製品を導入することになった背景

東京インテリア家具では、これまで人材情報を紙やエクセルで管理しており、評価や配置転換の時期になると必要な情報を探し出すのに多くの時間がかかっていました。人事判断においても、経験や勘に頼る部分が多く、従業員が納得感を持てる評価・配置が難しいという課題がありました。労働人口の減少が進む中、社員一人ひとりの強みを活かした配置や適切な評価がより重要になると感じ、戦略人事の実現には人材データの一元管理が不可欠であると考えるようになりました。

導入前の課題に対する解決策

HRBrain導入前は、点在する情報を都度探し出しては手作業で整理する非効率な運用が続いていました。こうした状況を改善するため、HRBrainの人材データベースを活用し、情報を一元管理する仕組みを整えました。HRBrainを選んだ決め手は、製品担当者が当社の課題を深く理解し、組織開発や女性活躍の推進といった当社の改革方針に強く共感してくれたことでした。人事の現場だけでなく経営層にとっても活用しやすいシステムとして評価され、導入が決定しました。

製品の導入により改善した業務

HRBrain導入により、人材情報を即座に検索・確認できる環境が整いました。これまで情報収集にかかっていた時間が大幅に短縮され、戦略人事に必要な意思決定が迅速に行えるようになりました。特に、長年課題となっていた女性管理職の登用も実現し、多様性ある組織づくりの第一歩を踏み出せました。また、転勤時の顔と名前の把握、店舗訪問前の人材確認、経営層による人件費管理など、多方面で活用されています。記憶や経験に頼らない、透明性ある人事運営が可能となりました。