Sactonaの特徴・強み・他製品比較｜Excelを活かした予算管理【2026年最新】

「予算編成のために作成したExcelファイルが重すぎて開かない」
「各部署から送られてくるファイルの集計やコピペ作業で深夜まで残業している」
–こうした現場の悲鳴は、多くの企業の経営企画や経理部門で共通の悩みとなっています。

そんな悩みを持つ企業から圧倒的な支持を集めているのが、Excelの利便性を100%活かしたままシステム化を実現する「Sactona(サクトナ)」です。国内1,000社以上の導入実績を誇り、パナソニックや富士フイルムといったグローバル大企業も活用するこのシステムの具体的な強みや導入効果、さらには主要な他社ツールとの比較まで、詳しく解説します。

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1. 予算管理の限界を突破する「Sactona」とは？

多くの企業において、予算編成や予実管理（予定と実績の比較管理）の現場では、長年使い慣れた「Microsoft Excel」（エクセル）が主役を担っています。しかし、事業規模の拡大や組織の複雑化に伴い、ファイルの肥大化による動作の不安定化、手作業でのコピー＆ペーストに起因する集計ミス、そして特定の担当者にしか仕組みが分からない属人化といった「Excel運用の限界」に直面するケースが後を絶ちません。

「Sactona（サクトナ）」は、こうしたExcel運用の課題を根底から解決するために開発された経営管理システムです。最大の特徴は、現場が愛用するExcelの操作性を維持しつつ、裏側のデータ管理を強固なデータベースへと統合する点にあります。これにより、使い慣れたインターフェースを変えることなく、情報の正確性とリアルタイム性を確保することが可能です。

次の表では、従来のExcel運用とSactona導入後の環境を比較しています。

Excelの柔軟性とシステムの堅牢性を両立させることで、現場に過度な負担を強いることなく、経営の意思決定スピードを劇的に向上させることが可能となります。

Sactonaの基本コンセプトと開発背景

提供会社の「アウトルックコンサルティング株式会社」は長年、経営管理のコンサルティングを通じて多くの企業の経営課題を支援してきた実績があり、その知見を凝縮したソフトウェアとして「Sactona」を開発しました。

「Sactona」の設計思想における核心は、「脱Excel（エクセルを捨てる）」ではなく「活Excel（エクセルをシステムの一部として活かす）」という独自のコンセプトにあります。

• 現場の抵抗を最小化するUI
  多くの経営管理システムが独自のWebブラウザ操作を強いる中、Sactonaはユーザーインターフェース（UI）にExcelそのものを採用しています。
• コンサルティング視点の機能実装
  単なるITツールとしてではなく、経営判断に必要な多次元分析や配賦（はいふ：共通費用を各部門に割り振ること）計算など、管理会計の本質的な業務を効率化するための機能が豊富に備わっています。
• 最新テクノロジーとの融合
  見た目はExcelでありながら、内部的には「Microsoft SQL Server」などの最新技術に準拠しており、1,000名を超える同時利用にも耐えうるスケーラビリティ（拡張性）を実現しています。

現場はこれまで通りExcelを使って入力するだけで、管理者はボタン一つで正確な全社合計値を把握できます。この「現場と経営の理想的な橋渡し」が、「Sactona」が長年支持され続けている理由です。

なぜ多くの中堅・大手企業に選ばれるのか

「Sactona」は現在、全世界で1,000社以上の導入実績を誇り、その利用企業の多くは日本を代表する大手製造業やグローバル企業です。2023年12月には東京証券取引所グロース市場への上場を果たしており、製品の継続性や企業の信頼性の面でも高い評価を得ています。

これほどまでに大手企業に選ばれる理由は、単に「Excelが使えるから」だけではありません。企業の競争力の源泉である「独自の管理手法」をシステム側に合わせることなく、柔軟に実装できる設計思想が評価されているためです。

