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審査員特別賞 審査員特別賞
審査員特別賞
特別審査員 津乗 学氏 選出

Shachihata Cloud

シヤチハタ株式会社

導入企業株式会社阪電工

承認フローの​見直しと​段階導入で、​年間約350時間の​工数と​紙約115,000枚を​削減

Shachihata Cloud 導入事例
PRODUCT 製品概要

Shachihata Cloud

Shachihata Cloud は、​シヤチハタ株式会社が​提供する、​電子印鑑・電子決裁・電子契約に​対応した​クラウドサービスです。​現在の​承認フローに​合わせて​回覧ルートを​柔軟に​設定できる​ワークフロー機能を​はじめ、​スケジュールや​情報共有に​活用できる​グループウェア機能を​備えています。​さらに、​オプションと​して、​電子帳簿保存法対応の​文書管理機能や​AIを​活用した​入力支援機能、​主要な​クラウドコンテンツ管理・ストレージサービスとの​連携機能を​提供しています。​セキュリティ面では、​IPアドレス制限や​二要素認証に​よる​アクセス制御などにも​対応しています。​また、​営業管理や​予実管理などの​機能を、​自社の​業務に​合わせて​セミオーダーで​構築・利用する​ことも​可能です。​導入数は​116万件を​超え、​製造業、​建設業、​医療・福祉、​教育機関など​幅​広い​業種で​利用されています。

USER COMPANY 導入企業
会社名株式会社阪電工
業種建設業(総合設備工事)
概要株式会社阪電工は、​1946年設立の​総合設備工事会社です。​本社は​大阪市北区に​あり、​兵庫県西宮市に​営業所を​置いています。​電気設備工事を​軸に、​空調給排水衛生​工事、​電気通信設備工事、​機械器具設置工事、​消防施設工事を​手がけ、​駅や​商業施設、​オフィスビル、​ホテルなどの​新築工事から​リニューアル、​メンテナンスまでを​企画・設計・積算・​施工しています。
CASE STUDY 事例概要

課題・導入背景

建設業界では​紙の​文化が​根強く、​株式会社阪電工でも​申請者が​紙の​書類を​上司のもと​へ​持って​行き、​承認されたら​次の​上司へ回す運用が​当たり前でした。​工事案件では​見積承認や​実行予算承認の​ために​大量の​書類が​回覧され、​修正が​あれば​同じ​案件の​書類が​再び回ります。​日中は​現場に​出ている​工事部門の​担当者は、​申請の​ために​一度​オフィスへ​戻る​必要が​あり、​承認完了までは​早くても​2日かかっていました。​回覧状況が​見えないため、​担当者は​メールや​電話で​書類の​所在を​確認し、​机の​上の​書類が​ほかの​書類に​紛れる​おそれも​ありました。​永久保存の​書類は​本社に​収まりきらず、​ビルの​地下にも​保管スペースを​借りて​管理しており、​工事部​門からの​電子化の​要望と、​西宮営業所の​開設が​検討の​後押しに​なりました。

解決策

同社は、​決裁金額に​よって​承認者が​変わる​回覧ルートを​柔軟に​組める​ことと、​以前から​使っていた​Boxに​承認済み書類を​自動保存できる​ことを​決め手に​Shachihata Cloudを​選びました。​導入で​最も​苦労したのは、​承認フローその​ものの​見直しです。​専決権限に​基づく​承認とは​別に、​情報共有の​ために​関係者へ​回覧する​慣例が​残っていた​ため、​会社と​して​本当に​必要な​承認かを​一つ​ひとつ​確かめ、​必要な​承認だけを​残しました。​運用は、​承認者が​少ない​現場の​日報から​西宮営業所で​先行して​始め、​課題を​確かめながら​見積書などへ​広げています。​社内には​オンライン説明会を​2〜3回実施し、​運用開始後の​問い​合わせには​総務部と​各書類の​所管部署が​対応しました。

