ヒトマネの自社採用サイトが 応募意欲の高いユーザーに届いた
※出典：ヒトマネの自社採用サイトが 応募意欲の高いユーザーに届いた - アルバイト・パートの採用管理システム「HITO-Manager（ヒトマネ）」
この導入事例のポイント
- 有料求人媒体の利用数が増えていた 応募意欲の高い求職者を増やし、直接リーチさせたい
- HITO-Manager（ヒトマネ）を採用し、やそうと応募意欲の高い求職者を増した
- 自社採用サイト機能で応募意欲の高い求職者に直接リーチさせることができるようになった
Indeedからの応募獲得が約２倍に！自社サイトからの応募最大化を実現！
※出典：Indeedからの応募が約２倍に！自社サイトからの応募最大化を実現！ - アルバイト・パートの採用管理システム「HITO-
この導入事例のポイント
- 採用管理システムに相談し、対応を続けていましたが、掲載状況が改善しない
- Indeedのオーガニック枠改善に期待し、HITO-Managerに変更
- 月額の利用料は上がったが、応募数に対しての費用対効果が前より上がった
製品を導入することになった背景
スーパーマーケットチェーンR社様は、地域に根ざしたスーパーマーケットを運営しており、全国で約400店舗を展開しています。2021年10月には、採用ホームページをリニューアルし、HITO-Manager（ヒトマネ）の採用管理システムに変更しました。この変更は、採用ホームページの応募数を増加させる目的で行われました。導入前に企業が抱えていた課題
導入前、R社様は自社採用ホームページ経由の応募が伸び悩んでいました。特に、Indeedのオーガニック枠に掲載されない問題がありました。これまでの採用管理システム（ATS）での対応も改善をもたらさず、リニューアルには約100万円の費用がかかるという課題がありました。導入前の課題に対する解決策
この状況を打破するために、HITO-Manager（ヒトマネ）の営業担当からの連絡を受け、導入を決断しました。HITO-Manager（ヒトマネ）は、Indeedへの掲載をサポートし、SEO対策も充実しているため、R社様は安心して導入を進めることができました。製品の導入により改善した業務
HITO-Manager（ヒトマネ）の導入後、Indeed経由の応募がすぐに増加しました。さらに、自社HPの応募数も約2倍に増加しました。また、新たに「応募の分析レポート機能」などが追加され、採用費用のトータルコストも削減されました。このように、HITO-Manager（ヒトマネ）の導入は、多面的に業務改善をもたらしました。
採用活動の見える化により、 戦略立案と店長の負担軽減を実現
※出典：採用活動の見える化により、 戦略立案と店長の負担軽減を実現 - アルバイト・パートの採用管理システム「HITO-Manager（ヒトマネ）」
この導入事例のポイント
- 戦略を考えることに時間使いたいと考えて、業務の自動化して、無駄をなくしたい
- 複数店舗の合同募集や、新規店舗の出店時にHITO-Managerを活用
- 情報をもとに、戦略の策定や、店舗の採用活動のサポートができるようになった
製品を導入することになった背景
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社は、全国で「クリスピー・クリーム・ドーナツ」を展開しています。この企業は、店舗がお客様へのサービス提供に集中できるよう、本部からのサポートや店舗業務の効率化に力を入れています。特に、新卒・中途・クルー（アルバイト）領域の採用において、業務の自動化や「無駄をもっとなくす」ための改善が求められていました。このような背景から、HITO-Managerの採用管理システムが導入されることとなりました。導入前に企業が抱えていた課題
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社は、新卒向けの会社説明会のアンケートをデジタル化するなど、業務の効率化を図っていましたが、それでもまだ多くの課題が残っていました。特に、新規店舗の出店時や複数店舗の合同募集において、採用活動の状況を正確に把握する手段が不足していました。また、各店舗の必要人員数や掲載期間、掲載内容を決定する際にも、定量的なデータが欠けていたため、効率的な戦略を立案することが困難でした。導入前の課題に対する解決策
このような課題に対処するために、HITO-Managerの採用管理システムが選ばれました。HITO-Managerは、分析レポートを活用して採用活動の状況を一目で確認できる機能があります。これにより、求人媒体出稿に向けた戦略を効率よく立案することが可能となりました。また、HITO-Managerは使いやすさが一番の魅力であり、採用活動のサポートができるため、業務に欠かせない存在となっています。製品の導入により改善した業務
HITO-Managerの導入により、クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社は多くの業務改善を実現しました。具体的には、未対応の応募者を確認することができるようになり、対応の漏れを防ぐことができました。また、採用が好調な店舗と難しい店舗、エリアについても、定量面から状況を確認することができるようになりました。これにより、採用活動の効率化だけでなく、店舗の方に喜んでいただけるようなサービスも提供できるようになりました。
自社採用HPからの応募数が増えて、 採用コストが削減できました
※出典：自社採用HPからの応募数が増えて、 採用コストが削減できました - アルバイト・パートの採用管理システム「HITO-Manager（ヒトマネ）」
この導入事例のポイント
- 外部媒体で応募者獲得をしていたのでコストが高いのと、適正な媒体改廃の実施が不十分
- サポート体制や、個人情報管理面で不安はあったが、HITO-Manager導入
- 準備をしたうえでミーティングが行え、スムーズな進行で作業を進めることができた
製品を導入することになった背景
東急ビジネスサポート株式会社は、東急百貨店グループの一員として人材ビジネスを展開しています。採用活動においては、外部媒体を多用していたため、コストがかかっていました。また、応募者の情報管理に手間がかかっており、効率的な運用が求められていました。導入前に企業が抱えていた課題
採用活動においては、派遣系・アルバイト系の外部媒体約9種類を用いていましたが、それによりコストがかかっていました。また、応募者の情報は各媒体の管理画面で管理し、エクセルに書き出して共有していたため、手間がかかっていました。さらに、面接の設定までに時間がかかるという課題もありました。導入前の課題に対する解決策
採用コストを削減するためには、最適なコスト配分を実行する必要がありました。また、応募者の情報管理を効率化するためには、一元的な管理システムが必要でした。さらに、面接の設定をスムーズに行うためには、応募受付者と面接者が異なる問題を解消する必要がありました。製品の導入により改善した業務
HITO-Managerの導入により、採用者が当社採用サイトで応募する数が増えました。管理が一元化されたことで、複数人での共有が可能となり、応募者対応がスムーズになりました。また、データの分析が容易になり、媒体の改廃に役立っています。現在は、最低限の外部媒体との併用で採用活動を行っています。
自社サイトとIndeedから応募数が前年比で130%に
※出典：自社サイトとIndeedから応募数が前年比で130%に - アルバイト・パートの採用管理システム「HITO-Manager（ヒトマネ）」
この導入事例のポイント
- コストを抑えて本社のHPからの採用を増やしたい 媒体に依存したやりかたが嫌になった
- 一括して採用業務を管理できるという2つの目的から、ヒトマネを導入する事にした
- 応募数で言うと、自社サイトとIndeedからの応募が前年比で130%になった