「Sactona」が支持される主な要因を以下に整理しました。

1. 複雑な組織改編への即応性
   マスタ設定を変更するだけで、過去のデータも含めて新しい組織体系で再集計できるため、頻繁なM&Aや組織変更にも柔軟に対応できます。
2. メンテナンスの内製化
   専門的なITスキルがなくても、経理や経営企画の担当者自身で入力画面の修正や帳票作成が可能です。これにより、ベンダー（販売元）依存を脱却し、運用の自走化を実現できます。
3. 圧倒的なデータ処理性能
   「ITR」の調査レポート等でも指摘されている通り、近年の予算管理市場ではデータの大量化が進んでいますが、Sactonaは独自のインメモリ技術等により、膨大な明細データも瞬時に処理する性能を持っています。

このように、「Sactona」は単なる効率化ツールに留まらず、変化の激しいビジネス環境において経営の「羅針盤」を支えるインフラとして機能しています。

2. Sactonaの6つの強み｜エクセルを最大限に活用

「Sactona（サクトナ）」が多くの企業に選ばれる理由は、開発元であるアウトルックコンサルティングが実務現場の課題を深く理解し、それらを解消する独自の機能を備えているからです。特に「脱エクセル」を掲げる他製品とは異なり、エクセルを最大限に活用する思想が、導入後の定着率や業務効率化において大きな差別化要因となっています。

次の表では、Sactonaが持つ主な強みを一覧で整理しています。

これらの強みが組み合わさることで、単なる数値集計ツールに留まらない、企業の競争力を高める経営管理基盤としての役割を果たします。

圧倒的な使い易さ：ExcelそのものをUIに採用

「Sactona」の最大の特徴は、ユーザーがデータを入力・閲覧するインターフェース（操作画面）として、Microsoft Excelそのものを使用する点にあります。世の中には「エクセルライク」な操作感を謳うWebブラウザベースのシステムが多く存在しますが、Sactonaはエクセルを直接活用します。

• 学習コストの削減
  普段の業務で使い慣れたショートカットキー、計算式、グラフ作成機能、セルの書式設定がそのまま利用可能です。
• 現場の抵抗を最小化
  新システムの導入時に発生しがちな「操作方法を覚えるのが面倒」という現場担当者の不満を解消し、スムーズな運用定着を実現します。
• 最新機能との連動
  エクセル自体が進化（Microsoftによる新関数の追加など）すれば、その最新機能をそのまま経営管理業務に取り入れることができます。

柔軟性：自社の管理メッシュをそのまま再現

経営管理においては、企業ごとに独自の管理メッシュ（集計単位）や分析レイアウトが存在します。
「Sactona」は、既定のテンプレートに業務を合わせるのではなく、システムを自社の業務に合わせることが可能です。

• 独自の帳票設計
  独自の罫線使いや複雑な表組みを維持したまま、システム化できます。
• ノーコードでのメンテナンス
  専門的なIT知識がなくても、管理画面からドラッグ＆ドロップなどの直感的な操作で集計軸の変更や入力フォームの修正が行えます。
• 事業の特性に最適化
  製造業、小売業、サービス業など、業種特有の管理指標も柔軟に組み込むことができます。

拡張性：小規模から大規模利用までスケーラブル

「Sactona」は、利用人数やデータ量が増加しても安定して稼働するスケーラビリティ（拡張性）を誇ります。小規模な一部署からグローバル連結拠点まで幅広く対応しています。

• 大規模対応のアーキテクチャ
  マイクロソフトのテクノロジーに準拠しており、1,000名を超える同時接続ユーザーにも対応可能です。
• インメモリ技術による高速化
  億単位の膨大な明細データもメモリ上で高速に集計・処理するため、待ち時間を大幅に短縮できます。
• 段階的な導入が可能
  まずは予算編成業務のみから開始し、運用が軌道に乗った後に見込管理や連結管理へと範囲を広げていく「スモールスタート」が可能です。

