Scale Cloudの料金、特徴、強みを解説｜数値を武器にした攻めの経営へ

決算が出るまで利益の変動理由がわからない「経営のタイムラグ」は、多くの企業の成長を阻む大きな壁です。「Scale Cloud（スケールクラウド）」は、現場の活動（KPI）と財務成果（利益）を統合し、未来の数字をコントロール可能にするプラットフォームです。

800社以上の支援実績に基づき設計された本ツールは、導入により集計工数を削減し、経営判断を劇的に加速させます。本記事では、Scale Cloudの3つの強みや料金体系、他社ツールとの違いを解説します。数字を「まとめる」段階から「戦略に活かす」段階へ、組織をアップデートしたい方は必見です。

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1. Scale Cloudとは？脱Excelで経営を加速させる

「Scale Cloud」は、Excel管理の限界を超え、「数値の集計」から「分析と意思決定」へと経営体制をシフトさせるために開発されました。ここでは、本製品が現場でどのような役割を果たすのかを解説します。

分断された「現場の活動」と「利益」を統合・可視化する

「Scale Cloud」の役割は、現場の「活動データ」と管理部門の「財務数値」を一つの画面で結びつけることです。多くの組織では現場の数字（商談数など）と決算数値が分断されています。これらを統合することで、「どの活動が、いつ、いくらの利益に変わるのか」を可視化し、全社員が同じ数字を共通言語として対話できるデータ駆動型の組織へ変革します。

次の表では、従来の管理手法とScale Cloud導入後の違いを簡潔に比較しています。

このように、「Scale Cloud」は単なるITツールではなく、経営の判断スピードを最大化するためのプラットフォームです。導入によって、経営層やIT担当者は煩雑な集計業務から解放され、本来の役割である戦略立案に集中できる環境を手にすることができます。

2. 株式会社Scale Cloudの概要｜800社の支援実績を持つ経営のプロ集団

「Scale Cloud」を開発・提供する株式会社Scale Cloudは、経営コンサルティングの深い知見を持つ専門家集団です。旧社名（ビーワンカレッジ）時代を含め、800社以上の経営支援で培ったKPIマネジメントのノウハウをシステム化し、企業の数字にまつわる課題を解決しています。

以下の表では、株式会社Scale Cloudの企業概要をまとめています。

表の内容から、同社が特定の技術に特化したIT企業である以上に、経営管理の適正化を主目的としたプロフェッショナル集団であることが分かります。

2.1.「数字の魔術師」広瀬代表が持つ独自のノウハウ

株式会社Scale Cloud代表の広瀬氏は、これまで800社以上の経営支援を手掛け、その卓越した分析力から「数字の魔術師」と称されています。

数多くの企業再生や成長支援の現場で培われた「どの数字を動かせば利益が出るか」を特定するノウハウが、「Scale Cloud」のアルゴリズムの礎となっています。エンジニア視点だけでなく、「勝てる経営」を熟知したプロの視点で設計されているのが本製品の強みです。

2.2. 会社ミッション「One Team Platformをつくる」

同社は「One Team Platformをつくる」というミッションを掲げています。

経営層が追う財務数値と、現場の活動指標を統合することで、「自分の行動が会社の利益にどう貢献しているか」を全社員が理解できる状態を目指します。この思想は、単なる業務効率化を超えて、社員のモチベーション向上や自走型組織への変革を促す強力なメッセージとなっています。

3. Scale Cloudが選ばれる3つの強み｜予実管理を高度化させる

「Scale Cloud」が多くの成長企業に選ばれる理由は、単なる数値の集計ソフトではなく、経営の因果関係を解き明かす解決策そのものを提供しているからです。本節では、予実管理の精度を劇的に向上させる3つの主要な強みについて解説します。

強み①KPI・PL連動｜財務数値の変動要因を突き止める

最大の特徴は、現場の活動（KPI）と財務成果（PL）を論理的に統合できる点です。 売上未達の際、わざわざ現場へヒアリングしなくても「商談化率が2%低下したことが原因」といった変動要因をシステム上で即座に特定できます。結果（PL）と要因（KPI）が常に一体化しているため、後手に回らない経営判断が可能になります。

強み②KPIツリー｜事業成長の「急所」を可視化・共有

属人化しがちな事業構造の図解を、直感的な操作で「KPIツリー」として構築できます。 「どの指標を1%改善すれば、最終利益がいくら増えるか」という事業のレバーが一目で判明します。経営層から現場までが同じ地図を共有することで、組織全体の目線が一致し、当事者意識の向上に繋がります。

