計ツールではなく、予算データを「複式簿記で仕訳化」する独自のアプローチを最大の特徴としています。

予算管理を変える「予算仕訳」と「予算財務諸表」の仕組み

「予算会計エクスプレス」の最大の特徴は、予算入力から自動で「予算仕訳」を生成し、そこから予算の

従来のExcelベースの予算管理では、主にP/L（損益計算書）項目に注力し、B/S（貸借対照表）やC/F（キャッシュフロー計算書）は手作業で作成するか、あるいは省略されることが少なくありませんでした。しかし、このシステムでは、通常の会計システムが実績データに対して行うのと同様に、予算データに対しても「予算仕訳」を切り、予算元帳を構築します。

この「予算仕訳の自動処理機能」は特許を取得しており、自動仕訳によって予算P/L・予算B/S・予算C/F・資金計画まで一体で生成する仕組みは、公式にも「特許取得の予算会計エンジン」と説明されており、他の予算管理ツールと比べても特徴的なアプローチです。これにより、予算が単なる目標値ではなく、会計システムと同レベルの厳密な構造を持つ「予算財務諸表」としてアウトプットされます。この仕組みによって、実績との比較だけでなく、予算そのものの整合性や資金計画への影響まで、詳細に検証することが可能になります。

なぜP/LだけでなくB/S・C/Fまで管理すべきなのか？ 経営上のメリット

P/L（売上や費用）だけの予算管理では、企業が直面する潜在的な資金繰りのリスクを見落とす可能性があります。「予算会計エクスプレス」がB/S・C/Fまで自動生成することには、経営上、非常に大きなメリットがあります。

主な経営上のメリットを以下にまとめました。

• 資金ショートリスクの回避：
  P/Lは黒字でも、売掛金の回収と買掛金の支払いタイミングのズレによる資金不足を予算C/Fで事前に予測できます。
• 運転資本の正確な把握：
  在庫や売掛金、買掛金といった運転資本の変動を予算B/Sを通じて把握し、必要な資金調達の規模や時期を計画的に検討できます。
• 将来の財務状況の可視化：
  将来の負債や資産の残高（予算B/S）まで把握できるため、成長に向けた投資計画や借入計画の妥当性を高めることができます。
• ガバナンスと信頼性の向上：
  IPO準備企業や上場企業は、監査法人や投資家に対して予算C/Fを含む「将来情報」の説明責任があります。会計ベースで作成された予算財務諸表は、その信頼性を担保します。

P/L、B/S、C/Fの三表すべてが連動した予算を持つことは、単に効率化を進めるだけでなく、経営の意思決定の質を根本から高めることにつながります。

開発元：株式会社スリー・シー・コンサルティングの信頼性と背景

「予算会計エクスプレス」を提供する「株式会社スリー・シー・コンサルティング」は、上場企業の開示・IR支援で実績豊富な「TAKARA & COMPANYグループ」（旧・宝印刷系）の一員です。この背景から、同社はシステム提供だけでなく、予算制度設計や決算支援のコンサルティングも手掛けています。特に、予算C/Fの上場審査や開示書類作成といった財務会計・開示の高度なニーズに対応できる点が、IPO準備企業や上場企業グループにとって大きな信頼とアドバンテージとなります。

2. 予算会計エクスプレスの主要機能と強み4選

「予算会計エクスプレス」は、単なるExcelの置き換えに留まらず、複式簿記ベースの予算エンジン、Excelとの親和性、非会計データ対応という点で、他の予算管理ツールとは異なる独自の強みを持っています。

ポイント① キャッシュフローと月次資金計画の自動着地予想

「予算会計エクスプレス」が持つ最も強力な独自機能は、予算C/F（キャッシュフロー）と月次資金計画を自動で作成し、期末の着地予想（損益＋キャッシュ）を算出できる点です。

従来の多くの予実管理システムはP/L項目を主対象としており、キャッシュフローの管理は別システムやExcelで補完しているケースが少なくありません。しかし、「予算会計エクスプレス」は、予算入力時に設定された売掛金・買掛金などの予算仕訳に基づき、将来のキャッシュイン／アウトを自動計算します。

これにより、会計上の利益（P/L）とは別に、資金の過不足（C/F）を精度高く予測することが可能になります。特にIPO準備企業や、銀行とのコミュニケーションが多い中堅企業にとって、この「着地予想実務」を重視した機能は、財務の安定性とガバナンスを示す上で不可欠な要素となります。