充実した機能群：経営管理の「欲しい」を標準装備

手作業のExcel運用では実現が困難、あるいはスクラッチ開発（ゼロからのシステム構築）では多大な工数がかかる高度な機能が標準で備わっています。

• 承認プロセス（ワークフロー）
• 自動配賦・計算処理
• 自動メール配信
• 多角的な分析（ドリルダウン）

適用業務範囲の広さ：予算から人的資本管理まで

「Sactona」は単なる予算管理ツールではありません。経営に関するあらゆる情報を収集・統合する「統合データ経営プラットフォーム」として機能します。近年の「内閣府」の指針などにより注目される「人的資本可視化指針」にも対応可能です。

次の表は、「Sactona」が対応可能な業務ソリューションをまとめたものです。

このように、「Sactona」は予算管理の枠を超え、企業の持続的な成長を支える広範な経営インフラとして機能します。

自社で現在利用しているExcelファイルが、Sactonaでどのようにシステム化されるのか興味をお持ちの方は、公式サイトから実際の操作画面を確認できる「デモリクエスト」を検討してみてはいかがでしょうか。

3. Sactona導入で得られる「劇的な業務改善」の効果

「Sactona（サクトナ）」を導入することで、これまで現場の「気合いと根性」に頼っていたアナログな管理業務は、デジタル化された効率的なプロセスへと生まれ変わります。特に「Microsoft Excel」ファイルを一つひとつ開き、手作業で統合するといった非効率な業務が解消されることは、担当者の心理的負担の軽減にも大きく寄与します。

次の表では、導入前後で業務の進め方がどのように変化するかを比較しています。

このように、煩雑なルーチンワークが自動化されることで、経営企画や経理の担当者は、数字を集める「作業者」から、数字を分析して提言する「戦略家」へとシフトできます。

集計・配布・回収の自動化による工数削減

予算編成期における最大のボトルネックは、各部門からのデータ収集にかかる膨大な時間です。「Sactona」はこの一連のプロセスをシステム上で自動化し、作業工数を劇的に削減します。

• 「最新版」の迷子を解消
  メール添付でのやり取りが不要になり、全員がサーバー上の「正しい最新ファイル」にアクセスするため、バージョンの取り違えによるミスが起こりません。
• 入力制御による手戻りの防止
  入力時に数値の妥当性チェック（バリデーション）を行うことができるため、不備のあるデータが提出されることを未然に防ぎ、確認・修正のやり取りを最小限に抑えます。
• 即時集計の実現
  各担当者がExcelで「保存」ボタンを押した瞬間にデータベースへ反映されるため、全体の集計結果を待つ時間は「ゼロ」になります。

リアルタイムな実態把握とシミュレーション

データがデータベースに一元管理（シングル・ソース・オブ・トゥルース）されることにより、経営陣が必要とする情報をいつでも瞬時に取り出せるようになります。

• 多角的な経営シミュレーション
  例えば、「為替が1円円安に振れた場合の影響」や「原材料費が5%高騰した際の利益予測」など、複雑な計算を伴うシミュレーションも、マスタ設定の変更だけで即座に実行可能です。
• ドリルダウンによる要因分析
  「ドリルダウン」（集計値から詳細な明細データまで遡って確認すること）機能により、異常値の原因となっている拠点や費目を即座に特定できます。
• 迅速な意思決定の支援
  「ITR」の市場調査によれば、予測精度の向上と意思決定の迅速化は予算管理システム導入の主目的となっており、Sactonaはまさにこのニーズに応えます。

組織変更・科目追加への柔軟な対応

成長企業において組織の統廃合や管理科目の追加は頻繁に発生しますが、「Sactona」はこうした変化にも柔軟に適応します。

• メンテナンスの内製化
  多くのシステムでは組織変更のたびにベンダーへの改修依頼が必要ですが、Sactonaはユーザー自身がノーコード（プログラミング不要）で設定変更を行えるよう設計されています。
• 時系列比較の維持
  組織が変わっても、過去のデータを新しい組織体系に当てはめて再集計する「組織遡及分析」が容易なため、継続的な予実分析を止めることがありません。
• 運用の持続可能性
  導入後の設定やメンテナンスをベンダーに頼らず自社内で素早く対応できるようになったことが、業務早期化の大きな要因として挙げられています。

