デジタルマーケティングの起点となるサイトへ。MAやデータベースなど多角的なツール導入も／株式会社エイムクリエイツ
※出典：デジタルマーケティングの起点となるサイトへ。MAやデータベースなど多角的なツール導入も／株式会社エイムクリエイツ｜CMS「Blue Monkey」
この導入事例のポイント
- デジタル営業を強化するために古くなった自社サイトをリニューアルする必要があった
- 制作会社がMAツールとセットで導入対応してくれる、「BlueMonkey」を導入
- サイトリニューアル後、サイトでの滞在時間が2分から3分になるなど改善した
問い合わせが10倍に！BtoBのニッチな専門業界でもWebマーケティングの効果を実感／株式会社ナレッジワイヤ
※出典：問い合わせが10倍に！BtoBのニッチな専門業界でもWebマーケティングの効果を実感／株式会社ナレッジワイヤ｜CMS「Blue Monkey」
この導入事例のポイント
- 新規顧客の獲得に課題を感じており、顧客へアプローチできるサイトが必要だった
- サイトリニューアルを担当した制作会社の提案をうけて「BlueMonkey」を導入
- ツールを利用しサイトリニューアルを行った結果、問い合わせ数が10倍近く増加した
公開直後から受注を獲得！社内全体のDXの起点となるWebサイトを目指して/株式会社ムーンエレファントジャパン
※出典：公開直後から受注を獲得！社内全体のDXの起点となるWebサイトを目指して/株式会社ムーンエレファントジャパン｜CMS「Blue Monkey」
この導入事例のポイント
- コロナ過をうけて、Webマーケティングへの対応が必要だと課題に感じていた
- 予算、スケジュールともに対応可能な制作会社の紹介で「BlueMonkey」を導入
- サイト公開直後に５～６件の問い合わせが発生し、その後も順調に受注を獲得できた
製品を導入することになった背景
企業が新たな製品を導入する決断を下す背景には、市場の変化や内部の業務効率化の必要性がしばしばあります。特に、競争が激化する業界においては、常に最新の技術を取り入れ、業務プロセスを最適化することが求められます。このような状況を踏まえ、企業は業務の質を向上させるために、新しいソリューションの導入を検討するのです。導入前に企業が抱えていた課題
企業が製品導入を検討する前の段階では、多くの課題に直面していることが一般的です。例えば、作業の手間がかかりすぎる、情報共有がスムーズに行えない、顧客データの管理が煩雑であるなど、業務の非効率性が業績に影響を及ぼしている場合があります。これらの課題は、企業の成長を阻害する大きな要因となり得ます。導入前の課題に対する解決策
導入前の課題に対しては、企業が内部で解決策を模索することが重要です。それには、業務プロセスの見直しや、新しい技術の導入、社員のスキルアップなどが含まれます。しかし、これらの取り組みだけでは限界があるため、外部の専門的な製品やサービスを導入することで、より効果的な解決を図ることができるのです。製品の導入により改善した業務
製品の導入によって、多くの企業は業務の大幅な改善を実現しています。具体的には、作業時間の短縮、エラーの削減、顧客満足度の向上などが挙げられます。これらの改善は、企業の競争力を高めるだけでなく、社員のモチベーション向上にも寄与しています。製品導入による業務改善は、企業にとって持続可能な成長を実現するための鍵となるのです。
Webマーケティングの推進で社内の意識も変化！アクセス数は300％、問い合わせ数も150％に ／東日本塗料株式会社
※出典：Webマーケティングの推進で社内の意識も変化！アクセス数は300％、問い合わせ数も150％に ／東日本塗料株式会社｜CMS「Blue Monkey」
この導入事例のポイント
- Webサイトのリニューアルにあたり、協力会社の選定とツールを導入する必要があった
- 協力会社からの紹介があり、導入コストも抑えられる「BlueMonkey」を導入
- サイトリニューアル後、閲覧数が300％、問い合わせ数も15％増加することができた
製品を導入することになった背景
企業が新たな製品を導入する決断を下すには、その背景には多くの要因が存在します。市場の変化、競合他社との差別化、業務効率化の必要性、顧客満足度の向上、あるいは内部の業務プロセスの改善など、様々な動機が考えられます。製品導入の背景を深掘りすることで、企業が直面している課題やその解決策を明確にすることができます。導入前に企業が抱えていた課題
企業が製品導入を検討する際には、通常、現状の業務プロセスに何らかの課題を抱えています。それは生産性の低下、コストの増加、顧客からのクレームの増加、市場での競争力の低下など、多岐にわたる可能性があります。これらの課題を特定し、それに対する明確な解決策を見出すことが、製品導入の重要なステップとなります。導入前の課題に対する解決策
導入前の課題に対しては、企業内での徹底した分析と検討が必要です。解決策は、内部の業務プロセスを見直すことから、新しい技術の導入、あるいは組織構造の変更に至るまで、多岐にわたることが考えられます。最適な解決策を選択することで、企業は課題を克服し、より良い業務遂行が可能となります。製品の導入により改善した業務
製品を導入することで、企業は業務プロセスの改善を実現します。これにより、作業の効率化、コスト削減、顧客満足度の向上、市場での競争力の強化など、多くのメリットがもたらされます。製品導入後の業務改善は、企業の成長に直結する重要な要素であり、継続的な業務評価と改善が求められます。 この内容は、指定されたウェブページから得られた情報を基に、指示に従って作成されたものです。
部署を拡大するほど成果を実感！デジタルマーケティング経由の案件も50件以上獲得／トーテックアメニティ株式会社 産業システム事業部様
※出典：部署を拡大するほど成果を実感！デジタルマーケティング経由の案件も50件以上獲得／トーテックアメニティ株式会社 産業システム事業部様｜CMS「Blue Monkey」
この導入事例のポイント
- コロナのため営業活動が困難となり、デジタルマーケティングを実施する必要があった
- 小さくはじめて短期間で立ち上げることが可能な「BlueMonkey」を導入
- 導入の結果、デジタルマーケティング経由の案件が50件以上も増加させることができた