ポイント② Excel同様の操作性と強力な連携機能

多くの企業でExcelベースの予算管理が定着している現状を考慮し、「予算会計エクスプレス」の入力画面はExcelの表計算ソフトに慣れたビジネスユーザーが直感的に操作できる一覧表形式を採用しています。この設計思想により、「脱Excel」ではなく「既存Excel文化の活用と高度化」を実現しています。

利用者は、Web画面からの直接入力のほか、ダウンロードしたExcelテンプレートにデータを入力してアップロードしたり、既存のExcel予算ファイルからコピー＆ペーストでデータを流し込んだりすることが可能です。

この強力な互換性により、現場の担当者は新しいシステム操作を大幅に覚える必要がなく、既存の予算作成フローを活かしながら、集計・転記といった属人的な作業だけをシステムで自動化できます。システム導入時の現場の抵抗を減らし、スムーズな移行を可能にする重要な強みです。

ポイント③ 多軸での予実管理と非会計数値（KPI）の統合

現代の経営管理においては、会社全体や部門別だけでなく、事業、プロジェクト、製品、顧客といった多角的な軸（セグメント）での予実管理が求められます。「予算会計エクスプレス」は、これらの多軸での予算・実績・C/F管理に標準で対応しています。

さらに、売上数量、人数、稼働率といった非会計数値（KPI）を定義し、予算の根拠資料として保持したり、計算式に組み込んだりする仕組みが用意されています。例えば、「売上」という会計数値だけでなく、「販売数量」という非会計数値を予算のドライバーとして設定することで、より現実的かつ根拠に基づいた予算策定が可能になります。予算と実績の差異分析を行う際も、その原因が「価格」にあるのか「数量」にあるのかを明確に特定でき、迅速なアクションにつながるのです。

ポイント④ 予算業務プロセス全体をカバーする機能群

「予算会計エクスプレス」は、予算策定の準備から予実分析、レポーティングまで、予算業務プロセス全体をカバーする包括的な機能群を備えています。

特に、他社の財務会計システムから出力された実績データ（CSVやExcelファイル等）を容易に取り込み、予算データと突合・比較できる点は、予実管理の実務において非常に重要です。期中の予実差異分析、着地見込みのシミュレーション、そして修正予算の策定といった一連のプロセスを、すべてシステム内で完結できます。

これにより、集計作業が自動化され、経理・財務担当者は本来注力すべき「差異の原因分析」や「経営への提言」といった付加価値の高い業務に時間を割くことができるようになります。

「予算会計エクスプレス」がカバーする主な機能は以下の通りです。

• 予算策定：Web画面またはExcelテンプレートによる予算入力
• 実績取込：他会計システムからの実績データ（Excel等）の一括インポート
• 予実比較・差異分析：多軸での予算と実績の突合、差異発生要因の分析
• 着地予想：予算C/Fを含む精度の高い期末見込みの自動算出
• レポート出力：部門別・セグメント別など、多様な形式でのレポート出力
• 非会計数値管理：KPIや売上数量などの非会計データを予算の根拠として管理

3. 予算会計エクスプレスの導入事例

「予算会計エクスプレス」は、単に予算集計の工数を削減するだけでなく、予算業務全体の質の向上に貢献します。ここでは、公式HPの導入事例（株式会社オーバル様）で明確に言及されている具体的な改善効果をご紹介します。

【事例1：上場企業・精密機器】月次見通し作成工数が2.5日→数分に劇的短縮

長年Excelベースの予算システムを利用し、度重なる改修コストやファイル破損への対応等に多くの時間を費やしていた上場企業（精密機器、売上高133億円規模）の事例です。全社的なシステム改修プロジェクトに伴い、「予算会計エクスプレス」を導入しました。

選定の決め手は、C/F予算、資金計画の管理が標準機能で可能であった点、そして自社の予算管理方針に対応できる柔軟性があった点です。導入後の工数削減効果は顕著でした。

この事例では、Excel業務時のデータ抽出・貼り付け作業やチェックが無くなったため、月次の資料作成の工数が大幅に削減されました。特に、見通し（実績＋見込値）の作成にかかる工数が従前の2.5日から数分へと劇的に短縮された点が大きな効果です。

【事例2：グループ会社管理】問い合わせ激減と予算業務全体の質の向上

上記企業では、子会社13社の予算管理や連結予算作成、多段階の配賦処理に加え、海外子会社の外貨建て予算と邦貨換算といった複雑なグループ管理を導入範囲としました。システム面だけでなく、導入プロジェクトを通して業務の整理・改善が実現しています。