このように、変化に対して「止まらない、待たせない」仕組みを提供することで、ビジネスのスピード感を損なうことなく経営管理の質を維持できます。

4. Sactonaの導入に適した企業｜主要な競合システムとの違い

予算管理システムの導入を検討する際、「Sactona（サクトナ）」と並んで比較対象となる製品はいくつか存在します。近年、市場にはクラウドネイティブなスタートアップ製品から、世界シェアを誇るグローバル製品まで多様な選択肢が揃っていますが、自社の組織規模や「現在の運用をどの程度変えたいか」によって最適なツールは異なります。

次の表では、Sactonaとよく名前が挙がる主要な3製品の比較をまとめています。

Sactonaと他の製品を検討する際、スペックやコストの細かな違いを整理するのは時間がかかるものです。他の予算管理システムの料金・機能・セキュリティと比較する際は、「おすすめの予算管理システムの料金・機能・セキュリティ比較表」をダウンロードするとスムーズです。

Loglass（ログラス）との違い

「株式会社ログラス」が提供する「Loglass」は、近年急速にシェアを伸ばしているSaaS（サービスとしてのソフトウェア）型予算管理システムです。Loglassは洗練されたWebブラウザベースのUIを重視しており、属人化したエクセル運用からの「脱却」を促す側面があります。システム側で管理フォーマットを整えることで、全社的なデータの透明性を高めるアプローチを得意とします。

対して「Sactona」は、現在のエクセル資産を「活用」しながらシステム化する点に重きを置いています。事業部ごとに異なる複雑な計算式やレイアウトをそのままシステムに載せることが可能です。

BizForecast（ビズフォーキャスト）との違い

「プライマル株式会社」が提供する「BizForecast」は、Sactonaと同様にエクセルをUIとして活用する「活エクセル型」の製品です。予算管理だけでなく、連結決算やグループ通算税制対応など、より会計実務に近い領域に強みを持ちます。

対して「Sactona」は、予算・実績管理を軸としつつも、PSI管理（需給管理）や「人的資本管理」など、経営企画部門や事業部門が求める広範な「経営管理プラットフォーム」としての拡張性に定評があります。また、億単位のデータを高速処理するインメモリ技術等に強みがあり、超大規模組織での複雑な配賦計算や多次元分析において高いパフォーマンスを発揮します。

Workday Adaptive Planningとの違い

「ワークデイ株式会社」が提供する「Workday Adaptive Planning」は、世界中で利用されているグローバルスタンダードな予算管理システムです。非常に強力な多次元モデリング機能を備えており、グローバル規模での複雑なシミュレーションに長けています。しかし、日本企業特有の「罫線や色使いまでこだわった細かな帳票文化」を再現しようとすると、設定が複雑になる場合があります。

対して「Sactona」は国産製品として、日本企業の現場担当者が好むエクセルの使い勝手を100%維持しながら、エンタープライズ（大規模法人）向けの堅牢なデータベースを統合している点が、外資系ツールに対する大きな優位性となっています。

Sactonaの導入に適した企業の特徴

• 複雑なExcel運用が「限界」に達している企業
• 頻繁な「組織改編」や「M&A」が発生する大手・成長企業
• システム運用を「内製化（自走）」したい企業
• 予算管理だけでなく「非財務情報」も統合管理したい企業

5. 導入検討時に知っておきたい「料金・サポート体制」

「Sactona（サクトナ）」の導入を検討する際、多くの企業が最も懸念するのはコストの妥当性と、専門的な管理会計業務をどこまでサポートしてもらえるかという点です。Sactonaは単なるソフトウェアの提供に留まらず、企業の経営管理レベルを一段階引き上げるための「伴走型」の支援体制を整えています。

