製品を導入することになった背景

松尾建設株式会社は、国の政策であるi-Constructionや働き方改革を受け、建設業の働き方改革をICTを用いて進める方針を採用しました。この背景には、100年以上変わらなかった建設業の仕事の方法を変革するという強い意志がありました。

導入前に企業が抱えていた課題

松尾建設株式会社は、人材不足の解消や、長らく変わらなかった建設業の働き方を改革する必要がありました。また、情報共有の効率化や、新しいICTツールを活用した業務改善の必要性も感じていました。

導入前の課題に対する解決策

松尾建設株式会社は、情報共有基盤としてBoxを採用しました。Boxの導入により、情報共有環境を整備することができました。さらに、Office365やWeb会議システムZoomとの連携機能も活用することで、働き方改革の取り組みをさらに進める土台を築くことができました。

製品の導入により改善した業務

Boxの導入により、松尾建設株式会社は効率的な情報共有が可能となりました。また、Office365やZoomとの連携により、リモートワークやオンライン会議の効率も大幅に向上しました。これにより、松尾建設株式会社は効率的で魅力的な職場の実現に一歩近づくことができました。