製品を導入することになった背景

ミヨシ石鹸株式会社は、無添加石鹸の製造・販売を行っており、特にEC事業の拡大に伴い、出荷業務の効率化が必要とされていました。以前は誤配送が月に1件起こるなど、商品管理の問題がありました。また、受注情報の手動入力やピッキング作業に多くの時間がかかっていたため、業務の効率化を図る必要がありました。これらの課題を解決するため、Shopifyとの連携が可能で、コストパフォーマンスに優れた「ロジクラ」を導入することになりました。

導入前に企業が抱えていた課題

ミヨシ石鹸株式会社では、誤配送の発生、受注管理の手間、ピッキング工数の増加など、複数の課題がありました。特に、商品をバーコード管理せず、手入力で管理していたため、誤配送が頻発。さらに、Shopifyからの受注情報を手動でExcelに反映させる作業には、正確性を欠く上に時間もかかり、効率的ではありませんでした。また、ピッキング作業に2時間もの時間を要していました。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するために、ミヨシ石鹸株式会社は「ロジクラ」を導入しました。ロジクラはShopifyとの連携が可能で、商品のバーコード管理を実現し、誤配送を防ぐことができます。また、受注情報の自動反映、効率的なピッキング作業のサポートなど、多くの機能が提供されています。これにより、従来の手作業に起因する誤りや工数の問題を大幅に解消することができました。

製品の導入により改善した業務

ロジクラの導入により、商品管理と受注管理が自動化され、ピッキング時間が45分短縮されました。また、誤配送はゼロになり、特にピーク時の出荷件数が5倍になっても、増員することなく対応が可能に。さらに、ロジクラのiPhoneアプリの利用や、新機能の追加などもスムーズに行われ、業務の効率化が大きく進みました。これにより、従業員は売上増加に貢献する他の業務に集中できるようになりました。