製品を導入することになった背景

株式会社ひなたは、自社ブランドの立ち上げと品数の増加を見越し、効率的な物流体制の必要性を感じていました。特に、自社で製品を作り、メール便サイズに着目した際、自社物流が有利と判断しました。しかし、物流業務の人力による処理には限界があり、スタッフへの業務の教え方にも悩みがありました。これらの背景から、WMSの導入を検討し、ロジザードZEROとの出会いがありました。

導入前に企業が抱えていた課題

株式会社ひなたは、物流をFBA（フルフィルメント by Amazon）などに完全委託していましたが、自社製品の販売開始に伴い、物流面も自社で行う必要が生じました。出荷数の増加と複数モールへの展開を見越し、人力では時間がかかり過ぎるという課題がありました。また、受注から出荷までの業務をスタッフにどう教えるか、効率的な物流管理ができていない点も大きな課題でした。

導入前の課題に対する解決策

これらの課題を解決するため、株式会社ひなたはWMSの導入を決め、特にロジザードZEROを選んだ理由は、パッケージ型で基本的な機能が揃っており、運用フローが決まっている点です。また、導入実績が多く、他社の事例を参考にできる点も決め手となりました。ロジザードZEROは、アルバイトでも初日から使えるほど使いやすく、出荷ミスが少ないというメリットがありました。

製品の導入により改善した業務

ロジザードZEROの導入により、株式会社ひなたは、物流業務の効率化が図られ、出荷数が増えてもスムーズに対応可能となりました。特に、アルバイトの教育時間の短縮や、出荷ミスの大幅な減少が実現しました。また、在庫管理が徹底され、FBAへの納品前の在庫状況も正確に把握できるようになり、全体的な物流業務の質が向上しました。