次の表では、導入検討時に考慮すべき主な費用項目とサポートの内容をまとめています。

これらの情報を踏まえ、自社の予算規模やITリテラシーに合わせた最適な導入プランを構築することが、投資対効果（ROI）を最大化する鍵となります。

他の経営管理システムの料金・機能・セキュリティと比較する際は、「おすすめの経営管理システムの料金・機能・セキュリティ比較表」をダウンロードするとスムーズです。

料金体系の考え方（ライセンス＋導入支援）

「Sactona」の料金は、利用企業の規模や適用範囲が多岐にわたるため、一律の価格表ではなく「個別見積もり」を基本としています。これは、企業ごとに異なる複雑な予算管理のロジックを正確に反映させるための柔軟な設計を前提としているからです。

初期段階では、既存の「Microsoft Excel」資産をデータベース化するための設計・構築費用が中心となります。一度基盤が整えば、月次や年次の運用コストは一定の範囲内に収まり、手作業による膨大な人件費を削減できるメリットがあります。利便性の高いクラウド版だけでなく、企業のセキュリティポリシーに合わせたオンプレミス版も選択可能であり、インフラコストの最適化を図ることができます。

自社で現在利用しているExcelファイルが、Sactonaでどのようにシステム化されるのか興味をお持ちの方は、実際の操作画面を確認できる「デモリクエスト」を検討してみてはいかがでしょうか。

大手SIer（NEC・日立等）による強固な支援

「Sactona」の大きな強みは、開発元であるアウトルックコンサルティング株式会社だけでなく、日本を代表する大手SIer（システムインテグレーター）が強力な販売・導入パートナーとなっている点にあります。

• 「日本電気株式会社（NEC）」
  大手製造業などでの経営情報可視化や予算管理において、Sactonaの豊富な適用実績を保有しています。業種別のノウハウを活かした導入支援が受けられます。
• 「株式会社日立ソリューションズ」
  BI（ビジネスインテリジェンス）分野で20年以上の経験を持ち、300社以上の販売実績があります。計画立案から予実管理まで、高度な技術支援を提供しています。
• 「株式会社エル・ティー・エス（LTS）」
  経営管理制度の設計そのものからコンサルティングを行うことが可能であり、システムの導入だけでなく「仕組みづくり」から支援を受けられます。

こうした権威あるパートナー企業の支援を受けることで、単なるIT導入に終わらない、経営に資する管理体制の構築が可能になります。

導入ステップ｜最短2ヶ月からのクイックスタート

大規模な経営管理システムの導入には半年から1年を要するケースも珍しくありませんが、「Sactona」は既存のエクセル資産を有効活用するため、段階的かつ迅速な導入が可能です。

• フェーズ1：優先業務のシステム化（最短2ヶ月）
  まずは最も負担の大きい「予算編成」や「月次見通し」などの特定業務に絞って稼働させます。これにより、早期に導入効果を実感できます。
• フェーズ2：適用範囲の拡大
  最初のフェーズで基盤が整った後、徐々に対象部署や、PSI（生産・販売・在庫）管理などの周辺業務へと範囲を広げていきます。
• フェーズ3：内製化と自走
  Sactonaはノーコードでメンテナンスが可能なため、運用の過程で発生する組織変更や科目追加は、自社担当者で完結できるようになります。

次の表は、標準的な導入スケジュールのイメージです。

このように、全体像を描きつつも、重要な箇所から着手するアプローチを取ることで、プロジェクトの遅延リスクを最小限に抑えながら、確実にデジタル化を推進できます。

6. 【注目事例】大手企業がSactonaを選んだ決定的な理由

「Sactona（サクトナ）」が、単なる集計ツールを超えて企業の経営基盤として信頼されている理由は、その圧倒的な実機稼働実績にあります。特に膨大なデータ量と複雑な組織構造を持つ大手企業において、いかにして実務上のボトルネックを解消したのか、具体的な成功事例を紐解きます。