結果

印刷、​手渡し、​回覧状況の​問い​合わせ、​書類探しに​かかっていた​時間が​減り、​年間約350時間の​業務時間削減と、​年間約115,000枚の​ペーパーレス化に​つながりました。​社員に​配布した​タブレットから​現場でも​申請・承認が​でき、​見積書を​紙で​回す必要が​なくなった​ことで、​顧客への​提出も​速くなりました。​承認が​どこで​止まっているかを​関係者全員が​その場で​見られる​ため、​書類の​滞留は​解消されました。​電子保存が​進んだ​ことで​保管スペースの​不足も​改善しています。​採用の​場でも​承認業務の​電子化を​説明できるようになり、​応募者に​働きやすい​会社だと​受け止めて​もらいやすくなりました。​同社は​今後、​紙で​残っている​稟議書の​完全電子化を​目指しています。

SELECTION REASON 選定理由

審査員特別賞は、​特別審査員の​津乗 学氏​(カンター・ジャパン Senior Director、​専門は​テクノロジーと​ブランディング・企業価値)に、​部門の​枠を​越えて​選んでいただいた賞です。​本事例は、​1925年創業の​印章メーカーである​シヤチハタ株式会社の​電子決裁サービスを、​紙の​文化が​根強い​建設業の​株式会社阪電工が​導入した​ものです。​同社は、​専決権限に​基づく​承認と​慣例の​回覧を​分けて​承認フローを​整理してから​電子化し、​日報から​段階的に​対象を​広げました。​打ち手の​妥当性と​成果の​具体性​(年間約350時間・紙約115,000枚)を​備え、​既存の​Boxを​残して​運用の​変化を​小さく​した​進め方は、​同じ​業界の​企業にも​再現しやすい​ものです。​以上の​点から、​審査員特別賞に​選ばれました。

JUDGES COMMENT 審査員コメント

編集部コメント

承認業務の​電子化で​行き詰まる​企業の​多くは、​紙の​回覧ルートを​そのまま​システムに​写そうとします。​株式会社阪電工は​導入前に、​ガバナンス上必要な​回覧かと​いう​視点で​一つ​ひとつの​ワークフローを​見直し、​承認者が​少ない​日報から​運用を​始めました。​株式会社阪電工の​担当者は​記事公開後に​「電子化の​推進は​私一人では​できませんでした」と​語り、​若い​世代を​含む社員の​協力で​今の​形が​成り​立っていると​振り返っています。​編集部は、​システムに​載せる​前に​必要な​承認だけを​残した​この​順序を、​他社にも​参考に​して​ほしいと​考えます。

デジタル化の窓口 編集部

特別審査員コメント

デジタル化の​成果は、​削減できた​時間や​紙の​枚数だけでは​測れません。​株式会社阪電工の​取り組みで​私が​注目したのは、​承認フローを​見直したうえで​電子化したことが、​採用の​場で​自社の​働きやすさを​語れる​材料に​なり、​企業の​価値​その​ものを​高めている​点です。​長年に​わたり承認の​「しるし」を​担ってきた​シヤチハタ株式会社の​サービスが、​紙の​文化が​根強い​建設業の​現場に​定着したと​いう​組み合わせにも、​ブランドと​実務が​結びついた​事例と​しての​意義を​感じました。

津乗 学(カンター・ジャパン Senior Director)

VENDOR ソリューション提供会社
会社名シヤチハタ株式会社
概要シヤチハタ株式会社は、​1925年1月に​創業し、​2025年に​創業100年を​迎えた​愛知県名古屋市の​企業です。​印章関連や​筆記具など​文具全般の​製造・販売を​行う​文具印章関連事業に​加え、​電子決裁や​バックオフィスサービスなどの​IT関連事業、​環境対応素材や​個別認証システムなどの​新規関連事業を​展開しています。​従業員数は​767名​(単体、​2025年6月末現在)で、​Shachihata Cloudは​IT関連事業の​一つです。

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