製品を導入することになった背景

株式会社ダイナックスでは、IoT推進チームの数人でWinActorによる業務自動化を開始しました。その背景には、業務効率化の必要性や、WinActorの機能性に魅力を感じたことが挙げられます。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社ダイナックスは、自動車部品の製造業として活動しており、業務の効率化や先進的な技術の導入が求められていました。また、社員の働き方改革や業務の煩雑さを解消するための方法を模索していました。

導入前の課題に対する解決策

WinActorの導入を検討し、その機能性や使いやすさから、業務自動化のツールとしての導入を決定しました。また、社内での認知度や理解度を向上させるための活動を行い、全社展開の土壌づくりを進めました。

製品の導入により改善した業務

WinActorの導入により、株式会社ダイナックスは年間10,000時間の作業効率化を目指し、その目標に近づいています。また、社員からのフィードバックにより、業務の効率化だけでなく、働き方改革も実現していることが伺えます。