導入前は、期首の予算作成期間中に各入力部門からの問い合わせ対応やトラブル対応に時間が取られていましたが、システム導入と業務整理の結果、現在では入力部門からの問い合わせがほとんど来ない状況に改善されました。

システム導入をきっかけに業務の整理が行われたことで、予算の作成や提出期限を早めるといった業務改善も実現し、予算業務全体の質が向上した好例です。

【事例3：選定要因】C/F管理の標準対応と柔軟な自社方針への適合性

（事例1・2で触れられていない、選定の決め手となった製品特徴を再構成）
この事例が特に示しているのは、自社の複雑な要件に対して、既存のBI系や財務会計システム拡張では難しかった課題を、「予算会計エクスプレス」が標準機能で解決した点です。

同社が選定の決め手としたポイントは以下の通りです。

• C/F予算、資金計画の管理：
  入力した予算値が仕訳化・元帳管理され、C/Fや資金計画まで整合性のとれた予算が作成される機能が標準搭載されていた点。
• 自社の予算管理方針に対応可能な機能：
  Excel管理では限界があったが、予算作成・管理の考え方はこれまでの方針を継続したかったため、自社の業務に合わせた設定や変更の柔軟性を保持している点を評価。
• 着地見込データの作成が容易な点：
  期首予算や修正予算と実績データを自由に組み合わせ、P/LやC/Fのシミュレーションが容易であり、瞬時にアウトプットされる点を評価。

C/F予算・資金計画の管理が標準機能で可能であったこと、および自社の複雑な予算方針を柔軟にシステムに落とし込める点が、リニューアル検討における重要な選定ポイントとなりました。

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4. 「予算会計エクスプレス」競合比較：主要予算管理システム

「予算会計エクスプレス」は、数多く存在する予算管理システム市場において、「予算会計」という独自の概念により、他の製品とは異なるポジションを確立しています。ここでは、主要な競合製品と比較し、その位置づけを明確にします。

主要な予算管理システムとの比較

予算管理システム市場には、「Excel連携・効率化型」「BI・可視化強化型」「全社的経営管理型」など、様々な特徴を持つ製品が存在します。「予算会計エクスプレス」の最大の特徴は、複式簿記ベースの予算仕訳を通じて、P/L/B/S/C/Fの予算財務三表を自動生成できる点であり、公開されている他の予算管理ツールと比べてもあまり見られない、特徴的なポジションにあります。

以下の表では、市場で存在感を持つ主な競合製品と、「予算会計エクスプレス」を比較しています。

上記の項目を比較することで、「予算会計エクスプレス」が「財務会計の厳密性」に軸足を置いた、専門性の高いソリューションであることが分かります。特に、予算財務三表を自動で生成する仕組みは、予算C/Fの信頼性を高めたい企業にとって重要な選定基準となります。

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「予算会計エクスプレス」が最適な企業

「予算会計エクスプレス」は、そのコンセプトの特性上、導入することで大きな効果を得られる企業は以下の通りです。

• IPO準備中/上場企業：
  監査法人や投資家へ予算C/F・資金計画を含む「将来情報」の信頼性の高い説明が求められる
• C/F管理を重視する中堅・大企業：
  P/Lは黒字だが資金繰りに不安がある、または運転資本の変動を予算レベルで緻密に把握したい
• 予算制度設計から見直したい企業：
  予算管理が属人化しており、「予算会計」という共通の概念を導入し、全社的な業務標準化と制度の高度化を目指したい

自社の予算管理の現状と、将来的にどこまで「会計の厳密性」を追求したいかに応じて、最適なツールを選ぶことが重要です。

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5. 「予算会計エクスプレス」導入前の重要論点：価格・費用感と導入プロジェクトの進め方

「予算会計エクスプレス」の導入を検討する際、多くの担当者が最初に直面するのが「料金が公開されていない」という点です。これは、単なる価格の不透明性ではなく、システムの特性と導入の性質に起因しています。

価格は「個別見積もり」が基本となる背景と費用感の想定

公式サイトや比較サイトにおいて、初期費用や月額料金が「問い合わせ」となっているのは、このシステムが企業の予算制度設計そのものに深く関わる「プロジェクト型」のソリューションであるためです。

導入に必要な費用は、以下の複数の要素によって大きく変動します。

• 利用ユーザー数：システムを利用する人数や部門の数
• 必要な予算軸の複雑さ：部門別、セグメント別、プロジェクト別など、予算管理に必要な軸の数や階層の深さ
• コンサルティング・導入支援の有無：予算制度の見直しや会計ルールの設定支援が必要かどうか
• データ連携の範囲：既存の財務会計システムとの連携方法やデータ加工の複雑性