次の表では、代表的な導入企業3社の活用シーンと主な効果をまとめています。

これらの事例から、「Sactona」が「現場の使い勝手」と「経営の高度化」をいかに高い次元で両立させているかが分かります。

パナソニック：全世界約600社を繋ぐ「Eva-Net」の基盤

「パナソニック株式会社」では、全世界のグループ約600社を接続するグローバル連結経営管理システム「Eva-Net」の基盤として「Sactona」を採用しています。

• 組織再編への即応性
  同社のような巨大組織では頻繁に組織再編が発生しますが、従来はシステムの反映に1ヶ月近く要していました。Sactona導入後はマスタ修正のみで即座に反映可能となり、システム停止期間をゼロにしました。
• 業務効率の大幅な向上
  各拠点での入力がリアルタイムに反映される仕組みにより、月次の見通し業務サイクルを「7日」から「5.5日」へと1.5日短縮することに成功しました。
• 帳票の標準化と削減
  各カンパニーで個別に作成されていた会議資料を標準化することで、帳票の数を従来の1/4にまで削減。分析の質を向上させる時間的余力を創出しました。

富士フイルム：PSI回収・結合業務を「2日から一瞬」に

「富士フイルム株式会社」イメージングソリューション事業部では、主力製品であるミラーレスデジタルカメラのサプライチェーン改革において「Sactona」を活用しています。

• ボトルネックの解消
  世界各国の販売拠点からPSI（生産・販売・在庫）データを回収し、結合する作業に「2日」を費やしていました。このタイムラグが迅速な増減産の意思決定を妨げる要因となっていました。
• 「一瞬」での集計完了
  Sactonaの導入により、複雑なエクセルワークが自動化され、データ回収と結合にかかる時間は実質「一瞬」にまで短縮されました。
• 本来業務へのシフト
  集計に追われていたスタッフの工数が空いたことで、SCM（サプライチェーン管理）グループが本来注力すべき「長期所要予測」などの戦略的業務に専念できる環境が整いました。

株式会社カネカ：複雑な「多段階配賦」と「内製化」の両立

「株式会社カネカ」は、毎月の連結業績見通し作成の高度化を目的として「Sactona」を導入しました。

• 複雑な要件のシステム化
  外貨換算や内部取引の自動消去、さらには非常に複雑な「多段階配賦」のロジックをシステム上で自動化しました。これにより、計算精度の向上と工数削減を同時に達成しました。
• ノーコードでの自走運用
  Sactonaはノーコード（プログラミング不要）で画面修正が可能なため、ベンダーに頼らず自社の担当者で様式変更を行える「内製化」を実現しています。
• 分析精度の向上
  各事業部門の管理会計業務が標準化され、データベース化が進んだことで、他のシステムでのデータ活用や分析の精度が飛躍的に向上しました。

これらの事例が示す通り、Sactonaは日本を代表する大手企業の複雑かつ大規模な要件に対し、実効性の高い解決策を提供し続けています。本記事で紹介した事例のほかにも、業界別の詳細な活用資料が用意されています。自社と同規模・同業種の導入効果を詳しく知りたい方は、公式サイトからチェックしてみてください。

7. 【まとめ】資料請求で自社Excelの再現性を確認する

経営管理や予算編成のデジタル化において、最も大きな壁となるのは「現場の慣れ親しんだ運用をどう維持するか」という点です。「Sactona（サクトナ）」は、「Microsoft Excel」をUI（操作画面）として最大限に活用することで、この課題をクリアしつつ、強固なデータベースによる一元管理を実現します。

次の表では、「Sactona」導入に向けた具体的なステップと、それぞれのフェーズで確認すべきポイントを整理しています。

これらのステップを確実に進めることで、手作業による集計ミスや時間のロスを最小限に抑え、経営判断のスピードを飛躍的に高めることが可能となります。

自社独自の複雑な管理メッシュや、長年培ってきたExcel資産が「そのままシステムとして機能するか」を確認することが、「Sactona」検討における最大の鍵です。まずは公式サイトからの資料請求やデモのリクエストを通じて、現行業務との親和性を直接確かめることが最短ルートとなります。

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