強み③外部データ自動連携｜脱Excelで集計工数とミスをゼロに

SalesforceなどのCRMや会計ソフトと連携し、現場の数字を自動で取り込みます。 手動でのデータ入力や修正工数が大幅に削減されるだけでなく、人為的なミスも防げます。常に「最新かつ正しい数字」がダッシュボードに並ぶため、会議では集計の確認ではなく、具体的な施策の議論に時間を割けるようになります。

次の表は、連携可能な主なデータソースと、その活用イメージをまとめたものです。

データの自動反映によって「常に最新の数字」がダッシュボードに並ぶため、会議の冒頭で数字の正誤を確認するといった不毛な時間を省き、具体的なアクションプランの議論に集中できるようになります。

4. Scale Cloudの料金体系｜月額10万円から始める攻めの経営管理

「Scale Cloud」は、高度なコンサルティングノウハウを凝縮したシステムでありながら、ベンチャー企業でも導入しやすいリーズナブルな価格体系を実現しています。

4.1. 基本料金体系

公式サイトによると、月額10万円から利用可能です。多機能なERPを導入するよりもコストを抑えつつ、経営判断に直結する機能に特化することで高い投資対効果（ROI）を発揮します。

4.2. オプション｜KPI設計から定着までプロの伴走支援

「Scale Cloud」の最大の特徴の一つは、ツール提供にとどまらず、「KPI設計サービス」などの伴走型オプションが充実している点です。専門家が事業モデルの解体からKPIツリーの構築までを支援することで、導入後の「使いこなせない」というリスクをゼロにします。

以下は、料金に含まれる、またはオプションで追加可能な主要な支援内容です。

• KPIツリー設計支援： 利益に直結する先行指標の特定と構造化
• 外部データ連携サポート： Salesforce等のSaaSとのスムーズな統合
• 定例ミーティング： 運用定着とPDCAサイクルの精度向上支援
• IT導入補助金の活用： 認定ツールとして、導入費用の負担軽減（公募時期による）

具体的な見積もりや導入プランの詳細については、公式サイトの「お問い合わせ」フォームから資料請求やデモの依頼を行うことで、自社に最適な構成を確認できます。

5. Scale Cloudの導入事例3選｜導入企業に見る具体的な成果

「Scale Cloud」を導入した企業は、単なる数値管理の効率化にとどまらず、意思決定の迅速化や組織文化の変革といった大きな成果を手にしています。まずは、代表的な3社の導入効果を一覧表で確認しましょう。

①株式会社サイバーセキュリティクラウド｜集計工数40%削減と予測精度の向上

世界有数のサイバーセキュリティ企業を目指す「株式会社サイバーセキュリティクラウド」。上場後のさらなる成長に向けて、精緻な予実管理体制の構築が急務となっていました。

導入前の課題

スプレッドシートを用いた管理を行っていましたが、データ量が膨大になるにつれ、集計作業そのものに多大な工数がかかっていました。また、PL（損益計算書）の結果は分かっても、その要因となるKPI（先行指標）との連動性が弱く、分析の解像度が低いという課題を抱えていました。

選定理由

KPIと財務数値（PL）を有機的に紐付けられる国内唯一のプラットフォームである点と、将来の事業予測（フォーキャスト）を論理的に構築できる仕組みが高く評価されました。

効果

集計工数を約40%削減することに成功しました。工数削減によって生まれた時間を分析に充てられるようになり、予実の差異分析や将来予測の精度が飛躍的に向上しました。

②株式会社ヴィス｜全員が数字を意識する「自走型組織」へ進化

デザイナーズオフィスのパイオニアとして急成長する「株式会社ヴィス」。「はたらく人々を幸せに。」というフィロソフィーを掲げる同社は、現場の自律性を高める経営管理を模索していました。

導入前の課題

以前は各メンバーが個別に数字を管理しており、組織全体として「どの指標を動かせば目標を達成できるのか」という共通認識が不足していました。経営層と現場の間で数字に対する捉え方に距離があり、当事者意識を持ったKPIマネジメントの定着が課題でした。

