製品を導入することになった背景

タカヨシは、全国のショッピングセンター内を中心に「わくわく広場」という産地直売所を120店舗以上展開しています。この「わくわく広場」は、地域の生産者とお客様を結ぶ場として、生産者が生産業務に専念できるようにタカヨシが販売業務を担当するモデルを確立しています。しかし、変化する市場動向や消費動向を迅速に捉え、データ分析を基にした経営意思決定が求められる中、適切な情報提供の仕組みが必要となりました。

導入前に企業が抱えていた課題

タカヨシは「リアルタイム経営」を目指しており、迅速な経営意思決定のために必要な情報を適時・適切に提供する仕組みが求められていました。具体的には、社内の販売管理システムの大量データの集約・分析、本社や店舗、生産者へのリアルタイムなデータ提供、経営管理部門の業務負荷軽減、そしてユーザビリティの高いシステムの提供が必要でした。

導入前の課題に対する解決策

上記の課題を解決するために、タカヨシは販売管理業務のDXを推進しました。販売データの一元管理とデータの可視化・分析ツールとして「LaKeel BI」を採用することを決定しました。このツールの導入により、全生産者に情報システムが提供され、リアルタイムでの販売状況の把握や生産・出品判断が可能となりました。

製品の導入により改善した業務

「LaKeel BI」の導入により、生産者は自身の商品の販売状況をリアルタイムで確認できるようになりました。これにより、生産や出品の判断を迅速に行うことができるようになりました。また、タカヨシからのお知らせや支払情報も閲覧可能となり、生産者と共にDXを実現することができました。