製品を導入することになった背景

南条装備工業株式会社は、生産実績データの精度向上と“見える化”を目的に、デジタル技術の導入を積極的に進めてきました。特に、生産ラインにおけるロボットやIoTシステムの早期導入に注力し、生産実績データの精度を高めるための施策を多数実施してきました。2013年、同社はデータを基にした迅速な意思決定を実現するため、BIツールの導入を検討し始めました。しかし、当時のデータ精度の問題から、一度は導入を見送りました。その後、データ精度の向上を実現したことで、再びBIツールの導入が現実的な選択となりました。

導入前に企業が抱えていた課題

南条装備工業株式会社が直面していた主な課題は、生産実績データの精度が低く、信頼性に欠けることでした。このため、データに基づく正確な分析や迅速な意思決定が困難でした。また、データの収集や分析、可視化を効率的に行うための適切なツールが不足していたことも、大きな課題でした。これらの問題を解決するためには、データ精度の向上と、データを効果的に活用できるBIツールの導入が必要でした。

導入前の課題に対する解決策

課題解決のため、南条装備工業株式会社は、生産実績データの精度向上を目指し、アメーバ経営の手法を取り入れた「アメーバ採算システム」の導入を決定しました。データ精度が向上したことで、BIツールの導入が再び検討され、多くの候補の中からウイングアークの「Dr.Sum」と「MotionBoard」が選ばれました。これらの製品は、ユーザーが自らダッシュボードを開発・変更できる点や、IT部門に依存せずに情報を取得できる点が評価されました。

製品の導入により改善した業務

「Dr.Sum」と「MotionBoard」の導入により、南条装備工業株式会社は生産実績データのリアルタイムな収集・分析が可能になり、経営ダッシュボードや現場の掲示板にデータを表示できるようになりました。これにより、経営者の迅速な意思決定を支援し、生産現場での生産状況の確認や生産設備の異常監視などが効率的に行えるようになりました。また、経営ダッシュボードの導入により、データ分析に基づく迅速な意思決定が可能になり、業務改善や生産性向上に大きく寄与しています。