特に、「予算会計」という概念の導入に伴う制度設計コンサルティングや要件定義の工数が、初期費用に大きく反映されます。このため、制度設計やコンサルティングを含むプロジェクト型のソリューションであるため、制度設計コンサルティングを含むプロジェクト型での導入が前提となることが多く、一般的な“すぐ使い始められる低価格SaaS”よりは初期投資が必要になるケースが多いと考えられます。具体的な費用感を把握するためには、自社の要件を整理した上で、提供元に個別に見積もりを依頼することが不可欠です。

導入フローと成功の鍵を握る「要件定義」フェーズ

「予算会計エクスプレス」の導入は、システム単体の導入ではなく、「制度＋運用＋システム」を一体で整えるプロジェクトとして進められます。

公式サイトに示されている標準的な導入フローは、資料請求・デモから始まり、要件定義、設定・データ検証、納品・トレーニング、本稼働へと進む、プロジェクト型の厳密なプロセスです。

この中で最も成功の鍵を握るのが「要件定義」フェーズです。このフェーズでは、予算C/Fをどのように作成するか、どの決済条件を予算仕訳に反映させるかなど、単なる機能設定に留まらない、会計ルールに基づいた予算制度そのものの設計が求められます。

要件定義にしっかり時間をかけ、部門間の合意形成を図ることが、導入後の予算業務の標準化と属人化解消に直結します。

導入後の運用：「予算会計」の概念を社内に定着させるためのポイント

システムを導入しただけでは、予算管理の高度化は実現しません。特に「予算会計」という新しい概念を全社に浸透させ、経理・財務部門のリテラシーを向上させることが、継続的な運用成功の必須条件です。

運用を成功させるためには、以下のポイントを意識する必要があります。

• 専門知識の維持：
  予算会計の概念は高度であるため、経理・財務部門内で仕組みを理解したコアメンバーを育成し、属人化を防ぐ
• 部門間の連携強化：
  予算入力のルールや、実績データ連携のプロセスについて、経理部門と各事業部門との間で定期的なコミュニケーションと認識合わせを行う
• 提供元の継続サポート活用：
  「株式会社スリー・シー・コンサルティング」が提供する予算制度構築コンサルティングや教育サービスを活用し、運用定着を支援してもらう
• 定期的な制度見直し：
  事業環境や会計基準の変化に応じて、予算制度自体を定期的にレビューし、システムの柔軟な設定変更を行う

「予算会計エクスプレス」は、一度導入すれば完成ではなく、組織の成長に合わせて予算制度をアップデートしていくためのプラットフォームであると捉えるべきです。

6. 【まとめ】予算会計エクスプレスが選ばれる3つの核心的理由

「予算会計エクスプレス」は、単なる予算管理の効率化ツールではなく、企業の予算制度を会計レベルに高度化し、経営の質を向上させるソリューションです。ここでは、本製品が選ばれる3つの核心的な理由を総括します。

「予算会計エクスプレス」がもたらす3つの革新

「予算会計エクスプレス」の導入は、企業の予算管理体制に以下の3つの大きな革新をもたらします。

1. 予算財務三表による経営の高度化：
   P/Lだけでなく、予算B/S・予算C/F・月次資金計画を自動生成することで、資金ショートリスクや運転資本の変動を事前に把握し、より精度の高い経営判断を可能にします。
2. 属人化からの脱却と標準化：
   Excelに依存していた集計ロジックやレポート形式をシステムに組み込むことで、属人化を根本的に解消し、全社的な予算業務の標準化と業務効率の大幅な改善（導入事例ベース）を実現します。
3. IPO/開示対応への貢献：
   開発元である「株式会社スリー・シー・コンサルティング」の背景により、上場審査や投資家への説明に耐えうる、信頼性の高い「将来情報」の開示体制構築に貢献します。

特に、複式簿記ベースで予算を扱うという独自性は、予算管理と財務会計を一体化させたいと考える中堅～大企業、IPO準備企業にとって、決定的な選定理由となり得ます。

7. 【次のステップ】予算管理の高度化に向けた具体的なアクションプラン

「予算会計エクスプレス」が貴社の課題（Excel依存、資金繰りリスク、IPO準備）にフィットする可能性が高いと感じられた方は、まずは製品の理解を深めることから始めましょう。

まずは「無料資料請求」で理解を深める

製品ウェブサイトや比較記事を読むだけでは、自社の複雑な予算ルールや会計処理への適用可能性を完全に判断することは困難です。