選定理由

単なる「管理」のためのツールではなく、社員が自走するための「教育・エンゲージメント」の基盤になり得ると直感したことが決め手となりました。

効果

事業構造を可視化したことで、各メンバーが自らデータを分析し、精度の高いKPI設計を行えるようになりました。結果として、現場が主体的に数字を追う「自走する組織」へと進化し、次世代のリーダー育成にも繋がっています。

③琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社｜迅速な判断で「黒字化」を達成

日本初のプロスポーツチームによる上場を果たした「琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社」。上場企業として、より透明性が高く、説明責任を果たせる経営基盤の構築が求められていました。

導入前の課題

上場後に予実のズレが発生し、その原因特定に苦慮していました。プロスポーツという特殊な興行モデルにおいて、どの指標をどのように管理すべきかという「正しいKPI設計」の指針が不在でした。

選定理由

システムそのものの機能に加え、代表の広瀬氏をはじめとする専門家チームによる「KPI設計の伴走支援」を受けられる点が、確実な成果を求める同社に合致しました。

効果

曖昧だったKPIが整理され、PLと直結した管理体制が確立されました。経営層が常に正しい数字を把握できるようになったことで、迷いのないスピーディーな経営判断が可能になり、結果として黒字化への道を盤石なものにしました。

「Scale Cloud」は単なる集計・管理ツールにとどまらず、KPIの一元管理や可視化を通じて組織の意思決定や業績改善につながる価値を提供していることが明らかです。上場企業から急成長企業、プロスポーツクラブまで、多様な組織規模・業種で経営基盤の強化に寄与しています。

6.【徹底比較】Scale CloudとLoglass｜自社に合うのはどっち？

経営管理ツールを選ぶ際は、自社の課題がどこにあるかをまず明確にすることが重要です。事業成長につながる意思決定支援を最も重視するのか、それとも事務作業の効率化・正確な予実管理を最優先するのかで、適したツールが変わります。ここでは、市場で競合する「Scale Cloud」と「Loglass（ログラス）」とを比較し、その違いをわかりやすく示します。

まずは、各ツールの立ち位置と得意領域を表で確認しましょう。

ここからは、それぞれの製品が実際にどんな強みを持ち、どんな課題に適しているかを詳しく見ていきましょう。

Scale Cloud（スケールクラウド）

「Scale Cloud」は、組織全体のKPIと財務データを一元管理し、事業構造を可視化して戦略的な意思決定を支えるツールです。利益に影響する要因を因果関係として設計し、未来予測やシミュレーションを通じて組織全体の成長レバーを共有したい企業に向いています。

Loglass（ログラス）

「Loglass」は、社内の予算・見込み・実績・KPIデータを一元的に収集・統合・分析できるクラウド経営管理システムです。予実管理やデータ集計の工数を削減し、正確性の高い経営判断を迅速に行いたい企業に適しています。予算策定・データ統合・多軸分析など豊富な機能で、Excel管理からの脱却を支えます。

どっちを選ぶべき？

• KPIを活用して戦略的な意思決定や事業成長を目指す → Scale Cloud
• 事務効率・データ集計・正確な予実管理が最優先 → Loglass

単なる事務のデジタル化ならLoglassのような予算管理ソフトが適していますが、科学的なアプローチで事業を成長させたい企業にとって、「Scale Cloud」は代えのきかないパートナーとなります。

【AI活用】Loglass 経営管理の機能・料金・事例｜経営管理の高度化を実現

7. 【まとめ】Scale Cloudで数値を武器にした「攻めの経営」へ

「Scale Cloud」は、現場の活動（KPI）と財務成果（利益）を論理的に繋ぎ合わせる、唯一無二のプラットフォームです。導入することによって、これまでの「過去の結果をまとめるだけの報告」は、明確な根拠に基づいた「未来の利益を作るための議論」へと劇的に進化します。

改めて、経営を劇的に変える「Scale Cloud」の3つの強みを整理すると、以下の通りです。

• KPIとPLの連動：利益が変動した原因を即座に特定できます。
• KPIツリーの可視化：組織全員で同じ成長レバーを共有できます。
• 外部データ連携：事務作業を削減し、戦略を練る時間を創出できます。

単なる効率化を目指す守りの管理ではなく、数値を武器にして事業成長を加速させる攻めの経営へ転換したい企業にとって、「Scale Cloud」は最適なパートナーとなります。

まずは無料デモや資料請求を通じて、自社の事業構造を可視化し、迅速な経営判断を実現するための第一歩を踏み出してみましょう。