製品を導入することになった背景

株式会社ミツボシコーポレーションは、2022年4月の「パワハラ防止法」の中小企業への適用を前に、顧問社会保険労務士からハラスメント研修の実施を提案されました。この提案を受け、ハラスメント研修を行うための研修ツールの選定を開始しました。通信教育も検討の対象となりましたが、社員のモチベーションを考慮し、手軽に受講できるeラーニングの導入を決定しました。さらに、社内で人事評価制度の見直しを進めていたこともあり、研修制度との連携を強化する方針を採用しました。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社ミツボシコーポレーションは、体系的な研修制度が整備されておらず、自己啓発を積極的に行う社員が少ないという風土がありました。このため、社員が自ら学ぶ意欲を持ち、研修を受講する風土を醸成する必要がありました。また、人事評価制度の見直しを進める中で、研修の受講を評価の一部として取り入れることも検討されていました。

導入前の課題に対する解決策

ハラスメント研修の実施を目的として、eラーニングツールのplayse.を選定しました。playse.のコンテンツは難易度や視聴時間が適切であり、社員が受講する際の負担が少ないと感じられました。また、コストパフォーマンスの高さや多様なコンテンツが魅力的であり、導入を決定しました。さらに、社員が自ら学ぶ環境を整えるため、eラーニングを活用して自己啓発の基盤を築く方針を採用しました。

製品の導入により改善した業務

eラーニングの導入により、株式会社ミツボシコーポレーションは2022年1月に全社員を対象としたハラスメント研修を実施し、3月までに全社員が受講を完了しました。また、新入社員研修にもeラーニングを活用し、社員が自らのペースで学習を進められる環境を提供しました。さらに、社員からのリクエストに応じて、Excelに関するコンテンツを追加するなど、柔軟に研修内容をカスタマイズすることが可能となりました。これにより、社員の自己啓発の意識が高まり、学ぶ環境が整備されたことが実感されました。