製品を導入することになった背景

株式会社ドールは、青果物の生産と販売において、品質管理と販売計画の着実な実行を重視しています。特に、鮮度が命のフルーツを取り扱う同社にとって、過剰な在庫を抱えずに計画通りに商品を販売することが極めて重要です。しかし、週ごと、ピリオドごと、年間と、複数のタイミングで370種類以上もの定型レポートを作成する作業は、担当者に大きな負担を強いていました。このような状況を改善し、業務効率化を図るために、同社はBIツールのDr.Sumを導入することを決定しました。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社ドールは、多彩な商品展開を進める中で、正確な実績把握が必要とされていました。しかし、370種類を超える定型レポートの作成は、社員にとって大きな負担となっていました。特に、週ごとのレポートは月曜日の定例ミーティングまでに完成させなければならず、担当者は月曜日を休むことができないという状況が続いていました。このような状況は、社員の働き方にも影響を及ぼしていました。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するために、株式会社ドールはDr.Sumを導入しました。Dr.Sumは、サーバーライセンスにより全社展開が可能で、BIの知識がなくても直感的な操作が可能なツールです。また、Dr.Sum Connectを利用することで、外部データの連携も可能になりました。これにより、定型レポートの作成負担が大幅に軽減され、データの提供がより迅速かつ正確に行えるようになりました。

製品の導入により改善した業務

Dr.Sumの導入により、株式会社ドールでは業務プロセスが大きく改善されました。現在、200名近い社員がDr.Sumを利用し、実績の把握スピードが向上しました。また、定型レポート作成の負担が軽減され、月曜日のプレッシャーから解放されたことで、社員の働き方が改善されました。さらに、Dr.Sumのデータを基に、より高度な分析が可能となり、ビジネス戦略の策定にも寄与しています。