製品を導入することになった背景

パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 メディアエンターテインメント事業部 門真工場は、業務用大型プロジェクターの製造を手掛け、グローバル市場でのトップシェアを誇っています。しかし、部品や原材料の滞留在庫の適正化が経営課題として存在していました。

導入前に企業が抱えていた課題

部品や原材料の在庫量の適正化は製造業の永遠の課題であり、経営層にとって在庫の滞留は資金の滞留を意味します。生産現場では、さまざまな不確実性を抱えており、顧客の希望納期に応えるために在庫が増加する傾向がありました。特に、パナソニックメディアエンターテインメント事業部の門真工場では、部品の品目が約1万点以上に上り、その管理が難しくなっていました。

導入前の課題に対する解決策

門真工場は、特に高価格帯の部品の在庫を集中的にコントロールする方法を基本としてきました。しかし、その限界を超えて在庫管理の高度化を図るために、滞留在庫が引き起こす課題の発見や、リアクティブな在庫管理からプロアクティブな在庫適正化への転換を目指しました。

製品の導入により改善した業務

ウイングアークの在庫適正化ソリューションを導入することで、滞留在庫の金額を工場全体で約15％削減することができました。このソリューションにより、意図的な滞留在庫と、意図していない滞留在庫を明確に判別し、迅速な対策を打つことができるようになりました。また、データを正確に伝えることで、関係者の理解が進み、職場全体で同じ方向に動けるようになりました。