製品を導入することになった背景

TIS株式会社は、グループビジョン2026の達成に向けて事業構造転換を進めています。この転換の中で、社員の意識改革が非常に重要となってきました。特に、社会や市場の潮流から課題を読み取り、仮説提案に落とし込む能力を持つ人財の育成が必要とされています。このような人財を「Mover」と称し、経営層を含めてこの言葉を繰り返し使い、社内での浸透を図っています。この背景から、外部の力を取り入れるための新しいツールや情報の導入が求められ、SPEEDAの導入が検討されることとなりました。

導入前に企業が抱えていた課題

TIS株式会社は、AIの発展やクラウド型のSaaSの増加を背景に、SIerビジネスが縮小する可能性を予見していました。従来の営業スタイルは、お客様との1対1の関係性を重視していましたが、新しいビジネスモデルの展開に伴い、1対多の関係性が求められるようになりました。この変化に対応するためには、仮説をもとに迅速に提案できる営業スタイルへの転換が必要であり、そのための情報収集や分析ツールが不足していました。

導入前の課題に対する解決策

TIS株式会社は、外部の情報にも敏感になり、新しい情報を迅速に取り入れることを重視しました。このニーズに応えるために、SPEEDAが選ばれました。SPEEDAは、ビジネス情報を幅広く網羅しており、未知の情報にもアクセスすることが可能です。特に、技術トレンドに関する情報や他社の取り組み事例を確認することができる点が評価されました。また、SPEEDAのニュース機能やトレンド機能を活用することで、最新の技術動向やビジネスモデルの変革に関する情報を迅速に取得することができると判断されました。

製品の導入により改善した業務

SPEEDAの導入により、TIS株式会社は新しい情報を迅速に取得し、ビジネスの提案や戦略策定に活用することができるようになりました。特に、技術トレンドや他社の取り組み事例を確認することで、新しいビジネスモデルの検討や事業戦略の策定が迅速に行えるようになりました。また、SPEEDAの企業リストアップ機能や特定企業のニュース検索機能を活用することで、マーケティングやプロモーションの戦略も効果的に策定することができるようになりました。これにより、TIS株式会社は市場の変化に迅速に対応し、競争力を高めることができました。