製品を導入することになった背景

コーセーエンジニアリング株式会社様は、会社規模の拡大とともに、既存の独自システムに限界を感じ、新たなソリューションを求めていました。『TECHS-S』は、そのニーズに応えることができるパッケージソフトとして選ばれ、システムの一貫性と成長性が評価され、導入が決定されました。

導入前に企業が抱えていた課題

以前のシステムでは、度重なる改造により統一性が欠け、効率的な業務運営が困難でした。特に、個別受注生産の要望に柔軟に対応する必要があり、そのための効果的なシステムサポートが不足していました。

導入前の課題に対する解決策

『TECHS-S』は、個別受注生産に特化した機能を備え、全社的な業務フローの見直しを促進することができました。特に、在庫の『見える化』により、余剰在庫の有効活用が可能となり、原価削減に寄与しました。

製品の導入により改善した業務

『TECHS-S』の導入により、部品の受入処理が大幅に効率化され、1か月あたり60時間の工数削減が実現されました。また、原価の『見える化』により、設計担当のコスト意識が向上し、原価削減効果が2年弱で1,280万円に達しました。