製品を導入することになった背景

ハウス食品（中国）投資社は、中国市場でのカレーライスの普及を目指し、様々な挑戦を続けていました。しかし、拡大する事業規模と共に、遠隔地にいる社員間の情報共有や成功事例のタイムリーな共有が困難になっていました。この課題を解決するため、効率的な情報共有を可能にするグループウェアの導入が必要とされました。

導入前に企業が抱えていた課題

中国各地で事業を展開する中、ハウス食品（中国）投資社は、地域間の物理的な距離がコミュニケーションの障壁となり、社員の成長や一体感の醸成が難しくなっていました。特に、直行直帰型の営業社員は他の社員との顔合わせの機会が少なく、成功事例の共有が困難でした。

導入前の課題に対する解決策

この状況を打開するため、ハウス食品（中国）投資社は「ガルーン」を導入。これにより、離れた場所にいる社員同士の情報共有が可能になり、タイムリーな成功事例の共有や、営業社員間での知識や経験の共有が活発になりました。また、社員のモチベーション向上にも寄与しました。

製品の導入により改善した業務

「ガルーン」の導入により、ハウス食品（中国）投資社の社員は積極的に情報を共有するようになり、営業戦略の立案や市場開拓において有効な知見が広がりました。特に、売場取り組みの成功事例や新たなメニュー提案など、具体的な成果が社内で共有されることで、全社員の知識向上と業績向上に寄与しています。